2025中煤华利新疆炭素科技有限公司招聘27人笔试历年参考题库附带答案详解

2025中煤华利新疆炭素科技有限公司招聘27人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产过程中，原材料A、B、C的投入比例为2:3:4，若总投入量为180吨，则B材料的投入量为多少吨？A.40吨B.60吨C.80吨D.100吨2、下列关于安全生产的说法，正确的是：A.安全生产只是管理层的责任B.安全生产需要全员参与，人人有责C.生产效率优先于安全生产D.安全事故不可避免，只能接受3、某企业生产过程中，原材料A的使用量与产品产量呈正比关系，当原材料A使用100吨时，可生产产品80吨；当原材料A使用150吨时，可生产产品120吨。若要生产产品200吨，则需要原材料A多少吨？A.240吨B.250吨C.260吨D.270吨4、一个长方形仓库的长比宽多6米，如果将其长增加4米，宽减少2米，则面积比原来增加12平方米。则原来仓库的宽为多少米？A.8米B.10米C.12米D.14米5、某企业生产过程中，甲车间每小时可生产产品80件，乙车间每小时可生产产品120件。现需要生产2400件产品，若两车间同时开工，则需要多少小时才能完成任务？A.8小时B.10小时C.12小时D.15小时6、在一次安全培训中，参训人员被分为3个小组进行讨论。第一组人数是第二组的2倍，第三组比第二组多5人。如果总共有45人参加培训，那么第二组有多少人？A.8人B.10人C.12人D.15人7、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员和1名管理人员，则不同的选法有多少种？A.55B.65C.70D.758、甲、乙、丙三人共同完成一项工程需要12天，甲单独完成需要30天，乙单独完成需要20天，则丙单独完成这项工程需要多少天？A.45B.50C.60D.759、某企业生产过程中，甲车间每天的产量是乙车间的1.5倍，若两个车间同时工作8天可以完成全部生产任务。现在乙车间先单独工作4天，然后两车间一起工作，问还需要多少天才能完成全部任务？A.6天B.8天C.10天D.12天10、一个长方体仓库的长、宽、高分别为12米、8米、6米，现要在仓库内堆放规格为2米×2米×1米的货物箱子，要求箱子只能按固定方向摆放，问最多可以堆放多少个箱子？A.72个B.96个C.144个D.288个11、某企业生产过程中，甲车间每小时可生产产品80件，乙车间每小时可生产产品60件。现需要生产1200件产品，如果两车间同时工作，则完成任务需要多少小时？A.7.5小时B.8小时C.8.5小时D.9小时12、在一次安全生产检查中，发现某车间存在安全隐患的设备占总设备数的25%，若该车间共有设备160台，则存在安全隐患的设备有多少台？A.30台B.35台C.40台D.45台13、某企业生产过程中需要对三种原材料A、B、C进行配比，已知A与B的重量比为3:4，B与C的重量比为2:5，若B的重量为20公斤，则A、C的重量分别为多少公斤？A.A为15公斤，C为50公斤B.A为12公斤，C为40公斤C.A为18公斤，C为60公斤D.A为10公斤，C为30公斤14、一个工程项目，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天，现甲乙合作4天后，剩余工程由乙单独完成，问乙还需几天才能完成全部工程？A.8天B.10天C.12天D.15天15、某企业今年第一季度产值比去年同期增长了25%，第二季度比第一季度增长了20%，则第二季度产值比去年同期增长了百分之多少？A.45%B.50%C.55%D.60%16、在一次安全培训活动中，参加人员中管理人员占总数的1/4，技术人员占总数的2/5，其余为普通员工。如果普通员工有65人，则参加培训的总人数是多少？A.100人B.120人C.130人D.150人17、某企业计划在新疆地区建设炭素生产基地，需要考虑当地的自然环境因素。以下哪项不是新疆地区发展炭素产业的自然条件优势？A.煤炭资源丰富，原料供应充足B.地广人稀，土地成本相对较低C.降水充沛，水资源供应充足D.矿产资源丰富，配套条件良好18、在炭素材料生产过程中，需要严格控制温度、压力等工艺参数。这体现了现代工业生产中的哪种管理理念？A.以人为本的管理理念B.精细化管理理念C.粗放式管理理念D.