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文档简介

互联网企业UI设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计产出质量设计稿完整性与规范性35%100%根据设计稿是否完整、符合规范文档要求进行评分，每缺失一项规范扣5分，扣完为止。设计稿用户满意度90分以上根据产品经理、开发人员及用户反馈评分，每低于90分扣2分，扣完为止。设计稿迭代优化次数少于2次根据设计稿迭代次数评分，每次迭代扣3分，扣完为止。设计稿技术可行性100%根据设计稿是否考虑开发技术限制进行评分，每不符合技术要求扣5分，扣完为止。设计稿一致性100%根据设计稿与产品整体风格一致性评分，每不符合一致性要求扣3分，扣完为止。设计效率与交付设计任务按时完成率25%95%根据设计任务是否按时完成评分，每低于95%扣1分，扣完为止。设计稿交付及时性100%根据设计稿是否在规定时间内交付评分，每延迟一天扣2分，扣完为止。设计资源复用率80%根据设计资源复用情况评分，每低于80%扣1分，扣完为止。设计文档完整性100%根据设计文档是否完整、清晰评分，每缺失一项文档扣5分，扣完为止。设计工具使用熟练度90分以上根据设计工具使用效率评分，每低于90分扣2分，扣完为止。团队协作与沟通跨部门沟通有效性20%100%根据与产品、开发、测试等团队沟通效果评分，每出现一次沟通障碍扣3分，扣完为止。需求理解准确性95%根据设计稿是否准确实现需求评分，每低于95%扣1分，扣完为止。设计评审参与度100%根据是否按时参与设计评审评分，每缺席一次扣5分，扣完为止。设计问题解决能力90分以上根据设计问题解决效率评分，每低于90分扣2分，扣完为止。团队知识分享至少1次/季度根据团队知识分享次数评分，每少一次扣3分，扣完为止。创新与设计优化设计创新提案数量20%至少2个/季度根据设计创新提案数量评分，每少一个扣3分，扣完为止。设计优化提案采纳率80%根据设计优化提案被采纳比例评分，每低于80%扣1分，扣完为止。设计趋势学习与应用至少1项/季度根据设计趋势学习与应用情况评分，每少一项扣3分，扣完为止。设计系统建设贡献至少参与1个设计系统优化根据参与设计系统建设情况评分，每少参与一次扣3分，扣完为止。用户反馈改进至少解决3个用户反馈的设计问题根据用户反馈设计问题的解决数量评分，每少解决一个扣2分，扣完为止。本考核表旨在全面评估UI设计师的工作表现，包括设计产出质量、设计效率与交付、团队协作与沟通、创新与设计优化四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评分，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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