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文档简介

幼儿园园务公开制度与实施细则园务公开是幼儿园民主管理的重要体现,是保障家长、教职工知情权与参与权,促进家园协同共育、提升办园质量的关键举措。为规范园务管理,增强工作透明度,结合本园实际,特制定本制度与实施细则。一、园务公开制度的核心内容(一)公开内容范畴园务公开涵盖幼儿园管理与发展的关键领域,确保信息真实、全面、及时:园务管理类:幼儿园章程、发展规划、年度工作计划与总结、规章制度(如师德规范、安全管理办法)、招生政策与流程、班级设置及师资配置方案。财务收支类:收费项目及标准(含保教费、代收费)、膳食收支明细(食材采购、餐费使用)、园所经费预算与决算、大型设备采购及维修支出。人事管理类:教职工招聘与考核结果、职称评聘情况、师资队伍结构(学历、资格证、培训经历)、绩效考核与奖惩公示。教育教学类:课程实施方案(含特色课程)、幼儿发展评估标准、教学活动安排(如节庆活动、亲子活动计划)、教材及教辅资料选用。安全卫生类:卫生消毒流程、食材来源及索证情况、幼儿健康体检结果、安全演练计划及实施记录、防疫工作方案与应急处置流程。家园共育类:家长委员会职责与成员名单、家园共育活动计划(家长会、家长课堂)、家长意见建议的处理反馈、幼儿在园表现阶段性评价。(二)公开形式选择根据信息性质与受众需求,采用多元化公开方式,确保覆盖广泛、便捷获取:固定公示栏:在园门口、大厅等醒目位置设置公开栏,张贴长期或阶段性信息(如招生政策、收费标准、膳食周谱)。会议传达:通过教职工大会、家长会、家长委员会会议,当面解读重要制度(如绩效考核方案)、分享园所发展动态。线上平台:利用幼儿园公众号、班级微信群、官方APP发布即时信息(如活动通知、防疫提醒)、推送图文报道(如幼儿活动剪影)。书面材料:发放《告家长书》《致教职工信》,传递阶段性重点工作(如假期安全提示、职称评审通知)。个别沟通:针对幼儿特殊情况、家长个性化疑问,通过面谈、电话或私信一对一反馈(如幼儿身体不适追踪、退费明细解释)。(三)公开时限要求根据信息时效性,明确公开周期,确保动态更新:即时公开:突发事项(如临时停课、活动调整)、家长/教职工关心的热点问题(如防疫政策变化),24小时内通过线上或线下渠道发布。定期公开:财务月报(每月5日前)、膳食周谱(每周一更新)、幼儿成长报告(每学期末)、教职工考核结果(每季度)。阶段公开:招生计划(每年3月)、园所规划(每三年)、大型活动总结(活动结束后3日内)。(四)公开实施程序为保证公开内容准确合规,执行“拟定—审核—公开—归档”闭环流程:1.材料拟定:各部门负责人根据职责范围,整理需公开的信息(如后勤部门提供膳食采购清单,教学部门拟定活动计划)。2.审核把关:园务公开领导小组(由园长、教职工代表、家长代表组成)对材料的真实性、合规性进行审核,园长签字确认。3.信息发布:按既定形式发布信息,线上公开需保留发布记录,线下公示需拍照存档。4.资料归档:将公开材料(含电子稿、纸质版)分类存档,便于追溯查询(如财务公开材料保存3年)。(五)监督与反馈机制建立“内部监督+外部监督+反馈整改”三位一体机制,确保公开实效:内部监督:教职工通过工会提案、意见箱反馈疑问,园领导定期检查公开栏更新情况,将公开工作纳入部门考核。外部监督:家长委员会参与财务审计、膳食监督,每学期开展家长满意度调查(涵盖园务公开评价)。反馈整改:设立“园务公开意见箱”(每周五开箱),线上平台开通留言通道,对家长/教职工的疑问,3个工作日内书面或当面回复;对合理建议,10个工作日内整改并公示结果(如调整膳食搭配、优化活动安排)。二、实施细则:操作层面的细化要求(一)内容公开的具体规范1.财务公开:收费标准需在招生季前1个月公示,并列明“收费依据”(如物价部门批复文件);膳食收支每月5日公示上周明细,包含“食材采购量/价”“餐费结余/超支说明”,结余部分需说明用途(如用于改善幼儿伙食)。2.师资公开:教职工信息公示需隐去身份证号、家庭住址,保留“姓名、学历、资格证编号(隐去后四位)、教龄、培训经历”;职称评聘结果需公示“申报人业绩材料摘要”(如论文发表、获奖情况),避免隐私泄露。3.安全卫生公开:消毒记录需公示“消毒时间、区域、方式、责任人”,食材来源需附“供应商资质复印件(隐去联系方式)”;防疫方案需明确“幼儿晨午检流程、应急隔离点位置、家长接送要求”。(二)公开形式的实操要点公示栏管理:专人负责更新,过期信息(如活动通知)及时撤下,重要信息(如收费标准)用红底黄字突出显示;公示材料需塑封防水,避免损坏。线上平台运营:公众号发布信息需经“部门初审—园长终审”,避免错别字或政策解读失误;班级群仅发布班级相关信息(如作业、幼儿在园照片),园级通知通过公众号统一推送,减少家长信息过载。家长会组织:每学期至少召开2次全园家长会,提前1周发布“会议议程+核心内容预告”,会后发放《家长会要点回执》,确保家长知晓重点(如新学期课程调整、安全管理升级)。(三)反馈处理的流程优化1.意见收集:意见箱钥匙由纪检委员保管,每周五下午开箱,登记意见内容、提出人(匿名/实名)、日期;线上留言由办公室专人整理,分类标注“咨询类”“建议类”“投诉类”。2.分级处理:咨询类问题(如“退费流程”)由对应部门1日内回复;建议类(如“增设户外活动器械”)提交园务会讨论,7日内反馈“采纳/暂缓原因”;投诉类(如“教师体罚”)启动调查,3日内出具初步调查结果,10日内公示处理决定。3.整改追踪:对整改事项建立“台账”,明确责任人、完成时限,整改完成后在公示栏或公众号“园务公开—整改反馈”栏目发布,接受二次监督。三、保障机制:确保制度落地的支撑体系(一)组织保障成立“园务公开领导小组”,园长任组长,成员包括工会主席、财务主任、家长代表(每学期轮换)。领导小组每月召开1次会议,审议公开计划、解决实施难题。(二)制度保障将园务公开纳入《幼儿园绩效考核方案》,对公开及时、反馈到位的部门/个人予以奖励(如绩效加分、评优优先);对敷衍塞责、信息失真的,扣减绩效、约谈整改,情节严重者依规处理。(三)培训保障每学期组织1次“园务公开专题培训”,内容涵盖“信息撰写规范(如财务公示的表述技巧)、沟通话术(如家长质疑时的回应策略)、平台操作(如公众号排版、意见箱管理)”,提升教职工公开工作能力。(四)技术保障安排专人维护线上平台,确保信息发布流畅、数据安全;公示栏采用“电子屏+纸质栏”结合模式,电子屏滚动播放动态信息(如活动视频),纸质栏张贴静态文件(如制度文本),提升公开效率。四、总结与展望园务公开不是简单的“信息发布”,而是以透明化管理凝聚家园共识、以精细化服务回应教育期

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