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电影宣发部门票房贡献与策略制定绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分票房贡献率影片总票房达成率40%100%按实际票房占预算票房比例计分，每低1%扣2分，最高扣至0分重点影片票房增量贡献500万实际增量超过500万得满分，每低100万扣1分，最低得0分单片票房收入占比15%按单片票房占总宣发片票房比例计分，每低1%扣1分，最低得0分周末票房转化率20%按周末票房占总票房比例计分，每低1%扣1分，最低得0分节假日票房贡献率25%按节假日票房占总票房比例计分，每低1%扣1分，最低得0分宣发策略有效性宣发方案ROI30%5按宣发投入与票房产出比计分，每低0.5扣2分，最低得0分社交媒体互动量1000万实际互动量超过1000万得满分，每低100万扣1分，最低得0分媒体曝光价值200万按媒体曝光价值评估总分计分，每低10万扣1分，最低得0分宣发周期规划合理性90%按宣发周期各阶段目标达成率加权计分，每低1%扣1分，最低得0分竞品宣发对比优势15%按宣发效果与竞品差距占比计分，每低1%扣1分，最低得0分团队协作与执行力跨部门协作满意度20%4.5按协作方评分平均值计分，每低0.1扣2分，最低得0分项目按时交付率95%按项目准时完成比例计分，每低1%扣1分，最低得0分宣发资源调配效率90%按资源使用与产出匹配度计分，每低1%扣1分，最低得0分突发事件响应速度1天按响应时间计分，每延迟1天扣2分，最低得0分团队内部沟通有效性85%按沟通效率与问题解决率加权计分，每低1%扣1分，最低得0分创新与市场洞察创新宣发方案采纳率10%3个按年度创新方案被采纳数量计分，每低1个扣2分，最低得0分市场趋势分析准确率80%按分析预测与实际市场表现偏差度计分，每低1%扣1分，最低得0分新渠道开发贡献2个按成功开发的新宣发渠道数量计分，每低1个扣2分，最低得0分观众反馈收集有效性90%按反馈收集与后续策略调整的相关性计分，每低1%扣1分，最低得0分行业标杆学习应用5项按年度学习并应用的行业最佳实践数量计分，每低1项扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估电影宣发部门在票房贡献、策略制定、团队协作及创新能力方面的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配体现部门核心职责，请确保评分公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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