生物科技实验室研究员科研成果与团队合作能力绩效考核表_第1页
生物科技实验室研究员科研成果与团队合作能力绩效考核表_第2页
生物科技实验室研究员科研成果与团队合作能力绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生物科技实验室研究员科研成果与团队合作能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果产出论文发表数量40%3篇每发表1篇SCI论文加2分，最高10分专利申请数量1项每申请1项发明专利加3分，最高5分项目经费申请成功申请到20万元经费每申请到10万元经费加2分，最高10分科研成果转化成功转化1项科研成果每转化1项科研成果加5分，最高10分同行引用次数论文总被引用50次每被引用10次加2分，最高10分团队协作与沟通跨部门合作项目参与度30%参与2个跨部门合作项目每参与1个加2分，最高10分团队会议参与及贡献每月参与团队会议不少于80%并提交至少1份报告每月完全参与并提交报告加2分，最高10分导师指导质量指导2名实习生或初级研究员每指导1名并完成考核加2分，最高10分团队冲突解决有效解决至少1次团队冲突每解决1次有效冲突加2分，最高10分沟通效率无重大沟通失误无重大沟通失误加10分，有1次重大失误扣3分，最低0分实验技术与创新实验技术掌握程度20%熟练掌握3项核心实验技术每掌握1项核心实验技术加3分，最高10分新技术开发与应用成功开发或改进1项实验技术每开发或改进1项加3分，最高10分实验数据质量实验数据准确率超过95%准确率每提高5%加1分，最高10分实验效率项目平均完成时间缩短10%每缩短5%加2分，最高10分实验安全规范无实验室安全事故无安全事故加10分，有1次事故扣5分，最低0分学术影响力与行业贡献学术会议报告10%在国内外学术会议上作报告2次每作1次报告加2分，最高5分行业交流参与参与至少3次行业交流活动每参与1次加1分，最高5分行业标准制定参与1项行业标准制定每参与1项加2分，最高5分行业咨询服务提供至少1次行业咨询服务每提供1次加2分，最高5分行业奖项荣誉获得1项行业奖项或荣誉每获得1项加2分，最高5分本考核表用于评估生物科技实验室研究员的科研成果产出、团队协作与沟通、实验技术与创新、学术影响力与行业贡献四个方面的表现。请根据研究员的实际工作情况，按照评分标准进行打分。权重分配如下：科研成果产出40%，团队协作与沟通30%，实验技术与创新20%，学术影响力与行业贡献10%。总分100分，60分及格。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论