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文档简介
供应商资格审查明细表
拟投标项目名
单位名称
称
办公地点加工厂地点
考察项目名称1项目地点
考察人员考察时间
审查审查
审查内容及要求提示审查结果及情况简述
流程项目
营业执照是否在年检有效期内、企业性质::注册资金::
营业范围是否与拟投标项目相
经营资符、是否已被停业、是否有税务成立时间::年检信息:;
格登记、税务登记与经营范围一致;入川本案许可:;成都地区分支机构:;
如外地企业是否有入川备案许
可,是否在成都有分支机构。审查结果:符合招标要求.
主项资质等级:;其他资质等级::
企业资资质等级、是否在有效期以内、
发证机关::有效期::
质是否为权威机构颁发
审查结果:符合招标要求。
安全生是否具备安全生产许可,是否在有效期::
产许可有效期内
资审查结果:符合招标要求。
质
近三年主营业务收入:2021年、2021年、2021
原近三年资产规模、营业收入、盈
件财务审利能力、挈债能力等是否满足投年;
审
计报告标要求,提供数据是否与《资格预其他数据与资格预审文件一致::
查审申请文件》中一致
审查结果:
质量、
认证机构::认证范围::
环境、认证内容是否与投标项目相符,
职业健是否是权或机构颁发,是否在有认证标准:;有效期::
康体系效期内等
审查结果:符合招标要求。
认证
开户行
资信等级::
证明及
是否为开户行颁发
银行资审查结果:
信等级
企业信哪个机构颁发,是否在有效期内
颁发机构:;信誉等级:;
誉等、是否被行停或取消投标资
格、是否资产被接管或冻结等:有效期::其他情况::
近三年是否有质量安全事故、履
约情况、诉讼及仲裁情况等审查结果:符合招标要求。
获奖荣荣誉是否是权威机构颁发、颁发主要荣誉::颁发机构::颁发时
誉证书时间问:;
1.项目名称(与业主/总包签订、承包范围、合同金
提供合同是否为本公司签订、签
类似业约方为业主还是总包,合同承包额、履约时间)
绩合同内容是否与拟招标项目类似、合
2.
同金额、合同签订及履行时间等
审查结果:
办公面枳:约m2:物业类型::
办公场办公室面积,租赁还是自持,整
所体概貌、整洁情况等整体情况::工作人员状况:。
团队人员业务经验是否丰富,管
拟派项理能力是否符合项目要求,执业
目团队资格是否符合要求,是否为本单
位固定员工
公司与
项目部责任划分是否清晰、是否有相关
责任划制度、项目上的授权度有多大
分
在各方面管理是否先进合理,是
工程项
否有规范的质量验收、进度管
办公目施工
理、安全管理涌程.曷否有详细
地点管理
的应急预案
实地
材料采采购流程是否规范和系统,是否
考察
购及验有严格管理办法控制材料采购,
及交
收管理现场检验制度是否健全
流
是否有专业人员负责合同及造
合同及
价管理,是否专门的合同交底,
造价管
履约监管制度是否有,发牛.违约
理
事件、签证事宜的处理流程
是否在成都地区有固定的服务
团队、团队人员数量及经验等,
售后服是否进行专门的技术培训、出现
务管理故障的处理态度及速度,备品备
件是否齐备,其他质保期内外的
承诺等
工程技是否对本工程市难点进行了准
术重难备,是否进行了专项分析,是否
点分析把握了工程重难点,分析是否透
彻等
厂房占地及厂房面积,租赁还是
加工场厂房面积:约m2;物业类型:;
自持,整体概貌情况,进出管理是
地
否规范等整体情况:;工作人员状况:o
防火设施设备是否完善、工艺流
场内管程、检验制度等管理制度是否上
理墙、作业工人是否统一着装,管
理是否规范等
工艺流工艺流程是否规范、是否先进、
程及水是否拥有专利技术等(详情附后
平表)
原材料是否有规范的检验程序、是否规
加
检验范仓储、材料等级(详情附后表)
工
「生产设
设备是否先进、自动化程度等
实备
地是否有半成品检验、标准是否符
半成品
考合要求、是否进行抽样或全部检
检验
察验等
是否有成品检验、标准是否符合
成品检
要求、是否进行抽样或全部检验
验
等
成品入
管理是否规范、发货是否及时、
库及发
标示是否清楚等
货
质量保是否有规范的制度、是否严格执
证措施行等
其他在工厂考察过程中细节类容等
工地现场管理的基本概貌,出入
项目概
管理是否规范,场内管理是否规
况
类范,资料是否整理归档
似
现场办现场办公室内管理是否规范,办
项
公区公室内资料是否成列整齐
目
现场施工质量、工艺水平情况,
1
施工前是否有交底,完工后是否
实质量管