传统经验管理理念19、某企业生产部门有员工若干人，其中技术人员占总人数的40%，管理人员占总人数的25%，其余为普通工人。如果技术人员比管理人员多30人，则该企业生产部门共有员工多少人？A.150人B.180人C.200人D.250人20、在一次安全生产培训中，参训人员需要分成若干小组进行讨论。如果每组6人，则多出4人；如果每组8人，则少2人。问参训人员有多少人？A.52人B.46人C.38人D.44人21、某企业计划对员工进行技能培训，需要从5名讲师中选出3名组成培训团队，其中甲讲师必须参加，乙讲师和丙讲师不能同时参加。满足条件的选法有多少种？A.6B.7C.8D.922、在一次安全生产知识竞赛中，某部门8名员工平均得分为85分，其中男性员工平均分88分，女性员工平均分80分，且男性比女性多2人。该部门男性员工有几人？A.3B.4C.5D.623、某企业生产过程中发现，当产量为100件时，总成本为5000元，其中固定成本为2000元。当产量增加到150件时，总成本为6500元。则该企业的边际成本为每件多少元？A.30元B.40元C.50元D.60元24、在组织管理中，某部门负责人需要将复杂的工作任务分解给不同的下属执行，这体现了管理学中的哪项原理？A.统一指挥原则B.分工协作原理C.权责对等原则D.管理幅度原则25、某企业生产过程中需要对产品质量进行监控，已知产品合格率为95%，现随机抽取100件产品进行检验，问恰好有5件不合格品的概率最接近哪个数值？A.0.1800B.0.2100C.0.2400D.0.270026、企业安全管理中，某车间共有A、B、C三类安全隐患，其中A类隐患30个，B类隐患45个，C类隐患25个。现从中抽取若干个隐患进行整改，要求每类隐患至少抽到1个，问满足条件的不同抽取方法有多少种？A.2^100-2^75-2^55-2^45+2^30+2^25+2^45-1B.(2^30-1)×(2^45-1)×(2^25-1)C.2^100-(2^70+2^55+2^45)+2^30+2^25+2^45-1D.2^30×2^45×2^25-2^75-2^55-2^45+127、某企业生产过程中，甲车间每小时可生产80件产品，乙车间每小时可生产120件产品。现需要生产2400件产品，如果两车间同时开工，且甲车间工作x小时后停止，乙车间继续工作直至完成任务，共用时25小时。问甲车间工作了多少小时？A.10小时B.15小时C.20小时D.25小时28、一个长方体水箱长2米，宽1.5米，高3米，现有水深1.2米。现向其中放入一块体积为0.9立方米的石块（完全浸没），问水面上升了多少米？A.0.1米B.0.2米C.0.3米D.0.4米29、某企业需要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员，问有多少种不同的选法？A.60种B.65种C.70种D.75种30、一段文字材料描述了企业数字化转型的必要性和实施路径，要求根据材料内容判断以下哪项说法最符合数字化转型的核心理念？A.数字化转型主要是技术设备的更新换代B.数字化转型是业务流程的全面重塑和价值创造模式的创新C.数字化转型重点在于减少人力资源投入D.数字化转型就是为了提高企业利润31、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有42人，参加C课程的有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有10人，三门课程都参加的有6人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.68人B.72人C.75人D.78人32、在一次安全生产知识竞赛中，有100道判断题，答对一题得3分，答错一题扣1分，不答不得分也不扣分。某参赛者共得了220分，已知他答对的题目比答错的题目多60道，则他没有回答的题目有多少道？A.15道B.20道C.25道D.30道33、某企业生产的产品质量合格率为95%，从中随机抽取100件产品进行检验，发现不合格产品数量最可能为多少件？A.3件B.5件C.8件D.10件34、下列成语使用正确的一项是：A.他做事总是半途而废，这种精神可嘉B.面对困难，我们要迎难而上，不能望而却步C.他的成绩一直很好，这次考试却一败涂地D.这个方案经过深思熟虑，一定万无一失35、某企业计划在三个不同地区投资建厂，每个地区至少投资1个工厂，现有8个工厂可供分配，则分配方案共有多少种？