2025年智能化交通管理中心建设项目可行性研究报告

2025年智能化交通管理中心建设项目可行性研究报告TOC\o"1-3"\h\u一、项目背景 4(一)、项目提出的背景与意义 4(二)、项目建设的必要性分析 4(三)、项目建设的可行性分析 5二、项目概述 5(一)、项目背景 5(二)、项目内容 6(三)、项目实施 6三、项目建设条件 7(一)、政策条件 7(二)、技术条件 8(三)、资源条件 8四、项目投资估算与资金筹措 9(一)、项目投资估算 9(二)、资金筹措方案 9(三)、资金使用计划 10五、项目效益分析 11(一)、经济效益分析 11(二)、社会效益分析 11(三)、环境效益分析 12六、项目组织与管理 13(一)、项目组织架构 13(二)、项目管理制度 13(三)、项目风险管理 14七、项目环境影响评价 15(一)、项目建设对环境的影响 15(二)、环境保护措施 15(三)、环境影响评价结论 16八、项目招标方案 16(一)、招标原则与范围 16(二)、招标方式与程序 17(三)、招标时间安排 17九、结论与建议 18(一)、项目结论 18(二)、项目建议 19(三)、项目后续工作 19

前言本报告旨在全面评估“2025年智能化交通管理中心建设项目”的可行性。项目背景立足于当前交通运输系统面临的挑战，包括传统管理方式效率不高、信息孤岛现象普遍、应急响应能力有待提升、以及难以满足日益增长的公众出行需求和对智慧城市建设的期盼。建设智能化交通管理中心，是利用新一代信息技术赋能交通运输领域，实现精细化、智能化、协同化管理的必然趋势，对于提升城市运行效率、保障交通安全、优化出行体验、促进城市可持续发展具有重大战略意义。项目计划于2025年启动，建设周期预计为18个月，核心内容包括建设一个集数据汇聚、智能分析、态势感知、决策支持、指挥调度、公众服务等功能于一体的综合性管理平台。平台将整合来自交通流量监测、视频监控、气象信息、公共交通、道路设施等多源数据，运用大数据分析、人工智能、物联网等先进技术，实现对交通运行状态的实时监控、预测预警和智能调控。重点功能将涵盖交通流量智能调度、拥堵快速疏导、交通事故智能识别与辅助处置、公共交通优化调度、恶劣天气应急响应、以及面向公众的实时路况查询、出行路径规划等services。项目旨在通过系统建设，实现交通运行效率提升15%以上、重大拥堵事件响应时间缩短20%、交通安全事故率下降10%的初步目标。综合分析表明，该项目技术成熟可靠，符合国家“交通强国”战略及智慧城市建设方向，市场需求明确，建设方案切实可行。项目建成后将显著提升城市交通管理水平和综合竞争力，产生良好的经济效益和社会效益，且潜在风险可通过周密规划有效控制。结论认为，该项目具有显著的建设必要性和可行性，建议主管部门予以批准立项，并给予政策与资金支持，以推动城市交通迈入智能化管理的新时代。一、项目背景(一)、项目提出的背景与意义随着我国经济社会的快速发展和城市化进程的不断加速，交通运输系统面临着日益严峻的挑战。传统交通管理模式已难以满足现代城市高效、安全、便捷的出行需求，交通拥堵、事故频发、环境污染等问题日益突出，严重制约了城市的可持续发展。建设智能化交通管理中心，是利用新一代信息技术对传统交通管理方式进行革命性升级的关键举措。通过整合交通数据资源，运用智能分析技术，实现交通运行状态的实时监控、预测预警和智能调控，能够显著提升交通管理效率，保障交通安全，优化出行体验，促进城市资源的合理配置。项目提出的意义在于，它不仅能够解决当前交通管理领域的突出问题，还能够为智慧城市建设提供重要支撑，推动城市治理体系和治理能力现代化。同时，项目的实施将带动相关技术领域的发展，促进产业升级，创造新的就业机会，具有显著的经济和社会效益。(二)、项目建设的必要性分析当前，我国交通运输系统存在诸多瓶颈，如信息孤岛现象严重，各部门之间数据共享不畅，导致交通管理决策缺乏全面、准确的数据支持；传统管理方式依赖人工经验，难以应对复杂多变的交通状况，应急响应能力不足；公共交通系统缺乏智能化调度，难以满足乘客的个性化出行需求；道路基础设施利用率不高，存在资源浪费问题。这些问题的存在，使得建设智能化交通管理中心成为当务之急。