2025年二级建造师《管理》历年真题含解析

2025年二级建造师《管理》历年真题含解析考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.实现工程项目的目标B.管理工程项目的投资、进度、质量C.组织协调参与项目的各方D.控制工程项目的风险2.根据项目管理任务分解的结构，项目经理属于（）。A.工作包级B.控制性进度计划级C.项目总目标级D.资源分配级3.项目管理中，“将项目的各种资源进行优化配置并合理使用，以实现项目目标”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.资源4.在项目管理的五大过程组中，负责明确项目目标、范围、可交付成果、假设条件和约束条件的是（）。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.收尾过程组5.某工程项目的关键路径长度为12天，计划总工期为18天。如果关键路径上的某个活动实际拖延了3天，则该项目的实际总工期将（）。A.拖延3天B.拖延6天C.拖延12天D.保持不变6.在双代号网络图中，若某节点有两个或两个以上的紧前工作，则该节点必须有一个（）。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间7.施工进度控制的首要环节是（）。A.审核进度计划B.组织协调C.现场跟踪检查D.编制进度计划8.采用流水施工方式组织施工时，能够保证专业工作队在工作面连续作业，但各施工段可能存在间歇时间的是（）。A.等节奏流水施工B.异节奏流水施工C.无节奏流水施工D.模拟流水施工9.施工过程中，对原材料、半成品、工序质量进行检验，属于（）控制。A.事前B.事中C.事后D.质量策划10.质量管理的基本原理是（）。A.PDCA循环B.三全管理C.质量功能展开D.鱼骨图11.建设工程项目质量保证体系的核心是（）。A.质量管理制度B.质量目标C.质量责任体系D.质量管理组织12.在工程质量事故处理中，“对质量缺陷进行修补，使其达到规定要求”属于（）处理方式。A.处理B.预防C.跟踪D.根本13.施工成本管理中，按照成本构成要素划分的成本是（）。A.直接成本B.间接成本C.预算成本D.技术成本14.施工成本分析的基本方法是（）。A.因素分析法B.比较法C.分组法D.平衡法15.在施工过程中，由于材料价格波动导致实际成本超出预算，这属于（）。A.成本超支B.成本节约C.预算外支出D.成本控制偏差16.施工成本控制的灵魂是（）。A.及时性B.准确性C.有效性D.客观性17.二级建造师注册证书的有效期一般为（）年。A.1B.2C.3D.418.在施工合同中，对工程变更的确认通常由（）负责。A.发包方B.监理方C.承包方D.设计方19.FIDIC施工合同条件中，承包商有权获得工期和费用索赔的情况是（）。A.发包方提供资料错误B.发包方指示延误C.承包商自身设备故障D.自然灾害（非承包商原因）20.施工合同履行过程中，因发包方原因导致工期延误，承包商可索赔（）。A.成本费B.管理费C.利润D.以上都是21.建设工程风险是指对项目目标实现可能性的（）。A.影响因素B.干扰因素C.促成因素D.保护因素22.风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险沟通C.风险记录D.风险预算23.风险评估的主要目的是（）。A.确定风险发生的可能性B.确定风险发生后的损失程度C.选择合适的风险应对措施D.制定风险管理计划24.对于可预见的风险，承包商通常采用（）进行应对。A.风险自留B.风险转移C.风险规避D.风险减轻25.在风险管理中，将风险转移给第三方（如保险公司）的行为称为（）。A.风险自留B.风险转移C.风险控制D.风险规避26.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.1.5B.2C.2.5D.327.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，防治结合B.安全第一，预防为主，综合治理C.综合管理，全员参与D.以人为本，安全发展28.安全生产责任体系的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全生产规章制度C.安全生产教育培训D.安全生产检查29.对施工现场危险源进行识别、评估和控制的过程是（）。A.安全管理B.风险管理C.安全技术交底D.安全检查30.特种作业人员必须经过（）培训，持证上岗。A.安全生产B.专业技术C.法律法规D.职业健康31.施工现场临时用电线路应采用（）。A.强电与弱电共用B.直流供电C.TN-S接零保护系统D.任何形式的架空线路32.建设工程项目信息管理的主要目的是（）。A.收集信息B.传递信息C.利用信息D.以上都是33.在项目管理中，常用的沟通方式包括（）。A.会议B.电子邮件C.报告D.以上都是34.项目管理中使用的“WBS”（WorkBreakdownStructure）是指（）。A.工作分解结构B.质量管理计划C.风险分解结构D.