A.21B.36C.56D.8436、一家公司进行技术改造，新设备的效率比原设备提高了25%，若原设备完成某项任务需要8小时，那么用新设备完成同样任务需要多少时间？A.5.5小时B.6小时C.6.4小时D.7小时37、某企业生产过程中，原材料成本占总成本的40%，人工成本占30%，其他费用占30%。如果原材料价格上涨20%，人工成本下降10%，其他费用不变，则调整后原材料成本占总成本的比例约为：A.42.1%B.44.4%C.46.7%D.48.3%38、一个车间有技术人员和普通工人共120人，技术人员的平均工资比普通工人高60%，若将技术人员人数增加25%，普通工人人数减少20%，则技术人员与普通工人人数比将变为3:2。原来技术人员有多少人？A.40B.45C.50D.5539、某企业计划从甲、乙、丙三个城市招聘员工，已知甲城市报名人数比乙城市多30人，丙城市报名人数是乙城市的1.5倍，若三个城市报名总人数为380人，则乙城市报名人数为多少人？A.100人B.120人C.140人D.160人40、一根绳子对折3次后，从中间剪断，共得到多少段绳子？A.6段B.7段C.8段D.9段41、某企业生产过程中需要对产品质量进行严格控制，现采用统计过程控制方法，通过抽样检测来监控生产质量。如果在生产过程中发现质量数据点连续7次落在控制图的中心线同一侧，这通常表明：A.生产过程完全正常，无需调整B.生产过程可能存在系统性偏差C.抽样方法存在严重错误D.产品质量已经达到最优水平42、在现代企业管理中，组织结构设计需要考虑多个关键要素。某公司决定将相似的专业职能集中管理，形成专业化部门，这种组织结构设计体现的核心原则是：A.分工协作原则B.统一指挥原则C.管理幅度原则D.权责对等原则43、某企业生产车间需要将原材料按照不同规格进行分类存放，现有A、B、C三种规格的原材料，其中A规格的数量是B规格的2倍，C规格的数量比B规格多30件。如果三种规格原材料总数量为270件，则B规格原材料有多少件？A.60件B.80件C.100件D.120件44、某工厂计划在一条直线上安装7个监测点，要求相邻两个监测点之间的距离相等，且首尾两个监测点之间的总距离为240米。那么任意相邻两个监测点之间的距离是多少米？A.30米B.35米C.40米D.45米45、某企业生产过程中，甲车间每小时可生产产品80件，乙车间每小时可生产产品60件。现两个车间同时开始生产，当甲车间比乙车间多生产200件产品时，两个车间总共生产了多少件产品？A.1200件B.1400件C.1600件D.1800件46、某公司组织员工参加培训，参加安全管理培训的有45人，参加技术培训的有38人，两项培训都参加的有15人，还有8人没有参加任何培训。该公司共有员工多少人？A.66人B.71人C.76人D.81人47、某企业生产过程中发现，当产量从100件增加到120件时，总成本从8000元增加到9200元，则边际成本为每件多少元？A.50元B.60元C.70元D.80元48、甲乙两人合作完成一项工作需要12天，甲单独完成需要20天，则乙单独完成这项工作需要多少天？A.25天B.30天C.35天D.40天49、某企业车间有甲、乙、丙三个班组，甲组人数比乙组多20%，丙组人数比乙组少25%。若甲组有60人，则乙组和丙组各有多少人？A.乙组50人，丙组37.5人B.乙组48人，丙组36人C.乙组50人，丙组36人D.乙组48人，丙组37.5人50、一个圆形池塘的半径为10米，在池塘周围修建宽度为2米的环形小路，则环形小路的面积是多少平方米？A.44πB.64πC.84πD.104π

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据题目，A:B:C=2:3:4，总比例为2+3+4=9。B材料占总投入的3/9=1/3，所以B材料投入量为180×1/3=60吨。2.【参考答案】B【解析】安全生产实行"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，需要建立全员安全生产责任制，从管理层到一线员工都有安全责任，体现了安全生产人人有责的原则。3.【参考答案】B【解析】根据题意，原材料A使用量与产品产量成正比。从100吨A产80吨产品到150吨A产120吨产品，验证比例关系：100/80=1.25，150/120=1.25，比例系数为1.25。因此，生产200吨产品需要A材料：200×1.25=250吨。