体育产业运动俱乐部主教练运动员培养成果绩效考核表_第1页
体育产业运动俱乐部主教练运动员培养成果绩效考核表_第2页
体育产业运动俱乐部主教练运动员培养成果绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育产业运动俱乐部主教练运动员培养成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员技术提升技术动作达标率40%90%根据运动员技术动作考核记录，每达成目标值1%，得1分，最高得40分。专项技能提升幅度提升15%通过季度对比，运动员专项技能指标提升幅度达到目标值的100%得满分，按比例得分。新动作掌握数量掌握3个每掌握1个目标新动作得10分，最高得30分。比赛技术应用成功率80%根据比赛中技术动作应用成功率统计，每达成目标值1%，得1分，最高得20分。学员技术反馈评分4.5分根据学员匿名技术反馈评分，每达到目标值0.1分得1分，最高得10分。运动员竞技成绩个人赛事获奖数量35%获得1个每获得1个目标级别赛事奖牌（金/银/铜）得10分，最高得35分。团体赛事成绩提升团体排名提升5位通过赛季对比，团体赛事排名提升达到目标值得满分，按比例得分。关键赛事达标率80%根据关键赛事（如锦标赛）成绩达标情况统计，每达成目标值1%，得1分，最高得20分。比赛出勤率95%根据赛季比赛出勤记录，每达成目标值1%，得1分，最高得15分。赛季伤病率控制低于5%根据赛季运动员伤病率统计，每低于目标值1%，得1分，最高得15分。团队管理与协作团队凝聚力建设15%团队满意度评分4.5分通过团队匿名满意度调查，每达到目标值0.1分得1分，最高得15分。训练计划执行率95%根据训练计划执行记录，每达成目标值1%，得1分，最高得15分。运动员心理辅导效果90%运动员反馈有效根据运动员心理辅导反馈统计，每达成目标值1%，得1分，最高得15分。教练员沟通效率100%关键沟通及时完成根据教练员与运动员/家长/管理层沟通记录，每达成目标值1%，得1分，最高得10分。突发事件处理能力无重大失误根据赛季内突发事件处理记录，无重大失误得满分，每出现1次一般失误扣2分，最高扣15分。发展潜力与影响力新学员转化率10%20%通过新学员招募统计，每达成目标值1%，得1分，最高得10分。优秀运动员输送数量输送1名每输送1名运动员至更高级别队伍或院校得10分，最高得10分。行业交流参与度参与2次每参与1次行业交流或培训活动得5分，最高得10分。社交媒体影响力粉丝增长30%根据教练员个人社交媒体账号粉丝增长情况，每达成目标值1%，得1分，最高得5分。内部培训分享次数1次每完成1次内部培训或经验分享得10分，最高得5分。本考核表旨在客观评估主教练在运动员培养方面的综合表现。请根据运动员季度/年度表现数据，结合评分标准进行打分。各维度权重为参考，具体评分需结合实际情况调整。考核结果将用于绩效改进、晋升及奖金分配。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论