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航空航天技术专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力技术方案创新性35%提出至少2项创新技术方案每项创新方案被采纳得3分，最高10分技术文档质量完成技术文档5份，合格率100%每份合格文档得2分，最高10分技术难题解决效率解决关键技术难题3个每个难题按时解决得3分，最高9分新技术学习掌握掌握至少2项新技术每项新技术考核合格得2分，最高4分技术方案可行性提交方案3个，可行性评估得分均高于8分每个方案平均得分高于8分得2分，最高6分项目执行效率项目进度准时完成率30%负责项目4个，全部准时完成每个项目准时完成得3分，最高12分项目成本控制负责项目预算控制在5%误差内每项目预算控制良好得2分，最高8分项目资源协调协调内外部资源10次，无重大延误每次协调有效得1分，最高10分项目文档完整性提交项目文档完整率100%完整率100%得3分，最高3分项目团队协作跨部门协作3次，无重大冲突每次协作顺畅得2分，最高6分团队协作与沟通跨部门沟通有效性20%参与跨部门会议8次，提出建设性意见5条每次有效沟通得1分，最高8分；每条建设性意见得1分，最高5分，总计13分团队内部支持协助同事解决技术问题5次每次有效协助得2分，最高10分培训与指导开展技术培训2次，参与人数超过10人每次培训效果良好得3分，最高6分问题反馈及时性对团队问题提出合理化建议3条每条建议被采纳得2分，最高6分团队关系维护团队满意度调查得分高于85分得分高于85分得4分，最高4分质量与合规性设计规范符合度15%提交的设计方案100%符合航空行业标准符合度100%得3分，最高3分测试通过率负责模块测试通过率95%以上通过率95%以上得3分，最高3分安全规范执行无重大安全隐患报告无重大隐患得3分，最高3分文档合规性所有文档符合公司合规要求完全符合得2分，最高2分变更管理流程参与变更管理流程10次，无违规操作每次合规操作得1分，最高10分本考核表用于评定航空航天技术专员的工作表现，请根据专员在考核期内的工作成果进行客观评分。各维度权重已明确，请重点关注技术研发能力和项目执行效率。评分时请严格依据指标定义和评分标准，确保考核结果公正有效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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