有专门的验收程序,验收记录是
地理
否签字齐全,是否有专职技术负
考
责人
察
进度管进度是否满足业主单位要求,出
理现进度偏空后的赶工措施
现场安全管理是否规范,临边及
安全管孔洞防护措施是否到位,临边作
理业是否系安全带,是否有专职的
安全员
材料采购管理是否规范,材料进
材料管
场验收和堆放、仓储管理是否规
理
范
造价合来往经济资料是否管理规范,造
同管理价负责人经验水平等
应急预
是否有规范的应急预案举措
案管理
考察过程中其他细节情况或需
其他说明的情况,已完项目的效果,
4物管的售后服务沟通等
对本项是否对本项目足够重视,是否由
目重视专人负贲跟踪,考察接待的领
程度导,整体芍察准备是否充分
同行业行业内的技术能力、业绩、信誉、
其他
竞争对产品价格情况等(本项目仅作为
手描述参考)
其他在考察中是否其他细节内容等
资格审查结论
简述
资格审行人员
签字
供应商资格审查汇总表
资质原件资料审查项目办公地及工厂考察情况类似项目考察情况
中
单位名称审查意见
号经营施工财务类似信誉拟派厂内工艺生产试验进度质量安全造价材料应急
资格资质状况业绩状况团队管理水平设备检验管理管理管理管理管理预案
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
资格预审人员会签
备注I本表中对表中合格的填与.不合格的表写“X”、审查意见埴写“选议入围”、“建议不入围”、“不合格"
目录
第一章供应组织设计总说明7
第一节总述7
第二节供应概况7
第二章供应总体部署8
第一节供应组织与协调8
第三章供应进度计划、供应物资、劳动力及机械安排10
第一节采购工期10
第二节供应进度计划保障措施10
第三节主要材料供应保证措施11
第四节劳动力投入计划及保证措施12
第五节机械投入保证措施17
第四章质量保证体系和保证措施19
第一节质量管理19
第二节质量保证19
第三节质量保证体系20
第四节确保工程质量的技术组织措施20
第五章采购方案21
第六章安全采购措施方案27
第一节机械安全措施27
第二节防火安全措施28
第三节安全采购措施29
第一章供应组织设计总说明
第一节总述
本供应组织设计主要针对北
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX进行编制,对本绿
化工程所需苗木的选苗、起苗、运苗等进行简述,供应时再进行
详细交底,供应过程中以此指导施工。
第二节供应概况
工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX
采购期限:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
工程内容:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
工程所在地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
第二章供应总体部署
供应部署是指导本采购项目的纲要,包括供应组织与协调、施
工准备、主要方案选择、组织机构等。
第一节供应组织与协调
(-)人力组织
我们在研究了本项目的特点以后,除选择了公司优秀项目班子
成员外,还拟选派抽调技术成熟、经验丰富的施工队伍,在项目部的
统一安排下,分别完成相应的工程施工。
1、采购前期准备
1.1采购人员准备
采购人员的素质是保证本项目质量的关键因素,我公司凭借多
年施工经验让我们对苗木有着充分的认知,培养出许多优秀的劳务
人员,精确的选苗.、快速的起苗、安全的装车、准确的运苗是我们
公司赖以生存的施工标准.本次施工将选择有选择综合素质高、管理
制度严格、履约能力强、合作多年的优秀施工队伍进行工程的施工,
保证施工队伍素质和劳动力的数量,确保按工期目标、质量要求完
成。
lo2材料准备
本供应工程苗木数量偏大,落实各种材料的进货渠道,可以及
时供应施工现场需要的苗木。并做好相应的选苗、定苗、起苗及运
输等工作,做到随要随到,一步到位,确保整个工程进度,我司下属
有四个苗圃公司,北京通州台湖镇苗圃占地约150亩,北京大兴礼
贤镇苗圃占地约150亩,北京大兴磁各庄苗圃占地约150亩,河南
南乐苗圃占地面积约120亩,拥有苗木种类、规格齐全.
1.3机械准备
提前准备机械租赁厂家,确保机械可以随时入场。充分预计施
工过程中的种种困难,合理安排机械进场以及做好机械的维修、调
换的准备工作.