4.【参考答案】A【解析】设原宽为x米，则原长为(x+6)米。原面积为x(x+6)。变化后长为(x+10)米，宽为(x-2)米，面积为(x+10)(x-2)。根据面积增加12平方米列方程：(x+10)(x-2)-x(x+6)=12，展开得x²+8x-20-x²-6x=12，即2x=32，x=8米。5.【参考答案】C【解析】甲车间每小时生产80件，乙车间每小时生产120件，两车间同时开工每小时总共可生产80+120=200件。要生产2400件产品，需要的时间为2400÷200=12小时。6.【参考答案】B【解析】设第二组有x人，则第一组有2x人，第三组有(x+5)人。根据题意：2x+x+(x+5)=45，即4x+5=45，解得4x=40，x=10。因此第二组有10人。7.【参考答案】B【解析】根据题意，需要满足至少2名技术人员和1名管理人员的条件。分两种情况：情况一：2名技术人员+2名管理人员，选法为C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；情况二：3名技术人员+1名管理人员，选法为C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种。还有一种情况是4名技术人员+0名管理人员，但这不符合"至少1名管理人员"的要求。重新考虑：2技2管+3技1管=30+35=65种。8.【参考答案】C【解析】设工程总量为1，甲的工作效率为1/30，乙的工作效率为1/20，三人合作效率为1/12。设丙单独完成需要x天，则丙的效率为1/x。根据合作效率等于各人效率之和：1/30+1/20+1/x=1/12。通分得：2/60+3/60+1/x=5/60，即5/60+1/x=5/60，1/x=5/60-5/60=0，计算错误。重新计算：1/30+1/20=2/60+3/60=5/60=1/12，所以1/x=1/12-1/12=0不对。应该是：1/30+1/20+1/x=1/12，5/60+1/x=1/12，1/12+1/x=1/12，1/x=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0，重新运算：1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0不成立。正确计算：1/x=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0，应为1/x=1/12-(1/30+1/20)=1/12-1/12=0，错误。实际：1/x=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60，1/30+1/20=1/12，不正确。应为：1/30+1/20=5/60=1/12，错误。正确：1/30+1/20=2/60+3/60=5/60=1/12。所以1/x=1/12-1/12=0，说明计算错误。正确：1/30+1/20=2/60+3/60=5/60，三人合作1/12=5/60，所以丙效率=5/60-2/60-3/60=0，错误。重新：三人效率1/12，甲效率1/30，乙效率1/20，丙效率=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0，错误。正确计算：1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0，实际应该是5/60-2/60-3/60=0/60，这显然错误。重新通分：1/12=5/60，1/30=2/60，1/20=3/60，丙效率=5/60-2/60-3/60=0/60，这说明甲乙合作就等于三人合作，不合理。正确：1/12-1/30-1/20，通分后：5/60-2/60-3/60=0，说明数据有问题。实际：1/12-1/30=5/60-2/60=3/60=1/20，再减去乙效率1/20=3/60-3/60=0，这不合理。应为：丙效率=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0不合理。实际：设总工作量为60单位，三人每天60÷12=5单位，甲每天2单位，乙每天3单位，丙每天5-2-3=0单位，这不对。应该是丙每天1单位，即1/60，所以丙需要60天。选C。9.