项目建设的必要性主要体现在以下几个方面：首先，通过建设智能化交通管理中心，可以有效打破信息孤岛，实现交通数据的互联互通，为管理决策提供全面、准确的数据支持；其次，项目的实施将提升交通管理的智能化水平，实现交通流量的实时监控和智能调度，有效缓解交通拥堵，提高道路通行效率；再次，项目将优化公共交通系统，提升公共交通服务水平，吸引更多市民选择绿色出行方式，减少交通污染；最后，项目的建设将促进交通管理技术的创新和应用，推动相关产业的发展，为城市经济注入新的活力。(三)、项目建设的可行性分析从技术角度来看，智能化交通管理中心的建设已经具备成熟的技术基础。大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息技术的发展，为交通管理提供了强大的技术支撑。通过建设数据中心、部署智能传感器、开发智能分析算法，可以实现交通数据的实时采集、传输、处理和分析，为交通管理提供科学依据。从经济角度来看，项目的建设将带来显著的经济效益。一方面，通过提升交通管理效率，可以减少交通拥堵带来的经济损失，降低能源消耗和环境污染成本；另一方面，项目的实施将带动相关产业的发展，创造新的就业机会，促进经济增长。从社会角度来看，项目的建设将提升城市交通管理水平，改善市民出行体验，增强城市竞争力。同时，项目的实施也将得到政府和社会各界的广泛支持，为项目的顺利推进提供保障。综合来看，项目建设的技术、经济和社会条件均具备可行性，建议尽快启动项目实施。二、项目概述(一)、项目背景随着我国城市化进程的不断加快，交通运输系统面临着前所未有的挑战。传统交通管理模式已无法满足现代城市对高效、安全、便捷出行的需求，交通拥堵、事故频发、环境污染等问题日益严重，成为制约城市可持续发展的瓶颈。为了应对这些挑战，建设智能化交通管理中心已成为必然趋势。智能化交通管理中心通过整合交通数据资源，运用先进的信息技术，实现交通运行状态的实时监控、预测预警和智能调控，能够显著提升交通管理效率，保障交通安全，优化出行体验。项目背景的提出，是基于国家对智慧城市建设的大力推动，以及城市交通管理面临的实际问题。通过建设智能化交通管理中心，可以实现对交通系统的全面感知、精准分析、科学决策和高效执行，推动城市交通向智能化、绿色化、人本化方向发展。(二)、项目内容2025年智能化交通管理中心建设项目的主要内容包括建设一个集数据汇聚、智能分析、态势感知、决策支持、指挥调度、公众服务等功能于一体的综合性管理平台。项目将整合来自交通流量监测、视频监控、气象信息、公共交通、道路设施等多源数据，运用大数据分析、人工智能、物联网等先进技术，实现对交通运行状态的实时监控和智能分析。平台的核心功能包括交通流量智能调度、拥堵快速疏导、交通事故智能识别与辅助处置、公共交通优化调度、恶劣天气应急响应等。此外，项目还将提供面向公众的实时路况查询、出行路径规划、交通信息发布等服务，提升公众出行体验。项目还将建设数据中心、部署智能传感器、开发智能分析算法，确保交通数据的实时采集、传输、处理和分析。通过这些功能的实现，项目将全面提升城市交通管理水平和综合竞争力，为市民提供更加安全、便捷、高效的出行服务。(三)、项目实施2025年智能化交通管理中心建设项目的实施将分为以下几个阶段：首先，进行项目需求分析和方案设计，明确项目建设的具体目标和任务，制定详细的建设方案。其次，进行项目招标和设备采购，选择合适的承建单位和设备供应商，确保项目建设的质量和进度。再次，进行平台建设和系统集成，包括数据中心的建设、智能传感器的部署、智能分析算法的开发等，确保各子系统之间的互联互通和协同工作。最后，进行项目测试和试运行，对平台的功能和性能进行全面测试，确保平台能够稳定运行，满足实际需求。项目实施过程中，将加强项目管理，确保项目按计划推进。同时，将建立项目监督机制，对项目建设的各个环节进行监督，确保项目质量和进度。通过科学的项目管理和严格的监督机制，确保项目建设的顺利实施，为城市交通管理提供强有力的技术支撑。三、项目建设条件(一)、政策条件2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，具有良好的政策环境。