2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道往年题考

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

【答案】：D2、下列不属于出库业务的步骤是（）。

A.审核仓单

B.核对登账

C.填单销账

D.货物检查盘点与保管损耗

【答案】：D3、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A4、张某发明了一项专利，为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约资金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D5、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B6、某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。

A.整数定价

B.尾数定价

C.数量折扣

D.现金折扣

【答案】：C7、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】：B8、下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（）。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.可提高生产产品的质量

C.各个车间可以平衡地编制作业计划

D.生产任务可以自动修改

【答案】：B9、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。

A.2

B.22

C.30

D.20

【答案】：D10、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.备选产品定价策略

B.附属产品定价策略

C.产品线定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：C11、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()。

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】：D12、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250

【答案】：B13、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员继续计划法

D.管理人员判断法

【答案】：D14、关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。

A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责

【答案】：D15、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A16、在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】：C17、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

A.工业总产值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业减少值

【答案】：B18、（）是市场细分的基础。

A.产品质量

B.消费需求的差异性

C.文化习俗

D.行政区域划分

【答案】：B19、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】：A20、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表止的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】：A21、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：A22、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现

【答案】：B23、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。

A.21000

B.26000

C.25000

D.24000

【答案】：D24、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】：B25、（2021年真题）G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】：D26、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。

A.专业性目录服务

B.虚拟性目录服务

C.商业性目录服务

D.综合性目录服务

【答案】：D27、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是（）件。

A.110

B.120

C.160

D.320

【答案】：D28、A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交易，此项交易为()。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】：B29、下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.平均报酬率

【答案】：D30、我国公司法规定，公司的发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款。

A.5％以上、10％以下

B.5％以上、15％以下

C.10％以上、15％以下

D.10％以上、20％以下

【答案】：B31、根据我国《公司法》规定，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）。

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员

【答案】：D32、（）是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。

A.需求

B.购买力

C.市场

D.顾客

【答案】：C33、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。

A.5～12

B.5～17

C.5～19

D.5～20

【答案】：C34、管理人员的管理能力不包括（）。

A.管理经验成熟程度

B.应用管理理论与方法的水平

C.科学态度与能力

D.思想觉悟

【答案】：D35、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于（）。

A.抵御价格的滑坡

B.提高整条供应链的效益和效率

C.获取成本优势

D.扩大市场份额

【答案】：B36、关于国际货物多式联运单据的说法，错误的是（）。

A.多式联运单据是运输合同

B.多式联运单据是运输合同的证明

C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据

D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证

【答案】：A37、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】：D38、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制

【答案】：C39、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A40、库存物料由于变质所造成的损失属于（）。

A.订货成本

B.沉没成本

C.仓储成本

D.机会成本

【答案】：C41、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额

D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

【答案】：D42、一般消费者对酒店、交通工具等的需求属于（）。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求

【答案】：C43、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A44、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（）。

A.参照权

B.专长权

C.法定权

D.信息权

【答案】：D45、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式

【答案】：C46、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

【答案】：B47、企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

【答案】：A48、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】：D49、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A.10

B.13

C.15

D.20

【答案】：C50、企业供应物流管理中，组织到厂物流的主要工作是（）。

A.销售

B.供应

C.运输

D.采购

【答案】：C51、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法

【答案】：B52、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。

A.取得资源

B.组织到厂物流

C.组织厂内物流

D.组织部门之间物流

【答案】：D53、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

A.负债、优先股

B.负债、留存收益

C.留存收益、普通股

D.优先股、普通股

【答案】：C54、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为400件，平均日产量为80件，该企业这种零件的生产间隔是（）天。

A.5

B.8

C.10

D.15

【答案】：A55、某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320

【答案】：D56、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】：A57、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.市场择时理论

B.价值链理论

C.双因素理论

D.啄序理论

【答案】：D58、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长

B.易于商品化

C.很快产生效益

D.创新难度低

【答案】：A59、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。

A.全体

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上

【答案】：C60、丰田生产方式的最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B61、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构

【答案】：B62、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的是（）。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

【答案】：D63、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D64、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。

A.出资最多的股东

B.董事会

C.监事会

D.过半数股东推选的股东

【答案】：A65、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。

A.二分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】：A66、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

【答案】：D67、某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元，投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（）元。

A.105

B.100

C.108

D.93

【答案】：C68、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法

【答案】：C69、根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和（）。

A.第三方物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.零售企业物流

【答案】：A70、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B71、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A72、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：D73、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D74、在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.消耗量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】：A75、产品品牌属于产品整体概念中的（）。