第三章供应进度计划、供应物资、劳动力及机械安排
第一节采购工期
采购期限自签订合同之日起至XXXX年XX月XX日.具体苗木的
采购与供应期限以招标方通知时间为准。
第二节供应进度计划保障措施
为确保该采购项目工期,在起苗、包装过程中充分发挥我公司
专业技术力量和机械设备的优势,狠抓现场的全面管理,精心组织,
合理安排,保证日常工作有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具
体措施是:
(-)从组织及机械、劳动力配备上保证
公司抽调精干人员组成项目管理部,统一指挥,协调各现场的起
苗施工,抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备,组成供应职
能部门.同时公司有三个园林大队,可以提供优秀、充裕的绿化工,
在采购高峰期人工数可以达到100人以上,以保证供货时间。
(-)从工程材料供应上保证
由材料部负责,组成专门班子,根据施工计划制定供应原材料
的计划、采购、运输和保管,保证供应的需要,杜绝停工待料现象的
发生.
(三)从后勤保障上保证
加强对作业机械设备的保养、维修,保障其正常的运转。
由机械设备部负责组建专门的维修小组,配足机械设备的零配
件,一旦机械设备出现故障,应及时进行抢修或调换替补,以
保证施工的需要。搞好职工食堂,搞好个人和环境卫生,防病
治病,保障职工身心健康,保持正常的出勤率,以利采购顺利
道四)用做好初蜩关系上保证
加强与当地部门的联系,做好与当地政府和群众的协调工
作,尊重当地的风俗习惯,搞好驻地和起苗现场的环境卫生,维
护人民群众的利益,求得当地政府和人民群众的支持,加强精
神文明建设,文明作业,使采购顺利进行,确保工期。
第三节主要材料供应保证措施
(-)材料采购
根据质量方针和质量目标的要求,选择合格的苗木,保证
所有苗木的质量能满足采购规定的要求,做到比质比价,质量
第一,品质证明与物相符。
1、建立合格的材料供应队伍
所有本公司提供与工程有关的物资,本公司开展业务之前
愿意接受质保能力认定.
采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测,形成供应
考察报告,我司会经材料部门审核合格后,成为本工程合格材料
供应商.供应计划的编制
项目供应计划由现场材料员按月或周进行编制下达到我司O若
施工现场贮存场地充分,我司则按月编制供应计划;若场地狭
小,我司则按周编制供应计划。
(-)材料的检验
1、质量要求
1。1苗木品种纯正率99%,到现场成活率100%;
lo2植株冠幅饱满紧凑、树型饱满、通直,不偏冠和歪斜,长
势良好;
1.3苗干通直无病虫害,根系完整,无机械损伤,无折断、枯枝
或缺失现象;
lo4土球规格原则上符合球径约等于胸径的8〜10倍要求,厚
度为土球直径的1/2以上,土球泥土密实,全部带原生地土球,不能
有假土球;
1.5土球必须去掉浮土层,少伤主根,土球包装用草绳或有孔透
气塑料薄膜包扎牢固,在运输途中不能散开;
1.6乔木胸径为原土痕往上1.2米处.
第四节劳动力投入计划及保证措施
(一)劳动力需用量计划
各施工队的主要管理人员、技术人员和技术工人,人员应本着
相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则由
各施工队借、调使用.
(-)劳动力投入保证措施
1、人员保证
本公司项目经理、技术负责人、管理人员全部持证上岗,
确保专业施工水准。由项目经理组织工程、技术、物资及施工
队实施进度计划,根据采购进展情况,不断调整劳动力“戈IJ,保
证进度合理妣的实施
合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要
因素之一。根据采购实际进度、及时调配劳动力。我们将通过
考察指定最优秀的劳务队伍进驻起苗现场,随时准备起苗工作
的展开。并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,
认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入
工作状态.根据采购总体控制计划、采购量、现场实际需要,项
目部对现场劳动力投入实行动态控制。
2o1劳务队伍选择
队伍的素质是保证施工进度、质量的关键因素,我公司在长
期的施工中,选出许多优秀的劳务队伍,通过长期的合作,从队
伍管理到工人素质,都具有大幅度的提高。本次采购将选择有
选择综合素质高、管理制度严格、履约能力强、合作多年的优
秀队伍,保证队伍素质和劳动力的数量,确保按工期目标、质
量要费珊或选操麋贿虑的因素:
(1)本着以长期合作的劳务基地为主,非劳务基地为辅的
原则,进场前进行认真的考察,全面了解队伍的整体素质和管
理能力等情况,做到公平、公正、公开,并进行技术考核,合格
后予以录用动力素质的优化。所使用的各专业队伍做到:技术全面
从事专业3—5年以上,作业班组组成人员相对固定,每班组设