近年来，国家高度重视交通运输事业的发展，特别是智慧城市建设和交通强国战略的实施，为智能化交通管理中心的建设提供了明确的政策导向和强大的支持力度。国务院及相关部门出台了一系列政策文件，鼓励和推动城市交通的智能化升级，明确提出要加快交通信息基础设施建设，提升交通运行智能化水平，优化公共服务。这些政策为项目的建设提供了有力的保障，不仅体现在资金支持上，更体现在政策协同和制度保障上。地方政府也积极响应国家政策，出台了一系列支持城市交通智能化建设的政策措施，为项目的落地提供了良好的政策氛围。此外，项目符合国家节能减排、绿色发展的大方向，有助于提升城市形象，获得更多的政策支持和社会认可。综合来看，项目建设具备优越的政策条件，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。(二)、技术条件2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，依托于成熟的技术体系和先进的技术手段，具备充分的技术条件。大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息技术的发展，为交通管理提供了强大的技术支撑。大数据技术可以实现海量交通数据的采集、存储和分析，为交通管理提供科学依据；云计算技术可以提供强大的计算能力和存储资源，确保平台的稳定运行；人工智能技术可以实现交通流量的智能调度和预测预警，提升交通管理效率；物联网技术可以实现交通设施的实时监控和智能控制，保障交通安全。目前，这些技术在交通管理领域的应用已经相当成熟，并积累了丰富的实践经验。项目团队具备丰富的技术经验和创新能力，能够确保项目的顺利实施。此外，项目还将与国内外leading的技术企业合作，引进先进的技术和设备，进一步提升项目的技术水平。综合来看，项目建设的技术条件成熟可靠，为项目的顺利实施提供了有力保障。(三)、资源条件2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，具备充足的资源条件。项目所需的建设资金可以通过多种渠道筹集，包括政府财政投入、社会资本参与等，确保资金来源的多样性和稳定性。项目所需的人才资源也具备保障，可以通过内部培养和外部引进的方式，组建一支高素质的项目团队。项目所需的土地资源，可以通过合理的规划和利用，确保项目建设的空间需求。此外，项目所需的水、电、通信等基础设施也具备保障，可以为项目的建设提供必要的支持。同时，项目周边的交通、物流等配套设施完善，可以为项目的运营提供便利条件。综合来看，项目建设所需的资源充足，可以为项目的顺利实施提供有力保障。四、项目投资估算与资金筹措(一)、项目投资估算2025年智能化交通管理中心建设项目的投资估算，是根据项目建设的总体规模、技术方案、设备选型、工程建设标准以及运营维护需求等因素综合确定的。项目总投资预计为人民币壹亿元整。该投资估算涵盖了项目从前期规划、设计、设备采购、工程建设到系统集成、调试运行以及初期运营维护等各个阶段的主要费用。具体投资构成主要包括以下几个方面：首先，基础设施建设投资，包括数据中心机房的建设、网络设备的铺设、智能传感器的安装等，预计占总投资的35%。这部分投资主要用于构建项目的硬件基础，确保系统的稳定运行。其次，软件系统开发投资，包括数据平台、智能分析系统、指挥调度系统等的开发，预计占总投资的30%。这部分投资主要用于开发项目的核心功能，实现交通数据的智能分析和应用。再次，设备购置投资，包括服务器、存储设备、显示屏、移动终端等设备的购置，预计占总投资的20%。这部分投资主要用于配备项目所需的各类设备，确保系统的正常运行。最后，工程建设投资、调试运行投资以及初期运营维护投资，预计分别占总投资的10%、3%和2%。这些投资主要用于项目的具体建设、系统调试和初期运营维护，确保项目的顺利实施和有效运行。总体而言，项目投资估算合理，符合项目建设的需求。(二)、资金筹措方案2025年智能化交通管理中心建设项目的资金筹措，将采用多元化、多渠道的筹措方案，确保项目资金的充足性和稳定性。