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文档简介
ICS35.020
CCSA00
DB3212
泰州市地方标准
DB3212/T1124—2023
楼宇党建共享平台建设规范
StandardregulationsofParty-buildingsharingplatforminbuildings
2023-01-30发布2023-01-30实施
泰州市市场监督管理局发布
DB3212/T1124—2023
前言
本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
本文件由泰州市金融控股集团有限公司提出。
本文件由泰州市政府国有资产监督管理委员会归口。
本文件起草单位:泰州市金融控股集团有限公司。
本文件主要起草人:顾鹏程戚镇海王华彬周倩梁。
I
DB3212/T1124—2023
楼宇党建共享平台建设规范
1范围
本文件规定了楼宇党建共享平台的总体要求、组织架构、建设内容、配套措施、经费与组织保障、
示范引领、服务评价与改进等内容。
本文件适用于楼宇党建共享平台建设。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
楼宇党建partybuildinginofficebuildings
以区域内的楼宇为载体,以楼宇中入驻机构的工作者为对象开展的党建工作。
3.2
共享平台sharingplatform
包括线下实体空间和线上党建平台,区域范围内所有楼宇党组织可共建共用,各个楼宇间的线上线
下平台资源共享,党员干部可通过实体阵地或电脑端、手机端等网络工具随时随地使用共享平台。
4总体要求
4.1共享平台主管单位应为楼宇运营管理单位。
4.2共享平台应按照“形式内容统一、线上线下同步、总站分站分设,企业群众兼顾、服务功能多样、
党群共建共治”的要求建设。
4.3共享平台应建成“1+N”个楼宇站点,实现楼宇区域内党群服务资源全覆盖,入驻机构全参与。
4.4共享平台主管单位应结合自身发展需要对总站进行规划设计,使之成为党组织连接、引领、服务、
凝聚入驻楼宇企业的总站点。总站应与各楼宇分站互联互通,能够对各楼宇分站进行统筹管理。
4.5分站按照总站模式进行设置,接受总站统一管理,内容与总站内容同步更新。其中规模较大的分
站服务资源应重点向周边商务楼宇、民营楼宇开放。
4.6共享平台服务对象除楼宇内党员同志,还包括楼宇内其他职工群众。
4.7共享平台功能辐射半径应从单一楼宇延伸到周边楼宇、周边社区、周边街道,实现“片区共享”。
注:“1+N”中“1”是指区域内的一个楼宇总站,“N”是指其他楼宇分站。
5组织架构
5.1管理模式
共享平台建设后应实行分级分层管理模式,层级设置为:共享平台主管单位→楼宇各基层党组织→
党建指导员→党务工作者;楼宇基层党组织隶属关系、党员党组织关系可保持不变。
5.2组织设置
1
DB3212/T1124—2023
共享平台主管单位牵头通过党建联盟、联学共建等方式将楼宇内各党组织联合起来,进一步实现“组
织共建、资源共享、事务共商、活动共办、发展共赢”的模式。楼宇各单位党组织应设置科学、班子健
全、调整及时、换届正常、划分合理。
5.3组织领导
共享平台主管单位对各楼宇分站统筹管理,抓好总体规划、资源统筹、宏观指导。主管单位细化工
作目标、具体措施,积极推进达标建设。主管单位党组织书记为第一责任人主推主抓,参加单位党组织
书记(单位负责人)有义务、有责任做好支持与配合工作。
5.4队伍建设
5.4.1党建指导员
各楼宇分站应推选相关党建专业人员担任楼宇党建指导员,并接受总站统一培训。指导员负责指导
各楼宇规范有序地开展各项党建工作和党建活动,将共享平台资源引导到楼宇的每个单位每个岗位每位
党员。
5.4.2党务工作者
在每幢楼宇选拔素质优良的党员作为专职楼宇党务工作者,负责本栋楼宇党建平台的日常管理、维
护和对接工作,确保共享平台正常运转。
5.4.3讲解员
每个站点应配备专职讲解员,负责楼宇党建共享平台的宣传讲解,有效组织引导观众参观,此外要
担负起协调处理的义务和职责。
5.5日常管理
共享平台日常管理服务机构为楼宇产权单位,党员日常管理由各入驻单位党组织自行负责。总站和
分站的日常硬件维护、党建内容的发布由楼宇内党务工作者负责,党建指导员负责审核。楼宇内共享平
台的预约和活动登记等工作由各站点讲解员负责。
6建设内容
6.1活动场所
楼宇应按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的“六有”标准设立共享平台
线下活动阵地。对不具备条件的,可共享楼宇内其他单位已建成的党群服务中心开展活动。
6.2硬件
各站点应以“一馆三区”(综合馆、书吧、沙龙、讲堂)为基本单元,各主题空间内应配有音响、
话筒、桌椅设施、电子显示屏等基础设备。
6.3软件
线上党建平台应展示互动的各类文字、图片、影像、电子图书等资料,承载“信息发布、党员管理、
远程学习、党费收缴、课件分享、互动交流、党务公开、活动邀约”等多项功能,软件使用应覆盖区域
内所有楼宇基层党组织。
7配套措施
7.1构建信息化网络
共享平台总站与各分站之间应构建便于联系联络、实时传播、及时更新的信息化系统。
7.2建立网格化组织
2
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共享平台主管单位将入驻单位按照楼宇分布划分出网格化管理区域,建立网格化管理机制,实现统
一协调、高效配合、多方联动的网格管理模式。共享平台上实现同步展示、同步宣传、同步共享。
7.3组织生活制度
楼宇内各基层党组织每年年初制定党组织活动全年工作计划,每季度至少有3次活动安排,每月设
置1个活动主题,每次活动结束要整理好相关台账资料。
7.4联席会议制度
共享平台主管单位每年应牵头组织召开1次至2次联席会议,会议重点商讨和交流推进共享平台建
设相关事宜。
8经费保障
共享平台的建设经费及日常维护经费由各楼宇建设单位自行承担,宜采取党费拨付、行政支持、社
会赞助等方式,多渠道解决经费问题。
9示范引领
共享平台主管单位宜通过召开现场会、经验介绍、观摩学习等方式,提升楼宇党建知名度。在各类
媒体上加大宣传力度,每年培育一定数量的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者;应在市
级以上官方媒体宣传报道推广。
10服务评价与改进
10.1服务评价
10.1.1共享平台主管单位应建立全面有效的服务评价管理制度。评价内容包括但不限于:
——服务对象满意度;
——服务时间准确率;
——服务项目完成率;
——有效投诉办结率。
10.1.2征求单位和评价途径包括但不限于:
——征求入驻单位的意见和建议;
——征求周边辐射楼宇、街道、社区的意见和建议;
——设立投诉箱、意见簿;
——互联网反馈。
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