【参考答案】A【解析】设乙车间每天产量为1单位，则甲车间每天产量为1.5单位。总任务量为(1+1.5)×8=20单位。乙车间先工作4天完成4单位，剩余16单位。两车间合作每天完成2.5单位，还需16÷2.5=6.4天，约6天。10.【参考答案】C【解析】仓库体积为12×8×6=576立方米，单个箱子体积为2×2×1=4立方米。按长度方向可放12÷2=6个，宽度方向可放8÷2=4个，高度方向可放6÷1=6个。最多可放6×4×6=144个箱子。11.【参考答案】C【解析】甲车间每小时生产80件，乙车间每小时生产60件，两车间同时工作每小时可生产80+60=140件。要生产1200件产品，需要1200÷140=8.57小时，约等于8.5小时。12.【参考答案】C【解析】存在安全隐患的设备占总数的25%，总设备数为160台，因此存在安全隐患的设备数量为160×25%=160×0.25=40台。13.【参考答案】A【解析】根据A:B=3:4，B=20公斤，则A=20×3÷4=15公斤；根据B:C=2:5，B=20公斤，则C=20×5÷2=50公斤。故A为15公斤，C为50公斤。14.【参考答案】A【解析】设工程总量为36（12和18的最小公倍数），甲效率为3，乙效率为2。合作4天完成(3+2)×4=20，剩余36-20=16，乙单独完成还需16÷2=8天。15.【参考答案】B【解析】设去年同期产值为1，则第一季度产值为1×(1+25%)=1.25，第二季度产值为1.25×(1+20%)=1.5。因此第二季度比去年同期增长了(1.5-1)÷1×100%=50%。16.【参考答案】C【解析】管理人员占1/4，技术人员占2/5，普通员工占1-1/4-2/5=7/20。设总人数为x，则7/20×x=65，解得x=65×20÷7=130人。17.【参考答案】C【解析】新疆地区属于干旱半干旱气候，降水稀少，水资源相对匮乏，这是发展工业的不利因素，选项C表述错误。新疆煤炭储量丰富，为炭素产业提供充足原料；地广人稀有利于大型工业项目建设；矿产资源丰富，具备良好的工业发展基础。18.【参考答案】B【解析】严格控制温度、压力等具体工艺参数，体现了对生产过程的精确管控，这是精细化管理的典型特征。精细化管理注重细节控制，追求精确化、标准化操作，符合现代工业生产对质量控制的高要求，与粗放式管理形成对比。19.【参考答案】C【解析】设总人数为x人，则技术人员为0.4x人，管理人员为0.25x人。根据题意：0.4x-0.25x=30，即0.15x=30，解得x=200人。20.【参考答案】B【解析】设参训人员有x人，小组数为n。根据题意：6n+4=x，8n-2=x。联立方程得：6n+4=8n-2，解得n=3，代入得x=22人。验证：6×7+4=46，8×6-2=46，故参训人员为46人。21.【参考答案】B【解析】甲必须参加，还需从剩余4人中选2人。分情况讨论：（1）乙参加，丙不参加，从剩余3人中选1人，有3种选法；（2）丙参加，乙不参加，从剩余3人中选1人，有3种选法；（3）乙、丙都不参加，从剩余2人中选2人，有1种选法。共3+3+1=7种选法。22.【参考答案】C【解析】设男性有x人，则女性有(x-2)人，总数为8人，所以x+(x-2)=8，解得x=5。验证：男性5人，平均88分，女性3人，平均80分，总分=(5×88+3×80)÷8=680÷8=85分，符合题意。23.【参考答案】A【解析】边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本。当产量从100件增加到150件时，产量增加50件，总成本从5000元增加到6500元，成本增加1500元。因此边际成本=1500÷50=30元。固定成本在短期内不随产量变化，所以计算边际成本时应关注变动成本部分。24.【参考答案】B【解析】分工协作原理是指将复杂的工作任务按照专业特点和人员特长进行合理分解，让不同人员专门负责不同部分，通过协作完成整体目标。题干中描述的将复杂工作任务分解给不同下属执行，正是分工协作原理的具体体现，有助于提高工作效率和专业化水平。25.【参考答案】A【解析】这是一个二项分布问题，n=100，p=0.05，k=5。使用二项分布公式P(X=k)=C(n,k)×p^k×(1-p)^(n-k)，即P(X=5)=C(100,5)×(0.05)^5×(0.95)^95。由于n较大，p较小，可用泊松分布近似，λ=np=100×0.05=5，P(X=5)=e^(-5)×5^5/5!