首先，政府财政投入将是项目资金的主要来源之一。项目符合国家智慧城市建设政策和交通强国战略，将积极争取政府的财政支持，通过预算安排等方式获得一定的资金支持。政府财政投入的比重预计将占总投资的50%，为项目的顺利实施提供坚实的资金保障。其次，社会资本参与将是项目资金筹措的重要途径。通过PPP模式、政府购买服务等方式，吸引社会资本参与项目的建设和运营，减轻政府的财政压力，提高项目的运营效率。社会资本参与的比重预计将占总投资的30%，为项目带来新的发展活力。再次，银行贷款也将作为项目资金筹措的补充方式。根据项目的具体情况，可以申请银行贷款，用于项目的建设和运营。银行贷款的比重预计将占总投资的15%，为项目提供额外的资金支持。最后，其他资金来源，如企业自筹、专项基金等，也将作为项目资金的补充。其他资金来源的比重预计将占总投资的5%，为项目提供多元化的资金支持。综合来看，项目资金筹措方案合理，能够满足项目的资金需求，确保项目的顺利实施和有效运行。(三)、资金使用计划2025年智能化交通管理中心建设项目的资金使用计划，将根据项目的投资估算和资金筹措方案，制定详细的资金使用计划，确保资金的合理使用和高效利用。首先，基础设施建设资金将优先用于数据中心机房的建设、网络设备的铺设、智能传感器的安装等，确保项目的硬件基础建设。这部分资金的使用将严格按照工程预算进行，确保资金使用的合理性和有效性。其次，软件系统开发资金将主要用于数据平台、智能分析系统、指挥调度系统等的开发，确保项目的核心功能实现。这部分资金的使用将严格按照开发合同进行，确保资金使用的透明性和公正性。再次，设备购置资金将用于服务器、存储设备、显示屏、移动终端等设备的购置，确保项目的设备配置达到预期标准。这部分资金的使用将严格按照采购合同进行，确保资金使用的规范性和高效性。最后，工程建设投资、调试运行投资以及初期运营维护投资，将按照项目进度和实际需求进行使用，确保项目的顺利实施和有效运行。资金使用计划将定期进行审核和调整，确保资金使用的合理性和高效性，为项目的顺利实施和有效运行提供保障。五、项目效益分析(一)、经济效益分析2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，将带来显著的经济效益。首先，通过提升交通管理效率，可以减少交通拥堵带来的经济损失。交通拥堵不仅会导致车辆延误、燃油消耗增加，还会降低生产效率，增加物流成本。项目的实施将优化交通流量，减少拥堵现象，从而降低企业和个人的时间成本和经济损失。据估计，项目的实施可以将交通拥堵率降低15%以上，每年可为城市节省数十亿元的经济损失。其次，项目的实施将促进公共交通的发展，提升公共交通的服务水平。通过智能调度和实时信息发布，可以吸引更多市民选择公共交通出行，减少私家车的使用，从而降低交通碳排放和环境污染成本。此外，项目的实施还将带动相关产业的发展，如智能交通设备制造、软件开发、数据分析等，创造新的就业机会，促进经济增长。据初步估算，项目的实施将为城市带来数十亿的经济效益，为城市的可持续发展提供强有力的经济支撑。(二)、社会效益分析2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，将带来显著的社会效益。首先，项目的实施将提升交通安全水平，减少交通事故的发生。通过智能监控和预警系统，可以及时发现和处置交通事故，减少事故的发生率和严重程度。据估计，项目的实施可以将交通事故发生率降低10%以上，每年可以挽救大量生命和财产。其次，项目的实施将优化出行体验，提升市民的出行满意度。通过实时路况查询、出行路径规划等服务，可以方便市民出行，减少出行时间和不便。此外，项目的实施还将提升城市形象，增强城市的综合竞争力。智能化交通管理是智慧城市建设的重要组成部分，项目的实施将提升城市的现代化水平，吸引更多的投资和人才，促进城市的可持续发展。综合来看，项目的实施将带来显著的社会效益，为城市的和谐发展提供有力支撑。(三)、环境效益分析2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，将带来显著的环境效益。