教育辅导老师教学质量及成果考核表

教育辅导老师教学质量及成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性30%100%根据课程计划是否完整、是否包含明确的教学目标、教学步骤和评估方法进行评分，完整且合理得满分，每缺少一项扣5分。课堂互动有效性90%通过课堂观察记录，评估学生参与度，互动率达标90%以上得满分，每低5%扣3分。教学方法创新性2次/学期根据教师是否在学期内至少采用2种新的教学方法或工具进行评分，达标的得满分，每少1次扣5分。知识讲解准确性100%通过课堂提问和作业批改评估，知识点讲解准确无误得满分，每出现1处明显错误扣3分。教学反馈及时性100%根据作业和试卷批改速度进行评分，作业在24小时内反馈得满分，延迟批改每超过1天扣2分。学生成果学生成绩提升率35%15%对比学生期初和期末考试成绩，提升率达标15%得满分，每低3%扣5分。学生满意度90%通过学生匿名问卷调查，满意度达到90%以上得满分，每低5%扣3分。学生出勤率95%根据学生实际出勤情况评估，出勤率达标95%以上得满分，每低2%扣3分。学生行为改善80%通过教师观察记录，评估学生在学习态度、纪律性等方面的改善程度，改善率达80%以上得满分，每低5%扣3分。学生获奖情况1项/学期根据学生参与竞赛或考试获得的奖项进行评分，每学期至少获得1项奖项得满分，无奖项扣10分。沟通协作家长沟通频率20%每月2次根据与家长沟通记录评估，每月至少主动与家长沟通2次得满分，每少1次扣5分。跨部门协作效率100%根据与其他教师或行政人员的协作完成情况评估，协作顺畅且高效得满分，出现1次明显冲突或延误扣3分。教学资源整合能力3项/学期根据教师是否在学期内整合至少3项外部教学资源（如视频、工具等）进行评分，达标的得满分，每少1项扣5分。意见反馈质量100%根据教师对学校或同事提出的意见是否具有建设性、可行性进行评分，提出的意见被采纳且有效得满分，无效或被否决扣3分。团队参与度80%通过教师参与教研活动、团队会议的记录评估，参与率达标80%以上得满分，每低5%扣3分。专业发展继续教育完成率15%100%根据教师是否完成学校要求的继续教育课程或培训进行评分，全部完成得满分，每未完成1项扣5分。教学研究论文发表1篇/年根据教师是否在年度内发表至少1篇教学研究论文进行评分，达标的得满分，未发表的扣10分。新技能学习1项/年根据教师是否在年度内学习并掌握至少1项新技能（如新的教学软件、教学方法等）进行评分，达标的得满分，未达标的扣5分。职业规划清晰度100%通过教师职业发展规划的制定和执行情况进行评分，规划清晰且执行到位得满分，模糊或未执行扣3分。同行评价85%通过同行教师对个人专业能力的匿名评价进行评分，评价得分达到85%以上得满分，每低5%扣3分。本考核表旨在全面评估教育辅导老师在教学质量、学生成果、沟通协作及专业发展四个维度的表现。请根据各项指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正。权重分配如下：教学能力占30%，学生成果占35%，沟通协作占20%，专业发展占15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：