2025年二级建造师-管理模拟测试卷

2025年二级建造师-管理模拟测试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工管理的核心任务是（）。A.控制施工成本B.实现工程合同目标C.组织施工人员D.确保施工安全2.施工组织总设计应由（）主持编制。A.项目总工程师B.施工队长C.项目经理D.公司技术负责人3.在施工项目管理中，属于组织外部关系协调的是与（）的关系协调。A.监理单位B.施工班组C.公司职能部门D.劳务分包商4.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第7天，其持续时间是3天，则工作M的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.55.施工过程中，采用平行施工方式，其特点是（）。A.工作面利用率高，但工期较长B.工作面利用率低，但工期较短C.工作面利用率高，且工期较短D.工作面利用率低，且工期较长6.质量管理中，属于事前质量控制的是（）。A.工序检查B.材料检验C.质量计划编制D.质量事故处理7.施工成本控制中最关键的环节是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更程序的说法，正确的是（）。A.承包人提出变更，经发包人同意后即可实施B.发包人提出变更，承包人无需确认即可执行C.任何一方提出变更，均需征得对方书面同意D.变更内容不涉及费用增减，无需履行变更程序9.在施工合同管理中，索赔成立的条件不包括（）。A.与合同对照，事件已实际发生B.该事件造成了承包人合同责任以外损失C.承包人具有主观过错D.承包人应在合同约定的期限内提出索赔报告10.施工现场设置的围挡高度一般不应低于（）米。A.1.0B.1.2C.1.5D.2.011.施工单位进行安全技术交底时，通常由（）向其管辖的班组进行。A.公司总经理B.项目经理C.项目技术负责人D.班组长12.建筑工程中的“三宝”是指（）。A.安全帽、安全带、安全网B.水泥、钢筋、混凝土C.三脚架、塔吊、施工电梯D.模板、脚手架、钢筋13.某分部分项工程的清单项目综合单价分析表中，不包括（）。A.定额人工费B.定额材料费C.企业管理费D.规费14.施工信息管理中，利用计算机技术对施工项目信息进行收集、存储、处理和传递的过程，体现了信息管理的（）特点。A.系统性B.复杂性C.共享性D.电子化15.按照施工质量验收统一标准，检验批是按（）检验一批材料、构配件或工程隐蔽部位的质量。A.单位工程划分B.分部工程划分C.分项工程划分D.施工段划分16.施工过程中发生质量事故，承包单位应立即采取措施控制事故，并（）向有关方报告。A.24小时内B.48小时内C.7天内D.15天内17.安全生产责任制度的核心是（）。A.安全教育B.安全检查C.事故处理D.明确各级人员的安全职责18.建设工程施工招标文件中，关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的5%B.投标保证金有效期应与投标有效期相同C.发包人有权随意没收投标保证金D.投标人中标后，可无条件退还投标保证金19.施工现场临时用电线路的导线截面选择，主要考虑因素是（）。A.线路颜色B.线路长度C.导线材质D.允许电流20.项目管理中的“香蕉曲线”通常用于表示（）。A.成本偏差B.进度偏差C.资源消耗D.质量波动二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.施工项目目标体系包括（）。A.质量目标B.成本目标C.安全目标D.进度目标E.绿色施工目标22.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部分项工程施工方案D.施工进度计划E.施工准备工作计划23.影响施工进度计划的因素主要有（）。A.资源投入不足B.设计变更C.自然条件影响D.合同条件E.施工人员技能水平24.施工质量控制的基本原则包括（）。A.持续改进原则B.系统管理原则C.质量责任制原则D.过程控制原则E.经济合理原则25.施工合同履行过程中，可能发生的工程变更包括（）。A.工程量增减B.工程设计修改C.施工条件改变D.材料代用E.工期调整26.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡封闭B.材料堆放整齐C.环境卫生管理D.安全防护设施到位E.施工人员行为规范27.施工安全管理中，常用的风险控制方法包括（）。A.避免风险B.减少风险C.转移风险D.接受风险E.自留风险28.建设工程施工招标方式有（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托29.施工项目信息管理的主要任务包括（）。A.收集和整理信息B.存储和传递信息C.处理和分析信息D.利用信息支持决策E.建立信息管理系统30.施工质量事故处理的一般程序包括（）。A.事故调查B.事故原因分析C.事故处理方案制定D.事故处理实施E.事故处理结果鉴定与验收三、案例分析题（共5题，每题6分。请根据背景资料，结合所学知识作答）31.背景资料：某施工单位承接了某高层住宅楼项目，工期为12个月。在施工过程中，由于设计变更导致部分墙体结构需要调整，工期延误了2个月。施工单位及时提出了工期索赔，并提供了相应的证据。发包人经核实后，同意了部分工期索赔。问题：（1）施工单位提出工期索赔应满足哪些基本条件？（2）发包人同意工期索赔的主要依据是什么？32.背景资料：某施工现场正在进行模板安装作业。工人在高处作业时，未按规定佩戴安全带，且下方未设置安全防护措施。监理工程师发现后立即制止，并对工人进行了安全教育培训。问题：（1）该工人高处作业存在哪些安全隐患？（2）监理工程师的做法体现了施工安全管理的哪些要求？33.背景资料：某工程项目的土方工程采用平行施工方式，由三个专业施工队同时作业。项目经理制定了详细的施工进度计划，并定期召开进度协调会。但在施工过程中，由于两个施工队之间材料转运协调不力，导致个别工序出现等待现象。问题：（1）平行施工方式相比顺序施工方式有哪些优点？（2）该案例中影响施工进度的主要因素是什么？34.背景资料：某施工单位在投标时，根据招标文件和工程量清单，编制了投标报价，并按招标文件要求提交了投标保证金。该施工单位最终中标，并与发包人签订了施工合同。问题：（1）投标报价的编制依据主要有哪些？（2）投标保证金在合同履行过程中起到哪些作用？35.背景资料：某施工现场发生了质量事故，导致部分梁体结构出现裂缝。项目部立即启动了应急预案，对事故进行了调查和分析，并制定了处理方案。处理方案经专家论证后实施，最终事故得到有效处理。问题：（1）该质量事故处理遵循了哪些基本程序？（2）事故处理方案制定前进行专家论证的目的是什么？试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.D4.B5.C6.C7.B8.C9.C10.C11.C12.A13.D14.D15.C16.A17.D18.B19.D20.B二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E三、案例分析题31.（1）施工单位提出工期索赔应满足的基本条件：①与合同对照，事件已实际发生；②该事件造成了承包人合同责任以外损失；③承包人应在合同约定的期限内提出索赔报告。（2）发包人同意工期索赔的主要依据是：施工单位提供了设计变更的证据，证明事件实际发生；施工单位证明了该事件导致了工期延误（合同责任以外损失）；索赔提出符合合同约定的期限。32.（1）该工人高处作业存在的安全隐患：①未按规定佩戴安全带；②下方未设置安全防护措施。（2）监理工程师的做法体现了施工安全管理的以下要求：①监督检查权；②安全教育培训义务；③预防安全事故发生的要求。33.（1）平行施工方式相比顺序施工方式的优点：①充分利用工作面，可以缩短工期；②资源利用率高；③可以同时进行多个施工过程。（2）该案例中影响施工进度的主要因素是：施工队之间的协调配合（材料转运协调不力）。34.（1）投标报价的编制依据主要有：①招标文件；②工程量清单；③企业定额；④市场价格信息；⑤施工方案等。（2）投标保证金在合同履行过程中起到的作用：①