影视制片人创作及项目管理绩效考核表

影视制片人创作及项目管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目整体质量剧本质量及创意水平35%剧本通过专业评审，创意独特且市场可行性高由专业评审团队根据剧本创意、结构、人物等维度打分，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进影片完成度与艺术性影片完成全部拍摄计划，艺术质量达到行业认可标准由行业专家根据影片技术完成度、艺术表现力、导演执行能力等维度综合评分，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进市场反响与票房表现影片上映后获得良好市场反响，票房达到预期目标的80%以上根据影片上映后票房收入、影评家评价、观众口碑等数据综合计算，满分为100分，票房收入达到预期目标的120%以上为优秀，80%-119%为良好，80%以下为需改进后期制作质量后期制作按时完成，视觉效果、音效等达到行业高标准由专业评审团队根据后期制作的技术质量、艺术效果、完成时效性等维度打分，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进项目成本控制项目实际支出控制在预算范围内根据项目实际支出与预算的对比情况评分，满分为100分，超出预算10%以内为良好，超出10%-20%为需改进，超出20%以上为不合格团队协作与管理团队沟通效率25%与导演、演员、技术团队等保持高效沟通，确保项目顺利推进根据团队反馈及项目进度记录，满分为100分，90分以上为优秀，70-89分为良好，70分以下为需改进资源调配能力合理调配资金、人力等资源，确保项目按计划执行根据项目资源使用效率及团队反馈评分，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进风险管控能力有效识别并控制项目风险，减少突发事件对项目的影响根据项目风险发生频率及应对效果评分，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进团队激励与凝聚力有效激励团队成员，提升团队凝聚力根据团队成员满意度调查及团队协作记录评分，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进项目进度管理确保项目按计划推进，无重大延期根据项目实际进度与计划进度的对比情况评分，满分为100分，延期不超过5%为良好，延期5%-10%为需改进，延期超过10%为不合格创新能力与市场洞察项目创新性20%项目在题材、形式、技术等方面具有创新性由行业专家根据项目的创新程度打分，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进市场调研深度市场调研全面深入，准确把握目标受众需求根据市场调研报告的质量及对项目决策的贡献度评分，满分为100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为需改进合作渠道拓展拓展有效合作渠道，提升项目曝光度根据合作渠道的数量及质量评分，满分为100分，5个以上高质量合作为优秀，3-4个为良好，3个以下为需改进新媒体运营能力有效利用新媒体平台进行项目宣传推广根据新媒体平台粉丝增长、互动量等数据评分，满分为100分，粉丝增长超过20%为优秀，10%-19%为良好，10%以下为需改进行业资源整合整合行业优质资源，提升项目竞争力根据资源整合的数量及质量评分，满分为100分，5个以上优质资源为优秀，3-4个为良好，3个以下为需改进财务效益与合规性投资回报率20%项目投资回报率达到预期目标的80%以上根据项目实际收益与投资额的对比情况评分，满分为100分，投资回报率达到预期目标的120%以上为优秀，80%-119%为良好，80%以下为需改进预算执行情况项目实际支出控制在预算范围内根据项目实际支出与预算的对比情况评分，满分为100分，超出预算10%以内为良好，超出10%-20%为需改进，超出20%以上为不合格合同管理合规性所有合同签订及执行符合法律法规根据合同审计结果评分，满分为100分，无违约行为为优秀，有轻微违约行为为良好，有严重违约行为为需改进税务合规性项目税务处理符合国家规定根据税务审计结果评分，满分为100分，无税务风险为优秀，有轻微税务风险为良好，有严重税务风险为需改进融资能力成功获得项目所需资金支持根据融资完成度及融资成本评分，满分为100分，成功融资且成本低于行业平均水平为优秀，成功融资但成本较高为良好，融资未成功为需改进本考核表用于评估影视制片人在创作及项目管理方面的综合表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据，请务必认真填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面