《创新与创业基础》课件-29-企业成长的驱动因素

企业成长的驱动因素问题导入

蜜雪冰城在初始期因创始人张红超独到的眼光与魄力得以迅速打开市场，并靠着坚持低价和主攻大众市场这两大策略使企业规模不断扩大。进入成长期后，蜜雪冰城以自建供应链体系为支撑稳固了企业的产品形态，并形成了难以复制的运营模式，在纷争不断的茶饮江湖中杀出了一条自己的路。请同学结合蜜雪冰城的发展经验，思考以下问题。

新企业成长的驱动因素有哪些？企业成长的驱动因素一、创业者创业者的创新能力创业者的成长欲望崛起的怪兽充电勇于挑战、识别和把握机会的能力不满足现状、高成就动机企业成长的驱动因素二、创业团队创业团队的创业精神创业团队的专业水平创业团队的组织方式创业价值观是核心企业成长的驱动因素（一）创业团队的创业精神表现为创业欲望、决心和干劲等，也彰显着团队的创业价值观。创业价值观作为创业精神的核心，对初创企业的价值取向起着引领和支配作用，并能在企业成长过程中形成创业战略与创业文化。企业成长的驱动因素（二）创业团队的专业水平主要是指创业团队在技术、营销、管理方面的专业素质和能力水平，它属于技术层面的特征。专业水平作为创业团队推动企业成长的实践动力，在很大程度上体现了创业团队的价值。创业团队的专业水平越高，企业的创业之路会越顺利，也越容易取得成功。企业成长的驱动因素（三）创业团队的组织方式主要体现为创业团队的组织形式和治理结构，属于运作机制和制度范畴层面的特征，对创业团队起着激发创业热情、管理创业活动、提高创业能力的保障作用。实践表明，创业团队的组织方式能在新企业战略制订、经营管理、人才吸引和技术创新等方面起到强大的促进作用。企业成长的驱动因素三、市场供应商的竞价力消费者的满意度新进入企业的威胁替代品的冲击泡泡马特企业成长的驱动因素（一）供应商的竞价力供应商主要通过提高原材料价格与降低原材料质量来影响企业的产品竞争力与盈利能力。力量的强弱主要取决于他们所提供给企业的原材料的稀缺程度、不可替代程度等。企业必须寻找多家供应商，以保证供应渠道的畅通、稳定，降低长期原材料购买成本，进而提高自身竞争力，促进自身的成长。企业成长的驱动因素（二）消费者的满意度消费者通过压价或要求企业提供较好的产品或服务来影响企业的产品竞争力与盈利能力。消费者对企业成长的驱动力量主要取决于其对产品或服务偏好的变化、所需产品的数量、购买其他替代产品所需的成本和所追求的购买目标。企业成长的驱动因素（三）新进入企业的威胁新进入企业可能会与企业发生原材料和市场份额的竞争，从而影响企业的盈利水平，甚至可能危及企业的生存。这种威胁会迫使企业调整经营策略，从而增强市场竞争力、促进自身的成长。企业成长的驱动因素（四）替代品的冲击企业可能会因替代品的出现而导致盈利能力降低，使成长受到制约。企业必须提高产品质量、进行产品改良、实现产品创新、逐步实现产品的多元化和系列化，进而促进自身的快速成长。案例泡泡玛特，不只是盲盒2020年12月11日，泡泡玛特在香港交易所挂牌上市。最早的定位是销售家具、文具等生活创意产品的杂货铺。如今，泡泡玛特在全国开设了100多家潮玩零售门店，在62个城市安置了一千多家机器人商店，2020年双十一还在某电商平台创造了1.42亿元的销售业绩。案例泡泡玛特，不只是盲盒促使泡泡玛特业绩腾飞的是盲盒。而这种玩具的主力消费群是15～35岁的年轻人，因此泡泡玛特被称为“大孩子买出来的产业”。不同于儿童玩具，盲盒这种潮玩迎合的是成年人自我满足、情感表达和收藏的心态。泡泡玛特的成功在于其抓住了消费者的消费心理，填补了中国潮玩市场的空白。可见，消费者对企业的驱动力量是非常大的，新企业必须要注重消费者的心理和需求，打造令消费者满意的产品和服务。企业成长的驱动因素四、组织策略组织结构工作规范作业流程质量系统决策体系信息沟通正式和非正式的计划完备的组织资源与企业的市场占有率、销售量和现金流量有着直接的关系。获得市场占有率和销售业绩的提升，才能实现自身的成长与发展。

企业成长受多种因素的驱动，未来在创业过程中，可从诸如创业团队、消费者满意度、组织资源多角度谋划企业的成长路径，使企业能在竞争日益激烈的竞争者拥有源源不断的发展活力！课堂小结

在本次课中，我们借助诸多实例，对企业成长的驱动因素进行了深入分析。企业成长中可能面临诸多的挑战，需要同学们具有强大的心理应对能力，也要有过强的专业素质，我们要在日常工作学习中，培养直面困难的勇气