班组长一名.这些施工作业人员技术专业性强,组织纪律性高,
能很快的进入施工状态并能严格管理要求自己。
(3)劳动力数量的优化.即根据供应规模的大小,按比例配备一
定数量的劳动力,既避免窝工,又不出现缺人现象,使得劳动力得
以充分利用。
(4)劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精
干、高效的劳动组织形式。为确保施工参与人员的素质,所有专业技
术工人必须经过预审程序,经审查合格后方可上岗。
2.2保证劳动力供应的措施
(1)编制劳动力需用量计划
施工前根据施工进度、施工段划分、专一业需要、劳动定额编制
切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目
经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及
时间提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。
(2)在采购队进场前,组织全体施工人员进行技能培训和制度
教育,进一步提高业务技术水平和思想素质,认识该采购的重要性。
(3)加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、
规程及地方有关规定。进行组织设计总交底,使采购人员了解
该工程的特点,以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,
确保计划用量满足施工生产需要。
(4)对劳动力进行必要的调节,实行动态管理,使之合理
流动,达到最佳劳动效率。
(5)根据本工程的特殊要求,做好现场岗位技术培训,提
高劳动技能。
(6)制定合理的激励机制,充分调动施工人员的积极性、创
造性2.3劳务管理
作为施工一线的主要操作者一-劳务队伍,有一个拥有高素
质的管理人员,高技术的操作工人的劳务队伍,是提高工程质
量,加快施工进度的一根本因素。
我公司在劳务管理方面一直把外施人员象自己的职工一样
看待,定期给技术工人进行文化生活;节三送去慰问品,得到了
广大外来施工技工的拥护和支持.
(1)管理程序
我公司设有工程管理部,负责全公司所有劳务的招收、录
用、管理和考核工作。建立劳务信息库、制定劳务管理办法。
在施工过程中结合园林工程特点,对相关人员进行有针对
性的教育°
(2)劳务队伍管理
a.项目部设立综合管理办公室负责管理,做到持证上岗,负
责本项目劳动力的管理和协调。
b。现场管理人员、施工作业人员一律统一着装,言行举止要文
明礼貌.进场后及时签订《安全生产协议书》,办理《施工企业
安全资格认可证》和《施工工地安全许可证》。
C.施工人员进场前,必须进行遵纪守法及工程安全保密的专项
教育.进入现场后要定期进行遵纪守法教育.
d.强化安全意识、质量意识教育,定期不定期的开展有针对性
技术、质量培训教育,使工人在参加劳动的同时自身的技术水平、整
体素质得以提高,提高工人的荣誉感,归属感。定期不定期的开展劳
动竞赛,提高工人的劳动热情.建立健全治安保卫组织,每季召开一
次治保会,分析队伍遵纪守法情况,及时消除隐患。
eo督促劳务队伍健全领导班子,按队伍的规模配备专业技术
人员,做到持证上岗,岗位责任制度和管理体系图上墙。
f.强化各施工专'业班组队伍的内部管理,推行内部五项管理规
定,即“用工管理,安全生产管理,治安消防管理,行政生活管理,思
想政治工作管理”。提高各施工班组的整体素质和自身管理水平,对
施工人员宿舍进行统一管理,设专人负责整理,使施工人员宿舍整
齐划一,达到半军事管理,为施工人员提供一个整洁温馨的生活环
境.
(3)劳动力的调配
劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程一开工,立即调
集人员和施工机械进场,展开流水式的工作.在施工高峰时,视具体
情况统一调度机械设备与劳动力。
(4)后勤保证
公司全体员工充分配合工程项目,有专门后勤总务管理,
确保一线施工人员无后顾之忧。
第五节机械投入保证措施
(-)机械设备进场保证措施
1、为保证租赁质量,必须明确规定租赁要求,项目经理部
根据施工进度计划、综合库存情况,提前制定《材料/设备采
购租赁计划表》,并报材料部。
2、《材料设备采购租赁计划表》中应明确租赁机械设备的
类别、规格、型号、租赁的数量、进场日期、有关供方过程、
设备、人员资格、质量管理体系的要求、产品服务要求。
3、材料部在收到《材料设备采购租赁计划表》后,立即在
合格供方中展开调册、询价、筛选工作,最终提出备选供方名
录,报材料部审批。
4、机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提
高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降
低消耗,提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养.