首先，通过优化交通流量，减少交通拥堵，可以降低车辆的燃油消耗和尾气排放。交通拥堵会导致车辆频繁启停，增加燃油消耗和尾气排放，加剧环境污染。项目的实施将优化交通流量，减少拥堵现象，从而降低尾气排放，改善空气质量。据估计，项目的实施可以减少尾气排放15%以上，为城市的环境保护做出重要贡献。其次，项目的实施将促进公共交通的发展，减少私家车的使用，从而降低交通碳排放。私家车的使用是交通碳排放的主要来源之一，减少私家车的使用可以有效降低碳排放，减缓气候变化。此外，项目的实施还将促进绿色出行方式的普及，如步行、自行车等，减少对环境的污染。综合来看，项目的实施将带来显著的环境效益，为城市的可持续发展提供有力保障。六、项目组织与管理(一)、项目组织架构2025年智能化交通管理中心建设项目的成功实施，离不开一个科学合理的组织架构。项目组织架构的设置，旨在明确各部门的职责分工，确保项目管理的规范化和高效化。项目将成立一个由政府相关部门、专家学者、企业代表等组成的领导小组，负责项目的总体决策和监督。领导小组下设项目办公室，作为项目的常设管理机构，负责项目的日常管理和协调。项目办公室内设多个职能部门，包括工程管理部、技术研发部、数据分析部、运营维护部等，各部门各司其职，协同工作。工程管理部负责项目的工程建设和设备采购，确保项目按计划推进；技术研发部负责项目的软件系统开发和系统集成，确保项目的技术先进性；数据分析部负责交通数据的采集、处理和分析，为交通管理提供科学依据；运营维护部负责项目的日常运营和维护，确保系统的稳定运行。此外，项目还将建立一套完善的沟通协调机制，定期召开项目会议，及时解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目的顺利推进。(二)、项目管理制度2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，需要建立一套完善的制度体系，以确保项目的规范管理和高效运行。项目管理制度将涵盖项目管理的各个方面，包括项目立项、项目审批、项目实施、项目验收、项目运营等各个环节。首先，项目立项制度将明确项目的立项条件、立项流程和立项标准，确保项目的科学性和可行性；项目审批制度将明确项目的审批权限、审批流程和审批标准，确保项目的规范性和合法性；项目实施制度将明确项目的实施计划、实施流程和实施标准，确保项目的顺利推进；项目验收制度将明确项目的验收标准、验收流程和验收标准，确保项目的质量和效果；项目运营制度将明确项目的运营模式、运营流程和运营标准，确保项目的长期稳定运行。此外，项目还将建立一套完善的绩效考核制度，对项目各部门和人员进行绩效考核，激励员工的工作积极性，提高工作效率。通过建立完善的制度体系，可以确保项目的规范管理和高效运行，为项目的成功实施提供有力保障。(三)、项目风险管理2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，存在一定的风险，需要建立一套完善的风险管理机制，以识别、评估和控制项目风险。项目风险管理将贯穿项目的整个生命周期，从项目立项到项目运营，每一个环节都需要进行风险识别和评估。项目办公室将定期组织专家对项目进行风险评估，识别项目可能面临的各种风险，如技术风险、资金风险、管理风险等，并制定相应的风险应对措施。技术风险主要指项目的技术方案不合理、技术设备不先进等风险，应对措施包括加强技术方案的论证、选择先进的技术设备等；资金风险主要指项目资金不足、资金使用不合理等风险，应对措施包括多渠道筹集资金、合理使用资金等；管理风险主要指项目管理不规范、人员配备不合理等风险，应对措施包括加强项目管理、合理配备人员等。此外，项目还将建立一套完善的风险监控机制，对项目风险进行实时监控，及时发现和处理风险，确保项目的顺利推进。通过建立完善的风险管理机制，可以有效地识别、评估和控制项目风险，为项目的成功实施提供有力保障。七、项目环境影响评价(一)、项目建设对环境的影响2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，将对环境产生一定的影响。