成本分解结构35.项目管理中，“将项目的各种资源进行优化配置并合理使用，以实现项目目标”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.资源36.项目管理中，“将项目的各种活动进行有序组织和管理，以按时完成项目目标”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.资源37.项目管理中，“确保项目满足规定的质量标准和要求”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.资源38.项目管理中，“识别、评估和控制项目风险，以降低风险发生的可能性和损失”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.风险39.项目管理中，“沟通、协调项目参与方之间的关系，以统一认识和行动”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.沟通40.项目管理中，“对项目进展情况进行跟踪、监督和调整，以确保项目目标的实现”指的是（）管理。A.进度B.成本C.控制D.风险41.施工组织设计的基本内容不包括（）。A.工程概况B.施工部署C.成本分析D.项目管理组织结构42.施工平面图设计的主要目的是（）。A.确定施工顺序B.合理布置施工现场的生产要素C.制定质量保证措施D.进行成本预测43.建设工程项目合同按承包范围可分为（）。A.总承包合同和分包合同B.口头合同和书面合同C.单纯合同和混合合同D.有偿合同和无偿合同44.在施工合同中，因发包方原因导致工期延误，承包商可索赔（）。A.成本费B.管理费C.利润D.以上都是45.FIDIC施工合同条件中，承包商有权获得工期和费用索赔的情况是（）。A.发包方提供资料错误B.发包方指示延误C.承包商自身设备故障D.自然灾害（非承包商原因）46.施工合同履行过程中，因发包方原因导致工期延误，承包商可索赔（）。A.成本费B.管理费C.利润D.以上都是47.安全生产管理中，“通过分析事故原因，制定预防措施，防止同类事故再次发生”属于（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.质量控制48.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.1.5B.2C.2.5D.349.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，防治结合B.安全第一，预防为主，综合治理C.综合管理，全员参与D.以人为本，安全发展50.安全生产责任体系的核心是（）。A.安全生产责任制B.安全生产规章制度C.安全生产教育培训D.安全生产检查51.对施工现场危险源进行识别、评估和控制的过程是（）。A.安全管理B.风险管理C.安全技术交底D.安全检查52.特种作业人员必须经过（）培训，持证上岗。A.安全生产B.专业技术C.法律法规D.职业健康53.施工现场临时用电线路应采用（）。A.强电与弱电共用B.直流供电C.TN-S接零保护系统D.任何形式的架空线路54.项目管理中使用的“WBS”（WorkBreakdownStructure）是指（）。A.工作分解结构B.质量管理计划C.风险分解结构D.成本分解结构55.项目管理中，“将项目的各种资源进行优化配置并合理使用，以实现项目目标”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.资源56.项目管理中，“将项目的各种活动进行有序组织和管理，以按时完成项目目标”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.资源57.项目管理中，“确保项目满足规定的质量标准和要求”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.资源58.项目管理中，“识别、评估和控制项目风险，以降低风险发生的可能性和损失”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.风险59.项目管理中，“沟通、协调项目参与方之间的关系，以统一认识和行动”指的是（）管理。A.进度B.成本C.质量D.沟通60.项目管理中，“对项目进展情况进行跟踪、监督和调整，以确保项目目标的实现”指的是（）管理。A.进度B.成本C.控制D.风险二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）1.项目管理的核心内容包括（）。A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目质量管理E.项目人力资源管理2.施工进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.流水施工C.索赔管理D.进度检查E.资源优化配置3.施工质量控制的基本原则包括（）。A.质量第一B.预防为主C.过程控制D.