(1)例行保养
例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备的运转时
间,由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是:保持机械的清
洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等。
(2)强制保养
强制保养是隔一定周期,需要占用机械设备的运转时间而
停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。
保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护
水平及经济性四个主要因素确定。
(二)设备的修理
1、机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排
除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设
备的领检和修理,可以保证机械的使用效率,延长使用寿命。
2、机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项
目施工其间,由土建工程部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、
确定如何修理。
3、大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零
部件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性
和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。
4、中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡
修理,对其他不进行大修的总成只执行检查保养.中修的目的是
对不能继续使用的部分总成进行大修,使用整机状况达到平衡,
以延长机械设备的大修间隔。
5、零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人
员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等
问题,一般都是和保养相结合,不列入修理计划之中。而大修、
中修需要列入修理计划.并按计划按检修制度。
第四章质量保证体系和保证措施
我公司中标后,将对工程所需的人力、材料、机械及资金
供给给予优先保证。抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、
组织管理能力强的项目领导班子,并调动一批由技术精干、业务
水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成。按我公司质量
体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个供应
第量范在质量管理。
(-)质量管理机构
建立健全质量管理机构,公司本部设全面质量管理办公室
和项目部,项目部设置质量安全环境部,工区设立质量管理组。
各级质量管理机构中,配备具有一定的专业理论基础和施工实
践经验,熟悉采购规范、规程和技术标准,责任心强的质量管
理人员,严格把好采购质量关。
(二)施工过程质量管理
1、我司采购的所有绿化材料,必须健全进场前检查验收和
取样送检制度,杜绝不合格材料进入施工现场.
第二节质量保证
本次招标文件中以采购清单为基准进行作业管理,明确供应苗
木的质量目标,胸径、高度、冠幅均达到要求,落实质量保证体
系.加强质量管理,落实供应各级人员的质量职责,严格工序质
量控制程序和措施,对采购实施全过程的控制,确保工程质量
的高标准。
第三节质量保证体系
(一)质量管理
我公司对本次采购设三级质量检查组,在每道工序作业期间,
班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查,对照采购清单规格,
发现问题,立即解决。
第四节确保工程质量的技术组织措施
(-)建立质量保证体系
项目部设立质量管理小组,按照质量体系文件中的要求,运用
全面质量管理的方法,结合采购的实际情况,制定质量活动计划,
实行自检、互检和专检三检制度,强化苗木供应的细部处理,利用
我公司现有技术和管理上的优势,做到每一环节都一丝不苟,精心
安排,确保实现采购的质量目标,以保证满足该项目苗木的质量要
求及合同要求。
(-)建立质量预控及检测程序
质量预控是保证供应质量的一个重要手段,项目部从采购清单
到手开始,编制供应组织设计,每一道环节都有专人负责,专人检查,
专人评定,层层把关,严格执行。同时与用方互相合作,实现采购质
量一次成优的目标.
第五章采购方案
根据质量方针加质量目标的要求,选择合格的苗木,保证所有
该工程苗木有关的材料供应能满足规定的要求,做到比质比价,质
量第一,品质证明与物相符。
(-)号苗及苗木处理
对可供移植的苗木进行实地调查,包括树种、年龄时期、
干高、等进行测量记录,并摄影。判断是否适合挖掘、包装、
吊运;分析存在的问题和解决措施。选择植株冠幅饱满紧凑、
树型饱满、通直,不偏冠和歪斜,长势良好,苗干通直无病虫害,
根系完整,无机械损伤,无折断、枯枝或缺失现象符合要求的绿
