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文档简介
互联网公司程序员代码质量与交付速度绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量代码审查通过率40%95%按代码审查中发现的缺陷数量扣分,每发现一个非严重缺陷扣0.5%,严重缺陷扣1%,扣分不超过该指标满分代码重复率15%使用代码重复率检测工具衡量,重复率每超过目标值1个百分点扣1%,扣分不超过该指标满分单元测试覆盖率80%按实际测试覆盖率与目标值的比例计算得分,每低于目标值1个百分点扣1%,扣分不超过该指标满分Bug修复及时率90%按Bug提交后24小时内修复的比例计算得分,每低于目标值1个百分点扣1%,扣分不超过该指标满分代码风格符合度100%由团队进行代码风格评审,不符合符合度每发现一处扣1%,扣分不超过该指标满分交付速度任务完成准时率35%85%按任务计划完成时间的比例计算得分,每低于目标值1个百分点扣1%,扣分不超过该指标满分需求响应速度24小时按从需求分配到开始开发的时间计算得分,每超过目标值1小时扣1%,扣分不超过该指标满分版本发布频率每周至少一次按实际版本发布次数与目标值的比例计算得分,每低于目标值一次扣5%,扣分不超过该指标满分紧急需求处理效率3天内完成按紧急需求分配后完成时间的比例计算得分,每超过目标值1天扣2%,扣分不超过该指标满分交付后返工率5%按交付后因代码问题导致的返工比例计算得分,每超过目标值1个百分点扣1%,扣分不超过该指标满分团队协作代码合并冲突解决效率15%每次冲突在2小时内解决按解决冲突的平均时间计算得分,每超过目标值1小时扣1%,扣分不超过该指标满分技术文档贡献度每月至少贡献一篇按实际贡献的技术文档数量与目标值的比例计算得分,每低于目标值一次扣3%,扣分不超过该指标满分知识分享参与度每月至少参与一次按实际参与的团队内技术分享次数与目标值的比例计算得分,每低于目标值一次扣2%,扣分不超过该指标满分跨团队沟通有效性无重大沟通障碍由相关团队负责人评价,出现重大沟通障碍每次扣3%,扣分不超过该指标满分新人指导帮助年度至少指导一名新人按实际指导新人的次数与目标值的比例计算得分,每低于目标值一次扣2%,扣分不超过该指标满分持续学习新技术学习与应用10%每年至少掌握一项新技术并应用于项目按实际掌握并应用的新技术数量与目标值的比例计算得分,每低于目标值一项扣2%,扣分不超过该指标满分技术博客更新频率每月至少一次按实际更新技术博客的次数与目标值的比例计算得分,每低于目标值一次扣1%,扣分不超过该指标满分专业认证获取年度至少获取一项专业认证按实际获取的专业认证数量与目标值的比例计算得分,每低于目标值一项扣2%,扣分不超过该指标满分技术社区贡献每月至少回答一个问题按实际在技术社区回答问题的次数与目标值的比例计算得分,每低于目标值一次扣1%,扣分不超过该指标满分学习计划完成率100%按年度学习计划的完成比例计算得分,每低于目标值1个百分点扣1%,扣分不超过该指标满分本考核表旨在全面评估互联网公司程序员的代码质量与交付速度,考核维度包括代码质量、交付速度、团队协作和持续学习。请根据实际工作表现对每个指标进行评分,最终得分由各维度加权计算得出。具体评分标准请参考各指标的定义。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者
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