A.特殊产品

B.核心产品

C.有形产品

D.扩展产品

【答案】：C76、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。

A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力

B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

C.企业核心竞争力具有持久性

D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

【答案】：A77、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

【答案】：A78、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（）决定的授权范围。

A.经理机构

B.监事会

C.董事会

D.股东会

【答案】：C79、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000

【答案】：A80、品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张的战略称为()。

A.产品线单一品牌战略

B.跨产品线单一品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：A81、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，称为（）。

A.预期库存

B.安全库存

C.周转库存

D.运输库存

【答案】：B82、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A83、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D84、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：D85、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。

A.国际合资企业

B.国际合作企业

C.国际独资企业

D.国际组织

【答案】：A86、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）

A.代理成本理论

B.啄序理论

C.动态权衡理论

D.市场择时理论

【答案】：C87、根据我国《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B88、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。

A.85

B.90

C.96

D.100

【答案】：C89、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：D90、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产产作计规

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

【答案】：D91、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】：C92、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标

【答案】：A93、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.福利待遇

D.薪酬水平

【答案】：A94、关于生产计划,下列说法正确的是（）

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

【答案】：D95、产品产值指标的形式不包括（）。

A.工业总产值

B.工业能耗值

C.工业商品产值

D.工业增加值

【答案】：B96、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63

【答案】：D97、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：D98、生产进度管理的目标是（）。

A.准时生产

B.优化生产工艺

C.提高产品质量

D.降低成本

【答案】：A99、渠道扁平化的原因不包括（）。

A.经济全球化的影响

B.网络信息技术的影响

C.顾客需求特征的影响

D.渠道纵向一体化的影响

【答案】：A100、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】：C101、事前控制方式的控制重点是()。

A.下一期的生产活动

B.获取作业现场信息

C.当前的生产过程

D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上

【答案】：D102、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产

B.多品种小批量型生产

C.单一品种大批量型生产

D.多品种大批量型生产

【答案】：D103、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（）。

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.内企业

D.技术创新小组

【答案】：C104、某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是（）

A.成本导向定价法

B.直接价格评比法

C.随行就市定价法

D.目标利润定价法

【答案】：C105、某企业在公司网站上自建疑问解答板块，通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息，该企业采取的网络营销方式是（）。

A.网络口碑营销

B.网络事件营销

C.网络新闻营销

D.网络知识性营销

【答案】：D106、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

【答案】：C107、库存的主要目的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用

【答案】：C108、下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品。

A.连续型生产物流

B.项目型生产物流

C.离散型生产物流

D.工序间物流

【答案】：C109、人们对香烟的需求属于()需求。

A.潜在需求

B.下降需求

C.过度需求

D.有害需求

【答案】：D110、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.情景模拟考试

D.价格测验

【答案】：C111、关于推进式模式下企业生产物流管理特点的说法，错误的是（）。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统

B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存

【答案】：C112、“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.质量观念

D.现代市场营销观念

【答案】：D113、()享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事

B.股东大会

C.经理

D.监事

【答案】：B114、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.4

B.8

C.12

D.28

【答案】：A115、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程

B.选举董事、监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

【答案】：B116、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

A.过渡阶段

B.提高阶段

C.不稳定阶段

D.稳定阶段

【答案】：C117、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：C118、生产调度工作的基本原则是（）。

A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据

B.生产调度工作必须高度集中和统一

C.生产调度工作要以预防为主

D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线

【答案】：A119、（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

【答案】：C120、降低周转库存的基本做法是（）

A.缩短生产周期

B.使生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】：D121、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.绩效沟通

B.绩效考核评价

C.反馈考核结果

D.技术准备工作

【答案】：A122、某啤酒厂向超市、酒吧和KTV销售其生产的啤酒,这种分销渠道属于（）模式。

A.厂家直供

B.平台式销售

C.多家代理

D.独家经销

【答案】：C123、（）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】：B124、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。

A.配送

B.流通加工

C.搬运

D.物流信息

【答案】：D125、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

【答案】：A126、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】：B127、下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。

A.极差

B.平均差

C.标准差

D.方差

【答案】：D128、企业采购管理的总体目标为（）。

A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.发展有竞争力的供应商

C.促进新产品开发

D.保证并提高采购物品的质量

【答案】：A129、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是O

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

【答案】：C130、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。

A.概率分布

B.资本结构

C.股权结构

D.负债比率

【答案】：A131、一般消费者对毒品的需求属于（）。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求

【答案】：D132、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】：A133、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（）。