化苗木挖掘前修剪
阔叶树:一般胸径10厘米以下的可采取短截、疏枝等措施,定
干高度不小于2.8米;胸径大于10厘米的,除了保留个别骨干枝外,
其他侧枝从基部全部截去。在修剪时应注意保留一定树型,使
树木成活后能形成良好的树冠。
常绿树种:常绿树种为保持树型除了对基部侧枝进行少量修剪
外,一般不进行大的修剪,但要对树冠进行捆扎,防止装运过程中
损伤树枝。
(三)确定土球
确定土球直径:一般要求土球直径为苗木胸径的870倍,土球
厚度应为土球直径的4/5以上。土球地步直径为球直径的1/3。形似
苹果状。土球必须去掉浮土层,少伤主根,土球包装用草绳或有孔
透气塑料薄膜包扎牢固,在运输途中不能散开
(四)挖掘
1、铲去表层土至第一层侧根露出为止,然后逐步向外围扩大,
到确定的土球直径位置,并由内向外成一定坡度。
2、在土球以外开沟,沟要垂直挖掘,上下宽窄一致,具体宽度
以操作方便为宜。
3、挖掘时切不可将土球碰散,更不能损伤保留的侧根和主根。
4、挖掘裸根苗木时,首先保证苗木根系少受损伤(根系要保
证不低于胸径的10—12倍)。对于常绿树种,移栽时必须带土坨。土
坨直径为树高的1/3左右,土坨要完好、平整。土坨形似苹果,
底部不超过土坨直径的1/3.用蒲包或麻绳捆绑紧。
5、断根缩坨,根据树种习性、年龄和生长状况,判断移植
成活的难易。挖时最好只切断较细的根,保留1cm以上的粗根,
行宽约10cm的环状剥皮。
(五)包装
采用木箱、麻(草)包、草绳等材料,一般常用草绳网络
状捆扎法。具体做法是:先用草绳(最好是湿润过的)将土球
横腰缠绕,宽度占土球厚度的1/3,然后将草绳系于树干或腰箍
上,上下交叉环绕呈网络状,捆扎时一定要捆紧捆实。
起树包装,在起掘移植时,所起土坨的大小应比段根坨向外
放宽10—20cm。为减轻土坨重量,应把表层土铲去。带土球软
材包装,适于移植胸径10T5cm的大树,土球不超1。3m时可
用软材。为确保安全,应用支棍于树干分枝点以上支牢。
(六)吊装
1、吊运与假植,吊运前先撤去支撑,捆拢树冠,选用吊装
能力大于树重的机车和适合现场施工的起重类型(苗木过密或
场地限制时,可采用履带式挖掘机进行吊运,吊运时需采用软质
吊带,并对苗木树干做保护),运树时应有熟悉路线等情况的专
人站在树干附近(不能站在土球处)押运,并备带撑举电线用
的绝缘工具。运到现场后,如不马上栽植,卸立时垫方木,以便
栽吊射套邨球前用在1米以下的用麻绳或吊带缠绑树干基部,缓慢
吊装,不可碰散土球,损伤枝干。缠绑树干时一定要在树干上垫衬
橡皮等软物,以免拉伤。用吊车吊苗时,吊带与土坨接触面放1
寸厚的木块,以防止土坨因局部受力过大而松散。
3、对土球直径在1米以上的必须用麻绳或吊带兜住土球,树干
过长或树冠过大的还要用牵引绳控制树体方向,避免碰撞。绳索与
土球接触的地方必须垫土块、碎砖或草袋,防止起吊时因重量过大,
使绳索嵌入土球切断草绳,造成土球破损。
4、装车时应将土球向前,树冠向后平放于车上,为防止滚动要对
土球进行固定,同时在树冠(干)与车板接触处垫软物并固定,且不
可使树冠与地面接触,以免运输途中使树冠受损伤。装车时应按
顺序码放整齐,装车后应将树干捆牢,并应加垫层防止磨损树干。
5、苗木过于高大,行走路线上有线路时,必须使苗木保持一定
的倾斜角度放置。为防止下部枝干折伤,在运输车上要做好支架。
花灌木运输时可直立装车。
(七)运输
运输途中要有专人押运,以免造成走偏路、走差、绕道等
情况,耽误到场时间。如遇有电线等影响运输的障碍物要谨慎
排除,提前办好相应手续,以免苗木在运输过程中的超高、超
长、超宽带来的麻烦.若气温过高或运距较远应采取保温和防晒
措施。如遇大雪、大雾、雨天等恶略的天气情况下,应及时调
整运输时间,与施工现场及时沟通,保证人身安全和苗木的成
活率。运送树木的工具应当是封闭式或是有防雨篷的车辆,以
减少风力损坏。如没有带雨篷的交通车辆,需用遮阴布完全覆
盖,保证苗木到场的自身情况,提高成活率。
(八)质量控制措施
1、施工工艺流程图
2、苗木准备:除根据设计要求的规格和树形选定苗木外,还
要注意选择长势健壮,无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须
发达的苗木。起苗时间和栽植时间要紧密配合,做到随起随栽.
为减少树苗水分蒸腾,提高移栽成活率,掘苗后,装车前应进行
粗略修剪。
3、土球打包:土球规格原则上符合球径约等于胸径的8、10倍
要求,厚度为土球直径的1/2以上,土球泥土密实,全部带原生地土
球,不能有假土球.
4、苗木存放、装车及运输要求:
(1)存放时间:苗木挖取后存放及运输时间不能超过1天;
(2)装车要求及运输:树枝要收拢合适,不能有严重断裂现象
发生。科学合理装车,适当装满,不能损坏树皮和树尖,运输途中
树枝条完整不能断裂、土球不能散开;若遇恶劣气候或长途运输,
运输途中必须进行保鲜、保湿、防风、防晒、抗蒸腾、抗寒等抗逆
技术处理确保苗木质量。
(九)安全文明采购措施
1、利用高枝剪修剪大乔木时,注意枝子掉落后的安全问题,不
要让枝子弄上眼睛或者身体其他部位。
2、各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关
键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及
安全使用规则牌。
3、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、
防晒、防噪音工棚等装置.