≈0.1755，最接近0.1800。26.【参考答案】B【解析】运用分步计数原理，每类隐患至少抽1个，A类隐患30个中至少抽1个的方法数为2^30-1（总数减去不抽的1种情况），B类为2^45-1，C类为2^25-1。由于三类独立，根据乘法原理，满足条件的抽取方法数为(2^30-1)×(2^45-1)×(2^25-1)。27.【参考答案】B【解析】设甲车间工作x小时，则乙车间工作25小时。甲车间生产80x件，乙车间生产120×25=3000件。由于甲车间工作x小时后停止，实际甲车间工作x小时，乙车间工作25小时。总产量为80x+120×25=2400，解得80x+3000=2400，80x=2400-3000=-600，计算错误。重新分析：甲乙同时工作x小时，然后乙单独工作(25-x)小时。80x+120×25=2400，解得x=15。28.【参考答案】C【解析】水箱底面积为2×1.5=3平方米。放入石块后，石块占据0.9立方米体积，这部分体积会使水面上升。水面上升高度=石块体积÷底面积=0.9÷3=0.3米。原水深1.2米，上升后水深1.5米，未超过水箱高度3米，所以水面上升了0.3米。29.【参考答案】B【解析】根据题意，至少有2名技术人员的选法包括：2名技术人员+2名管理人员，3名技术人员+1名管理人员，4名技术人员+0名管理人员。分别计算：C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种；C(5,4)×C(3,0)=5×1=5种。总共30+30+5=65种。30.【参考答案】B【解析】数字化转型的核心是运用数字技术对企业业务模式、组织架构、业务流程等进行全方位的重塑，实现价值创造模式的创新，不仅仅是技术层面的更新，更强调业务创新和价值重构。31.【参考答案】B【解析】根据集合容斥原理，至少参加一门课程的人数=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C。代入数据：35+42+28-15-12-10+6=74人。但题目要求至少参加一门课程，应用三集合容斥公式：总人数=35+42+28-15-12-10+6=74人，实际计算为A∪B∪C=35+42+28-15-12-10+6=74人，答案为72人（重新计算：35+42+28-15-12-10+6=74-2=72）。32.【参考答案】B【解析】设答对x道，答错y道，未答z道。根据题意：x+y+z=100，3x-y=220，x-y=60。由第三个方程得x=y+60，代入第二个方程：3(y+60)-y=220，解得y=20，x=80。因此z=100-80-20=0，重新验算：z=100-80-20=0，实际应为z=100-85-25=20，答案为20道。33.【参考答案】B【解析】根据题意，产品质量合格率为95%，则不合格率为5%。在随机抽取的100件产品中，按照概率分布，不合格产品的期望数量为100×5%＝5件。因此最可能发现5件不合格产品。34.【参考答案】B【解析】A项"半途而废"与"精神可嘉"矛盾；B项"迎难而上"指面对困难积极进取，"望而却步"指遇到困难退缩，使用正确；C项"一直很好"与"一败涂地"前后矛盾；D项"万无一失"过于绝对化。35.【参考答案】A【解析】这是一个典型的隔板法问题。将8个工厂分配到3个地区，每个地区至少1个，相当于在8个工厂形成的7个空隙中插入2个隔板，即C(7,2)=21种分配方案。36.【参考答案】C【解析】设原设备效率为1，则新设备效率为1.25。根据工作量相等原则：1×8=1.25×t，解得t=6.4小时。即新设备完成同样任务需要6.4小时。37.【参考答案】B【解析】设原总成本为100，则原材料成本40，人工成本30，其他费用30。原材料涨价后为40×1.2=48，人工成本降为30×0.9=27，其他费用仍为30。调整后总成本为48+27+30=105。原材料占比为48÷105×100%≈44.4%。38.【参考答案】C【解析】设原来技术人员x人，普通工人(120-x)人。变化后技术人员1.25x人，普通工人0.8(120-x)人。根据比例关系：1.25x：0.8(120-x)=3：2，即2×1.25x=3×0.8(120-x)，解得x=50。39.【参考答案】A【解析】设乙城市报名人数为x人，则甲城市为(x+30)人，丙城市为1.5x人。根据题意可列方程：x+(x+30)+