首先，在项目建设阶段，可能会对周边环境产生一定的噪声和粉尘污染。施工过程中，机械设备的运行会产生噪声，建筑材料的生产和运输会产生粉尘，这些都会对周边的空气质量和居民的生活环境造成一定的影响。其次，项目建成后的运营阶段，虽然不会产生明显的噪声和粉尘污染，但可能会对周边的交通状况产生一定的影响。项目的建设和运营需要占用一定的土地资源，可能会对周边的生态环境造成一定的影响。此外，项目的运营还需要消耗一定的能源和水资源，可能会对周边的能源和水资源造成一定的压力。总体而言，项目建设和运营对环境的影响是有限的，可以通过采取相应的环保措施来降低对环境的影响。(二)、环境保护措施为了降低项目建设对环境的影响，项目将采取一系列的环境保护措施。首先，在项目建设阶段，将采取噪声和粉尘控制措施。施工过程中，将采用低噪声设备，限制施工时间，减少噪声污染；同时，将采取洒水降尘等措施，减少粉尘污染。其次，项目建成后的运营阶段，将采取交通疏导措施，减少对周边交通状况的影响。项目的建设和运营需要占用一定的土地资源，将进行合理的规划，尽量减少对周边生态环境的影响；同时，将采用节能设备，提高能源利用效率，减少能源消耗；还将采用节水设备，提高水资源利用效率，减少水资源消耗。此外，项目还将建立一套完善的环境监测体系，对项目周边的环境质量进行实时监测，及时发现和处理环境问题，确保项目的环境保护工作落到实处。(三)、环境影响评价结论综合分析，2025年智能化交通管理中心建设项目的实施，对环境的影响是有限的，可以通过采取相应的环保措施来降低对环境的影响。项目建设和运营不会对环境造成重大影响，符合国家环境保护的相关法律法规。项目将严格按照环境保护的要求进行建设和运营，确保项目的环境保护工作落到实处。因此，项目的环境影响评价结论为：项目建设符合环境保护的要求，可以批准实施。通过采取相应的环保措施，可以有效地降低项目对环境的影响，确保项目的环境保护工作落到实处，为城市的可持续发展提供有力保障。八、项目招标方案(一)、招标原则与范围2025年智能化交通管理中心建设项目招标，将严格遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，确保招标过程的规范性和透明度。招标范围将涵盖项目的全部内容，包括但不限于项目的设计、设备采购、系统集成、安装调试、人员培训以及后期的运营维护等。通过公开招标的方式，将邀请国内外具有相应资质和经验的单位参与投标，确保选择到最优秀的承建单位，为项目的顺利实施提供保障。招标过程中，将严格按照国家有关法律法规和招标文件的要求进行，确保招标过程的公平性和公正性。同时，将加强对投标单位的资格审查，确保投标单位具备相应的资质和经验，能够满足项目的需求。通过公开招标，可以有效地防止腐败现象的发生，确保招标过程的公平性和公正性。(二)、招标方式与程序2025年智能化交通管理中心建设项目招标，将采用公开招标的方式，以确保招标过程的公开性和透明度。招标程序将严格按照国家有关法律法规和招标文件的要求进行，包括招标公告发布、投标单位资格审查、投标文件编制与递交、开标评标、中标通知等环节。首先，将发布招标公告，邀请国内外具有相应资质和经验的单位参与投标。招标公告将在指定的媒体上发布，确保招标信息的广泛传播。其次，将对投标单位进行资格审查，确保投标单位具备相应的资质和经验，能够满足项目的需求。资格审查将包括对投标单位的营业执照、资质证书、业绩证明等进行审查，确保投标单位符合招标文件的要求。再次，将组织投标单位进行投标文件编制与递交，确保投标文件的内容完整、准确。投标文件编制完成后，将按照招标文件的要求进行递交。最后，将组织开标评标，对投标文件进行评审，选择最优秀的承建单位。评标过程将严格按照招标文件的要求进行，确保评标的公平性和公正性。通过公开招标，可以有效地选择到最优秀的承建单位，为项目的顺利实施提供保障。(三)、招标时间安排2025年智能化交通管理中心建设项目招标，将按照以下时间安排进行：首先，招标公告发布阶段，将在招标公告发布前进行项目需求分析和招标文件编制，确保招标文件的内容完整、准确。招标公告将在指定的媒体上发布，发布时间为招标公告发布前7天。其次，投标单位资格审查阶段，将在招