4、机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,
机械臂距架空线要求符合安全规定。
5、运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好.
6、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗.
7、施工人员进场必须携带安全帽等保护人身安全的物品,
以免造成人员伤亡。
第六章安全采购措施方案
第一节机械安全措施
1、各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关
键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标
志牌及安全使用规则牌.
2、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、
防晒、防噪音工棚等装置。
3、机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,
机械臂距架空线要求符合安全规定。
4、运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好。
5、进场机械必须由项目材料组进行试运行,检查其运行情况正
常后方可参与本项目施工,项目机组对检查后的机械按我方IS09002
程序文件要求进行标识。
7、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。
8、各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修,自维修记录。
9、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌.
10、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人
员值班和指挥.
第二节防火安全措施
1、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,施工中认真执行
有关消防防火管理规定。
2、落实“谁主管、谁负责”的原则,成立消防领导小组,明确
任命工程各部门防火责任人,各司其职。实行逐级消防责任制,并检
查执行,处理隐患、奖罚分明.
3、现场符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备
齐全.
第三节安全采购措施
1、环境保护的目标与承诺
严格按国家及延安市人民政府下发的有关环境保护的法
律、法规和规章以及监理工程师制定的有关本工程环境保护的
规则有关规定组织,搞好与当地政府及当地居民的团结,遵守
有关树木、文物保护、防火及废弃物处理的规章制度,创文明
施工探棚攵好现场文明的宣传工作,在班组中开展劳动竞赛,做
到有奖有罚。
大庆市施工图设计文件审查专用表
1.房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查
委托书
2.大庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计
文件审查报告书
3.大庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文
件审查备案表
4.房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查
情况统计报表
5.房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查工程
概况填写要求
6.建设工程质量责任主体和有关机构不良行为记录摘
要
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查
委托书
工程名称工程编号
工程地址县(区)计划开工日期设计完成时间
建设单位联系人联系电话
勘察单位资质等级证书编号
设计单位资质等级证书编号
工程类别:口建筑工程□市政工程□岩土工程□工程测量□水文才
□其它
工程性质:口新建□改建□扩建□装饰装修口其它
工程类型:口住宅□公建□商住楼□厂房□其它
□给水口排水口燃气口热力口道路口桥隧□风景园林□环境
□公共交通
工程规模工程等级层数地上:地下:
总投资万元建筑高度是否节能口是口否
工程规层数工程层数
子项目名称子项目名称
模地上地下规模地上11!
1、政府批件及附件:□立项文件口规划设计条件或选址意见书口初步设计批准文件
送
2、工程勘察内业资料:份工程勘察成果报告:套施工图设计文件:套
审
材3、计算书:口结构口热工口节能口电力负荷口建筑节能施工图设计光盘一套
料4、其它资料:口勘察设计合同各4套□大庆市民用建筑节能质量专项备案表4套—
企业入庆备案证明
口审查工程概况项目(子项目)内容
委托内容
口审查住宅小区单体建筑口审查住宅小区内市政配套工程
建设单位(盖章):审查机构(盖章):
材料报送人:材料接收人:
年月日年月日
注:1、此表下载有效,请建设单位如实填写表口内容;
2、住宅小区中同一设计单位、同样结构类型可按一个子项填写,并注明栋数;
3、建设单位不能将同一个项目同时委托两家及两家以上审查机构审查;
4、此表•式三份,建设单位、审查机构和建设行政主管部门备案各•份。
大庆市
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计
文件
审查寸艮告书
(编号):
工程项目名称:
建设单位:
审查机构:(公章)
施工图送审时间:年月日
审查完成时间:年月日
大庆市建设局制
填写说明
1.本报告应包括①《委托书》(附件1)、②《工程概
况》(附件2表1)③《审查结论》(附件2审1—1)、@《审
查意见书》(附件2审1—2)、⑤《政策性审查表》(附件2表
2)、⑥《节能设计审查表》(附件2表3)、⑦《审查意见表》
(附件2表4)、⑧《审查意见反馈表》(附件2表5)、⑨《勘
察设计文件错误统计表》(表6)、⑩《不良行为记录单》(表
7)、其他.其中,《节能设计审查表》(表3)按居住建筑(表3
—1)、公共建筑(表3-2)、市政工程(表3—3)分别选用。
2o《审查意见表》由各专业审查人员填写.
