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建筑工程项目经理安全质量管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数40%0发生1次事故扣10分，发生2次事故扣20分，以此类推，最多扣40分安全培训覆盖率100%低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分，以此类推，最多扣20分安全检查合格率98%低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分，以此类推，最多扣20分安全防护设施达标率100%低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分，以此类推，最多扣20分安全隐患整改完成率100%低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分，以此类推，最多扣20分质量管理工程质量合格率35%100%低于98%扣5分，低于95%扣10分，低于90%扣15分，以此类推，最多扣35分分部分项工程质量验收通过率100%低于98%扣5分，低于95%扣10分，低于90%扣15分，以此类推，最多扣35分客户投诉次数0发生1次投诉扣5分，发生2次投诉扣10分，以此类推，最多扣20分返工率5%高于10%扣5分，高于15%扣10分，以此类推，最多扣20分质量文件完整率100%低于95%扣5分，低于90%扣10分，低于85%扣15分，以此类推，最多扣20分进度管理项目实际完成率15%100%低于98%扣5分，低于95%扣10分，低于90%扣15分，以此类推，最多扣15分关键节点按时完成率95%低于90%扣5分，低于85%扣10分，以此类推，最多扣15分延期罚款金额0发生1次延期罚款扣5分，发生2次延期罚款扣10分，以此类推，最多扣15分进度计划偏差±10%偏差超过±15%扣5分，偏差超过±20%扣10分，以此类推，最多扣15分项目里程碑达成率100%低于95%扣5分，低于90%扣10分，以此类推，最多扣15分成本控制项目实际成本与预算偏差率10%±5%偏差超过±10%扣5分，偏差超过±15%扣10分，以此类推，最多扣10分材料采购成本控制率98%低于95%扣5分，低于90%扣10分，以此类推，最多扣10分人工成本控制率98%低于95%扣5分，低于90%扣10分，以此类推，最多扣10分变更成本控制100%发生1次重大变更超支扣5分，发生2次重大变更超支扣10分，以此类推，最多扣10分资金使用效率95%低于90%扣5分，低于85%扣10分，以此类推，最多扣10分本考核表用于评估建筑工程项目经理在安全质量管理方面的绩效表现。请根据项目经理在考核期内的工作表现，对每个维度的各项指标进行评分，并根据权重计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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