集中管理E.持续改进4.施工成本管理的任务包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析5.建设工程合同按合同性质可分为（）。A.总承包合同B.分包合同C.口头合同D.书面合同E.诺成合同6.承包商索赔的主要依据包括（）。A.合同文件B.招标文件C.法律法规D.变更指令E.工程师通知7.施工现场安全管理的主要措施包括（）。A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查D.安全防护设施E.事故应急处理8.建设工程风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险沟通9.项目管理信息系统的主要功能包括（）。A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.合同管理E.风险管理10.施工组织设计按编制阶段不同可分为（）。A.施工方案B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工方案E.初步设计阶段施工组织设计11.施工现场平面布置应考虑的因素包括（）。A.工程特点B.场地条件C.交通状况D.安全环保要求E.施工单位习惯12.建设工程安全生产责任体系的主要内容包括（）。A.政府安全监管责任B.建设单位安全责任C.施工单位安全责任D.监理单位安全责任E.分包单位安全责任13.项目沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通规划B.信息分发C.沟通管理D.干系人分析E.沟通监控14.项目采购管理的主要过程包括（）。A.采购规划B.询价C.招标D.合同授予E.履约管理15.项目质量管理的基本原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.过程方法D.持续改进E.统计技术应用16.项目成本管理的基本流程包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析17.建设工程合同的特征包括（）。A.合法性B.双务性C.有偿性D.诺成性E.要式性18.施工现场临时用电的安全要求包括（）。A.采用TN-S接零保护系统B.使用合格电气设备C.定期检测接地电阻D.实行“一机一闸一漏一箱”E.严禁私拉乱接电线19.项目风险管理的基本流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险沟通20.项目管理中，项目团队建设的主要措施包括（）。A.目标管理B.沟通与协调C.激励D.培训E.角色与职责明确---试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.D4.A5.B6.A7.D8.B9.B10.A11.C12.A13.A14.A15.A16.C17.C18.A19.B20.D21.B22.A23.B24.B25.B26.B27.B28.A29.A30.B31.C32.D33.D34.A35.D36.A37.C38.D39.D40.C41.C42.B43.A44.D45.B46.D47.A48.B49.B50.A51.A52.B53.C54.A55.D56.A57.C58.D59.D60.C二、多项选择题1.A,B,C,D,E2.A,B,D,E3.A,B,C,E4.A,B,C,D,E5.C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.B,C,D11.A,B,C,D12.A,B,C,D,E13.A,B,C,D,E14.A,B,C,D,E15.A,B,C,D,E16.A,B,C,D,E17.B,C,D18.A,B,C,D,E19.A,B,C,D,E20.B,C,D,E解析一、单项选择题1.项目管理的核心任务是为项目目标的实现而进行的管理活动。2.项目管理任务分解结构（WBS）的顶层通常代表项目总目标，项目经理负责整个项目。3.资源管理是指对项目所需的各种资源进行有效管理和配置。4.启动过程组的主要任务是定义新项目或新阶段，明确项目目标和范围等。5.关键路径决定了项目总工期，关键路径上的延误会导致总工期延误，但非关键路径上的延误不会影响总工期。因此，实际总工期将拖延6天（3天延误+3天原本的时差）。6.在双代号网络图中，节点代表事件，事件必须在所有紧前工作完成后才能开始，因此一个节点至少有一个紧前事件，对应一个最早开始时间。7.施工进度控制的首要环节是根据项目目标和工期要求，编制切实可行的施工进度计划。8.异节奏流水施工中，专业工作队在工作面可连续作业，但不同施工段之间可能存在间歇时间。9.事中控制是指在施工过程中进行的质量检查和控制。10.PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）是质量管理的基本原理。11.质量责任体系是质量保证体系的核心，明确了各参与方的质量责任。12.处理是指对已发生的质量缺陷进行修复或补救，使其达到要求。13.