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摘要错误！文档中没有指定样式的文字。PAGE8结束语正如本文开篇所言，组织变革的目的是为了解决外部环境适应、生存和发展以及内部整合、学习能力建设的问题。GF公司的组织变革思路为，从公司内外部困局出发，导出组织变革的必要性，参考组织变革相关理论，从组织架构调整到责权体系调整，并由此引发薪酬体系和培训体系的重构，最后通过组织文化的培育，推进变革的进程。GF公司作为众多民营中小企业的示例，其组织变革思路及方法（即从组织架构调整→责权体系调整→薪酬及培训体系重构→文化培元的变革思路）具备一定的典型意义。但同时，由于研究的文献均来自公开数据库及网站，缺乏GF公司更加核心及深刻的数据资料，影响了案例的有效性；另外一方面，由于笔者能力有限，可能无法掌握更多案例数据，因此遗漏一些重要的线索，使得论文研究不够透彻和丰富。在当前经济形势持续下行，变革愈加剧烈的额时代，组织变革将持续是企业发展的重要研究议题。对于GF公司而言，组织变革才刚刚上路，并将伴随公司发展的始终，依然还有更多关于组织变革的议题值得深入探究。浙江大学远程教育学院本科毕业论文(设计)参考文献参考文献[1]余凯成.组织行为学[M].大连：大连理工大学出版社，2001.[2]斯蒂芬·P·罗宾斯著.孙健敏等译.组织行为学（第十四版）[M].北京：中国人民大学出版社，2012.[3]孔茨.管理学[M].贵州：贵州人民出版社，1993.[4]彼得·圣吉.第五项修炼[M].上海：三联书店，1994.[5]焦叔斌.企业组织变革管理—实现卓越绩效的途径[M].北京：中国人民大学出版社，2003.[6]维德.驾驭变革[M].桂林：广西师范大学出版社，2002.[7]卡明斯.组织发展与变革精要[M].北京：清华大学出版社，2003.[8]科特.变革之心[M].北京：机械工业出版社，2003.[9]李宏，杜学忠编著.组织行为学精华读本[M].合肥：安徽人民出版社，2002.[10]王凤彬.企业管理组织变革的理论和实践[M].北京：中国人民大学出版社，1994.[11]肖智星，陈春花.系统科学与组织变革研究[J].系统辩证学学报，2002（1）.[12]麻兴斌，蒋街武.企业组织变革管理中的矛盾分析与对策[J].山东社会科学，2002（4）.[13]袁斐，朱婧.组织结构变革的动因、影响因素及途径[J].现代企业，2008（8）.浙江大学远程教育学院本科毕业论文(设计)致谢致谢行文至此，论文的研究暂告一段落。论文的撰写是一次综合梳理知识点的过程，也是一次高密度信息整合的过程，感谢自己坚持了下来。感谢论文导师，对本文的形成提供了深入的指导

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