(1)、房屋建筑审查包括建筑(含无障碍设计)、结构(含
抗震)、给排水、电气(含建筑智能化)、通风与空调、岩土
勘察专业和建筑节能审查。
(2)、市政基础设施审查包括住宅小区市政管网工程、
市政工程的道路、桥隧、燃气、供水、排水、污水处理、绿
化等方面的主导专业和建筑、结构、总图、给排水、电力、
暖通、自控、岩土工程勘察等土建及公用辅助专业。
3.本报告应如实填写,不得弄虚作假。
4.本审查合格书一式三份,审查机构、建设单位、备案
机关各一份。
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查
审查结论审1-1
(项目名称):
根据《房屋建筑工程和市政基础设施施工图设计文件审查管理办
法》(建设部令第134号)的有关规定,该项目施工图设计文件业经本
机构审查,审查结论如下:
口一次审查:口合格□基本合格□不合格
口存在严重安全隐患问题,审查不合格,重新勘察/设计,重新送审。
口二次审查:□合格口基本合格□不合格
口存在违反强制性条文情况,已由原勘察设计单位修改,经本机构复核,
审查口合格口基本合格□不合格。
口设计深度不符合国家有关规定,已由原勘察设计单位修改,经本机构
复核,审查口合格口基本合格□不合格。
口存在严重保守浪费现象,已由原勘察设计单位修改,经本机构复核,
审查口合格口基本合格口不合格。
口存在违反国家、省、市规定的审查内容,已由原勘察设计单位修改,
经本机构复核,审查口合格口基本合格口不合格。
□终审结论:口合格口基本合格
项目审查
负责机构
(签字盖章)
人年月日法人
结构
专业审查
负责(签字盖章)机构
年月日
人年月日
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查
审查意见书审一
建设单位名称:
你单位送审的该项目施工图设计文件已于年月日完成一次审查,
审查意见为:口合格□基本合格□不合格
□没有违反强制性条文和严重安全隐患,满足《大庆市关于进一步规
范施工图设计文件审查的意见》规定的审查内容,审查通过。
□存在违反强制性条文的情况,必须修改并反馈.
□设计深度不符合国家有关规定,必须修改并反馈。
□存在严重保守浪费现象,政策性和经济合理性审查未通过,必须修
改并反馈.
□存在违反国家、省、市规定的审查内容,必须修改并反馈。
□存在严重安全隐患问题,审查未通过,需要重新勘察、设计后再送审。
请建设单位将审查意见书及时送达勘察、设计单位,按审查
意见修改后,以意见反馈单、设计变更单或修改施工图的形式反
馈本审查机构.
结构
项目
专业
负责
(签字盖章)负责(签字盖章)
人
年月日人年月日
建设
审查单位
机构签收
年月曰人年月日
注:1、本意见书应附各专业审查意见表及政策性审查意见表;
2、本意见书一式三份,建设单位、设计(勘察)单位、审查机构各一份;
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查
工程概况表1
工程名称工程地址市(州)县(市)
勘察单位资质等级
设计单位资质等级
工程类别:口岩土工程勘察口建筑工程口市政工程口工程测量口水文池质口其它
工
工程性质:口新建口改建口扩建口装饰装修口其它
程工程类型:口住宅口公建口商住楼口厂房口其它
概口给水口排水口燃气口热力口道路□桥隧口风景园林口环境卫生口公共交通
m2
况建筑面积建筑高度m层数地下:地上:
基础形式结构类型设防烈度度
总投资万元超限高层口是□否是否超标口是□否
工业建筑的火灾危险性分类工程规模工程等级
层数建筑面高度结构基础工程工程设计
子项目名称-
地上地下积(m2)(m)类型形式等级规模年限
是否依法进行了勘察设计招标、投标口是□否
是否按规定进行了初步设计审批口是□否
勘察单位口是口否
是否超越资质或无证从事勘察设计
政设计单位口是□否
勘察单位口是口否
策是否使用现行国家、地方标准、规范
设计单位口是口否
性
是否进行节能设计、无障碍设计勘察单位口是口否
审设计单位口是口否
查勘察单位口是口否
是否按规定进行签署和盖章
设计单位口是□否
是否执行了国家规定的勘察单位口是口否
勘察设计收费标准设计单位口是□否
主姓名专业注册号姓名专业注册号
要
勘
察
设
计
人
员
审审查人:施工图审查机构:(盖章)
查口合格年月日
结
论技术负责人:
□不合格年月日年月日
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查
政策性审查意见表表2
注:主要勘察设计人员栏应填写项目负责人、专业负贡人
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计
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