按成本构成要素划分，直接成本包括人工费、材料费、机械费等。14.因素分析法是施工成本分析的基本方法，用于分析各因素对成本的影响。15.材料价格波动属于不可预见的因素，导致实际成本超出预算，称为成本超支。16.施工成本控制的灵魂是有效性，即控制措施要能够有效降低成本偏差。17.二级建造师注册证书的有效期一般为3年。18.在施工合同中，对工程变更的确认通常由发包方负责，或根据合同约定由监理方协助确认。19.FIDIC施工合同条件中，因发包方原因导致承包商遭受损失，承包商有权获得工期和费用索赔。20.因发包方原因导致工期延误，承包商可以根据合同约定或相关法规索赔工期、成本和利润。21.风险是指对项目目标实现可能性的干扰因素。22.风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。23.风险评估的主要目的是确定风险发生的可能性和影响程度，为风险应对提供依据。24.对于可预见的风险，承包商通常采用风险减轻或规避进行应对。25.风险转移是指将风险转移给第三方（如保险公司）的行为。26.消防通道宽度一般不应小于2米，以保证消防车辆通行。27.建设工程安全生产管理的基本方针是安全第一，预防为主，综合治理。28.安全生产责任体系的核心是安全生产责任制，明确了各方的安全责任。29.对施工现场危险源进行识别、评估和控制的过程是安全管理的重要组成部分。30.特种作业人员必须经过专业技术培训，持证上岗。31.施工现场临时用电线路应采用TN-S接零保护系统，确保用电安全。32.信息管理的主要目的是通过收集、传递、利用信息，支持项目管理目标的实现。33.项目管理中常用的沟通方式包括会议、电子邮件、报告等。34.WBS（WorkBreakdownStructure）是工作分解结构，用于将项目目标分解为可管理的工作包。35.“将项目的各种资源进行优化配置并合理使用，以实现项目目标”指的是资源管理。36.“将项目的各种活动进行有序组织和管理，以按时完成项目目标”指的是进度管理。37.“确保项目满足规定的质量标准和要求”指的是质量管理。38.“识别、评估和控制项目风险，以降低风险发生的可能性和损失”指的是风险管理。39.“沟通、协调项目参与方之间的关系，以统一认识和行动”指的是沟通管理。40.“对项目进展情况进行跟踪、监督和调整，以确保项目目标的实现”指的是控制管理。41.施工组织设计的基本内容通常包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图、质量保证措施、安全保证措施等。成本分析通常是预算的一部分，而非施工组织设计的基本内容。42.施工平面图设计的主要目的是合理布置施工现场的生产要素，如临时设施、材料堆放、交通运输等。43.建设工程合同按承包范围可分为总承包合同和分包合同。44.因发包方原因导致工期延误，承包商可索赔成本费、管理费和利润。45.FIDIC施工合同条件中，因发包方提供资料错误导致承包商损失，承包商有权获得工期和费用索赔。46.施工合同履行过程中，因发包方原因导致工期延误，承包商可索赔成本费、管理费和利润。47.通过分析事故原因，制定预防措施，防止同类事故再次发生，属于事前控制。48.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于2米。49.建设工程安全生产管理的基本方针是安全第一，预防为主，综合治理。50.安全生产责任体系的核心是安全生产责任制。51.对施工现场危险源进行识别、评估和控制的过程是安全管理。52.特种作业人员必须经过专业技术培训，持证上岗。53.施工现场临时用电线路应采用TN-S接零保护系统。54.WBS（WorkBreakdownStructure）是工作分解结构。55.“将项目的各种资源进行优化配置并合理使用，以实现项目目标”指的是资源管理。56.“将项目的各种活动进行有序组织和管理，以按时完成项目目标”指的是进度管理。57.“确保项目满足规定的质量标准和要求”指的是质量管理。58.“识别、评估和控制项目风险，以降低风险发生的可能性和损失”指的是风险管理。59.“沟通、协调项目参与方之间的关系，以统一认识和行动”指的是沟通管理。60.“对项目进展情况进行跟踪、监督和调整，以确保项目目标的实现”指的是控制管理。二、多项选择题1.项目管理的核心内容包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理、干系人管理等。2.施工进度控制的方法包括网络计划技术、流水施工、进度检查、资源优化配置等。3.施工质量控制的基本原则包括质量第一、预防为主、过程控制、持续改进。4.施工成本管理的任务包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析。5.建设工程合同按合同性质可分为口头合同、书面合同、诺成合同、实践合同等。按承包范围可分为总承包合同和分包合同。按合同形式可分为固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同等。本题问的是按合同性质划分。6.承包商索赔的主要依据包括合同文件