公司安全生产半年度工作总结及下半年工作计划

公司安全生产半年度工作总结及下半年工作计划一、年度回顾（一）目标1.零死亡、零重伤、零火灾爆炸事故；2.风险分级管控与隐患排查治理“双控”体系通过省级示范验收；3.安全投入占营收比例≥1.8%，专项用于智能化监测改造；4.员工安全素质提升：一线岗位安全技能认证率100%，管理人员注册安全工程师占比≥25%；5.安全生产标准化一级企业复评得分≥92分。（二）战果1.安全绩效死亡事故0起，同比持平；重伤事故0起，同比下降100%；可记录伤害率（TRIR）0.31，同比下降35%（↓35%）；消防出警1次，同比下降80%（↓80%），直接经济损失0元。2.双控体系省级示范验收得分94.7分，位列全省化工园区第1；重大风险点由9处降至4处（↓55.6%），较大风险点由27处降至16处（↓40.7%）；隐患整改闭环周期由平均11.2天缩短至4.6天（↓58.9%）。3.投入与产出安全投入3268万元，占营收2.1%（↑0.3个百分点），其中62%用于GDS气体检测、AI视频行为识别、静电接地在线监测；保险费率下降0.12个百分点，节省保费198万元；因非计划停车减少6次，增产丙烯4200吨，边际贡献1260万元。4.人才梯队一线岗位安全技能认证率100%，高级工以上占比由18%提升至34%（↑88.9%）；注册安全工程师新增11人，总量38人，占比27.1%（↑8.4个百分点）；内部讲师开发课程42门，累计授课736学时，员工满意度94.6分。5.标准化复评一级企业复评得分93.8分，高于目标1.8分；12项A级要素全部达标，其中“作业安全”要素满分；客户第二方审核安全条款一次性通过率100%，新增订单1.8亿元。（三）价值1.经济价值：直接节省保险、维修、停产损失合计2640万元；2.社会价值：获评“省级安全文化示范企业”，市长质量奖安全单项满分，品牌溢价估算3000万元；3.人才价值：搭建“注册安全工程师—高级技师—首席技师”三通道，员工离职率下降至2.1%，为五年来最低；4.创新价值：取得3项安全发明专利、5项实用新型专利，形成企业标准7项，其中2项被上升为行业标准。（四）问题1.问题A：承包商事故占比仍高——全年3起轻微伤均发生在承包商，占事故总量100%。主观归因：以包代管思想残留，甲方安全交底流于形式，现场监护人“不会管、不敢管”；客观归因：承包商队伍流动性大，平均工龄11个月，技能熟练度低，且62%为外包劳务，培训覆盖率断层。2.问题B：夜班时段（22:0006:00）隐患检出率仅为日班的38%，但设备异常报警却是日班的1.7倍。主观归因：值班人员“疲劳+经验主义”，对微小异常信号习惯性过滤；客观归因：夜间照明不足、巡检机器人覆盖率仅55%，AI算法对夜间红外图像识别准确率下降12%。（五）归因1.管理纵深不足：制度文件87份，但“最后一公里”执行依赖个人觉悟，缺少算法与数据校验；2.安全数据孤岛：DCS、GDS、MES、ERP系统接口19个，真正打通的仅5个，导致异常响应滞后；3.文化强度不均：本土员工安全认知高，外籍及外包员工对“零容忍”文化理解差异大，多语言培训缺口38%；4.激励机制错位：安全奖金平均分配，个人安全行为差异未与收入直接挂钩，导致“干多干少一个样”。二、关键战果（一）打造“工业互联网+安全生产”示范线1.建成5G+UWB精准定位系统，定位精度0.3米，实现人员聚集风险实时预警46次；2.上线AI视频算法27种，识别未戴安全帽、未系安全带等违章1286次，自动语音纠偏成功率92%；3.建立数字孪生罐区，模拟泄漏、火灾、爆炸场景18个，应急演练由4小时缩短至35分钟。（二）承包商“四统一”管控模式1.统一标准：编制《承包商安全红线30条》，与合同价款5%挂钩；2.统一培训：开发VR沉浸式课程12套，考核通过率低于90%禁止入场；3.统一考核：日考核、周排名、月淘汰，全年淘汰承包商3家，震慑效应显著；4.统一激励：设立“安全里程碑奖金”180万元，承包商员工主动报告隐患421项，奖励24万元。（三）安全文化“星火”品牌1.创作安全微电影4部，网络播放量126万次，点赞21万；2.开展“安全脱口秀”进车间36场，员工覆盖率100%，现场笑声与掌声替代了枯燥说教；3.发布《安全家书》1.2万封，员工家属回信率43%，形成“家厂共管”氛围；4.安全文化指数测评86.4分，同比提升11.7分，达到国内行业前10%水平。（四）应急能力“黄金四分钟”提升1.重新划分18个应急网格，每个网格配置AED1台、应急柜2套；2.培养红十字救护员156人，占员工总数12%；3.举行“盲演”拉动22次，平均集结时间由8分钟降至3.2分钟；4.与园区消防站建立“互救协议”，实现泡沫原液共享，一次性灭火剂储备提升40%。三、来年计划（一）SMART个人目标1.2025年12月31日前，个人取得国家注册安全工程师（化工安全）证书，且考试成绩≥合格线20分；2.2025年06月30日前，主导完成“夜班安全智能提升”项目，将夜班隐患检出率提升至日班的90%，设备异常误报警率下降30%；3.2025年度，带领团队发表SCI/EI安全主题论文2篇，申请发明专利3项，打造个人技术品牌。（二）阶段任务1.阶段任务1：Q1知识储备动作：每周2/4/6晚20:0022:00参加网课+刷题，建立800道错题本；衡量标准：模拟考平均分≥75分，错题本清零率100%；截止日：20250331。2.阶段任务2：Q2项目立项动作：完成夜班照明改造方案、AI算法夜间训练集2万张、巡检机器人补盲22台；衡量标准：方案通过技术委员会评审，预算批复率100%；截止日：20250430。3.阶段任务3：Q3试点运行动作：在A车间先行试点，部署智能头灯120套、红外双光谱球机18台，建立夜班“电子监护人”；衡量标准：试点区域夜班隐患检出率≥日班85%，误报率≤5%；截止日：20250630。4.阶段任务4：Q4全面推广动作：将试点成果复制到5个车间，建立夜班安全指数仪表盘，纳入部门KPI；衡量标准：全厂夜班隐患检出率≥日班90%，因疲劳导致的事故事件0起；截止日：20251231。（三）资源风险能力保障1.资源：申请专项技改资金800万元，已纳入2025年资本化预算；与华为、海康成立联合实验室，算法迭代周期≤30天；2.风险：AI夜间识别存在小样本偏差，已签订