A.马奇和西蒙模型

B.普莱斯模型

C.勒温模型

D.库克模型

【答案】：B134、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

【答案】：A135、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。

A.适当运用激励手段

B.采用人员交换的做法

C.适时清理渠道成员

D.利用调解手段

【答案】：B136、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转

B.降低生产场地占用

C.减小运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

【答案】：D137、下列关于电子支付的说法，错误的是（）。

A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输

B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台

C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势

D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高

【答案】：D138、我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为()。

A.5~10

B.3~13

C.3~15

D.5~19

【答案】：B139、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。

A.以货物装上海轮开始，到卸离海轮为止

B.以货物装上海轮开始，到送达收货人的最后仓库为止

C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止

D.以启运地仓库直至卸离海轮为止

【答案】：A140、根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为（）年,自申请之日起计算。

A.10

B.20

C.50

D.70

【答案】：B141、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营．把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：D142、按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。

A.短期计划

B.长期计划

C.总体规划

D.部门规划

【答案】：C143、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：D144、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。

A.联盟关系

B.买卖关系

C.委托代理关系

D.母子公司关系

【答案】：B145、某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计设计能力

【答案】：C146、生产进度管理的目标是()

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

【答案】：B147、（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：D148、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆

【答案】：A149、渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。

A.经销商之间的战略联盟

B.供应商之间的战略联盟

C.供应商和经销商之间的战略联盟

D.生产之间联盟

【答案】：C150、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：D151、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。

A.全面质量管理

B.看板管理

C.自动化管理

D.JIT

【答案】：B152、（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C153、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法

【答案】：B154、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B155、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】：C156、下列关于经理的职权说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.制定公司的具体规章

D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人

【答案】：D157、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】：B158、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性

【答案】：B159、随着对各种矿产资源开发力度的加大，矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境

B.自然环境

C.政治环境

D.经济环境

【答案】：B160、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。

A.仓储

B.装卸与搬运

C.包装

D.流通加工

【答案】：B161、企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（）来表示。

A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

B.销售物流实现利税/销售物流资金占用

C.耗损量/销售物流总完成量

D.耗损量/销售物流合格量

【答案】：C162、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（）。

A.集中化战略

B.前向一体化战略

C.调整型战略

D.后向一体化战略

【答案】：B163、战略控制流程的第一个步骤是（）。

A.衡量实际绩效

B.采取纠偏措施

C.制定绩效标准

D.审查结果

【答案】：C164、企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

【答案】：A165、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。

A.大量生产

B.小批生产

C.单件生产

D.专业化程度相当

【答案】：A166、（2021年真题）有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（）。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会

【答案】：A167、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。

A.网络层

B.数据库层

C.信息传输层

D.业务服务层

【答案】：A168、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销

【答案】：A169、网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）。

A.速度

B.服务

C.资产

D.信用

【答案】：C170、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。

A.管理授权

B.技术授权

C.商标授权

D.销售授权

【答案】：B171、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。

A.需要连续不断地监视库存余量的变化

B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求

C.每次订货批量不同

D.订货提前期是固定的

【答案】：C172、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。

A.生产企业物流和流通企业物流

B.批发企业物流和零售企业物流

C.配送中心物流和仓储企业物流

D.企业自营物流和第三方物流

【答案】：A173、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务战略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施

【答案】：D174、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。

A.Z检验

B.T检验

C.F检验

D.R检验

【答案】：A175、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C176、监事会是公司的监督机构，由()产生。

A.董事会任命

B.股东会选举

C.经理层选举

D.外部招聘

【答案】：B177、可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并

B.吸收合并

C.分立

D.收购

【答案】：C178、下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.中介协调型合作模式

【答案】：B179、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。

A.对项目所需资源进行计划与配置

B.组织实施项目的分解

C.对项目进行财务清算、评估验收

D.策划项目并论证项目的可行性

【答案】：D180、（2015年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A181、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】：A182、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60

【答案】：A183、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】：C184、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（）。

A.向上延伸

B.向下延伸

C.向左延伸

D.向右延伸

【答案】：B185、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批大量生产

D.单件生产

【答案】：A186、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B187、下列生产作业计划中，层级最低的是（）。

A.厂级生产作业计划

B.车间生产作业计划

C.班组生产作业计划

D.工段生产作业计划

【答案】：C188、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】：B189、下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

【答案】：C190、（）是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。

A.总经理

B.一般员工

C.股东

D.债权人

【答案】：C191、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12

【答案】：A192、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产计划

【答案】：C193、下列电子商务模式中，不以营利为目的是（）

A.B2B

B.B2C

C.C2G

D.C2C

【答案】：C194、生产企业采购管理最基本的目标是（）。

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

【答案】：D195、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。

A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费

B.制造过量产品产生的浪费

C.不合格产品本身的浪费

D.附加值不高的工序造成的浪费

【答案】：D196、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本

【答案】：B197、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力

B.消费者的谈判能力

C.替代品的威胁

D.互补品的威胁

【答案】：C198、一方当事人（让与方）将其特定的发明创造申请专利的权利转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同，被称为（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】：B199、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。

A.乙县人民政府

B.甲市国有资产监管机构

C.甲市人民政府

D.国务院国有资产监管机构

【答案】：A200、“发现需要并设法满足”等体现了（）。

A.产品观念

B.推销观念

C.现代市场营销观念

D.生产观念

【答案】：C201、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当与（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

【答案】：B202、我国商标法规定，注册商标的有效期为（）。

A.15年

B.5年

C.10年

D.17年

【答案】：C203、我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中发起人必须（）以上在中国境内有住所。

A.一半

B.三分之一

C.四分之一

D.五分之一

【答案】：A204、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上

【答案】：A205、某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。

A.100

B.200

C.115

D.105

【答案】：C206、商务活动的经济效益是通过（）来体现的

A.货物的流动

B.信息的流动

C.商品的流动

D.资金的流动

【答案】：D207、某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法

【答案】：C208、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.连锁计算法

【答案】：C209、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B210、作为一种废弃物物流方式，关于垃圾焚烧的说法，错误的是()。

A.科学的垃圾焚烧可防止污染

B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾

C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾

D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生

【答案】：C211、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

【答案】：A212、生产控制的核心在于（）

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

【答案】：A213、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分

【答案】：B214、我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。

A.平安险

B.水渍险

C.附加险

D.一切险

【答案】：C215、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）

A.水电费

B.直接材料费

C.直接工资费

D.折旧费

【答案】：D216、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要（2006—2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

【答案】：A217、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制

C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

D.提前期法又称累计编号法

【答案】：C218、根据我国公司法，以下人员中，不得担任有限责任公司监事的是()。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C219、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A.关键事件法

B.书法鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

【答案】：D220、分销渠道的管理目标不包括()。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.产品多元化程度

【答案】：D221、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略

【答案】：C222、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和（）。

A.价格听证制度

B.重要农产品价格保护制度

C.政府采购制度

D.价格调节基金制度

【答案】：D223、精益生产模式下，推进式模式是以（）技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT

B.ERP

C.MRP

D.MRPⅡ

【答案】：C224、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

【答案】：A225、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交／拆箱收方式的是（）。

A.门到门

B.场到场

C.门到场

D.站到站

【答案】：D226、独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：C227、依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D228、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。

A.董事会

B.职工代表大会

C.国有资产监管机构

D.监事会

【答案】：C229、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】：B230、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于（）。

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.沉没成本

【答案】：B231、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行

【答案】：C232、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】：A233、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C234、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：A235、股东最根本的法律特征是（）。

A.股东是公司的出资人

B.股东承担有限责任

C.股东是公司经营的最大受益人

D.股东享有股东权

【答案】：D236、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价

【答案】：D237、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划

【答案】：C238、下列不属于技术创新战略特点的是（）。

A.局部性

B.长期性

C.层次性

D.风险性

【答案】：A239、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.生产周期法

【答案】：D240、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。

A.版权法

B.技术秘密法

C.合同法

D.专利法

【答案】：D241、某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25％。则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500

B.525

C.562

D.750

【答案】：D242、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【答案】：C243、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C244、企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

【答案】：A245、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B246、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。

A.加强内部控制，提高生产效率

B.创立新品牌突出产品竞争力

C.提高产品质量，生产高质量产品

D.提供独特的服务，以服务取胜

【答案】：A247、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。

A.销售物流的合理利用率

B.经济效益

C.存货周转率

D.客户的投诉率

【答案】：C248、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（）方面。

A.争取顾客心智

B.争取生产者心智

C.争取销售者心智

D.争取中间商心智

【答案】：A249、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

【答案】：D250、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()

A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生

B.董事会每届任期不得超过三年

C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一

D.国有独资公司可不设立董事会

【答案】：B251、某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：D252、关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

【答案】：B253、M公司将2亿元固定资产注入N公司，N公司定向增发新股给M公司，则N公司财务上的变化是（）。

A.负债增加

B.固定资产增加

C.所有者权益减少

D.长期股权投资增加

【答案】：B254、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有（）。

A.代表十二分之一以上表决权的股东

B.三分之一以上的董事或者监事会

C.经理机构

D.高级管理人员

【答案】：B255、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D256、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。

A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划

B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划

C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划

D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划

【答案】：D257、为电子商务的产生奠定了技术基础的是()。

A.经济全球化

B.信息技术革命

C.国家科技政策

D.新产品开发的能力

【答案】：B258、下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划

【答案】：D259、企业库存量过大会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

【答案】：A