生物科技研究员研究进展与成果转化绩效评定表

生物科技研究员研究进展与成果转化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研究进展实验方案完成率40%100%按实际完成实验方案数量与计划完成数量的比例计算得分。关键实验数据产出量10项按季度实际产出符合标准的关键实验数据项数与目标值的比例计算得分。研究成果发表质量1篇SCI二区以上论文按发表论文的期刊分区评分，二区及以上为满分，三区为80%，四区为50%，非核心期刊为0分。专利申请数量2项按实际提交的专利申请数量与目标值的比例计算得分。研究效率按计划进度提前10%完成按实际完成进度与计划进度的偏差比例计算得分，提前完成为满分，按计划完成为80%，延迟完成按比例扣分。成果转化技术转化协议签订数量30%1项按实际签订的技术转化协议数量与目标值的比例计算得分。合作企业数量2家按实际建立合作关系的企业数量与目标值的比例计算得分。转化项目资金到位率100%按实际到位的转化项目资金与计划到位资金的比例计算得分。转化技术市场反馈转化技术市场应用反馈良好率≥80%按合作企业对转化技术的应用反馈满意度评分计算得分，良好率≥80%为满分，60%-80%为80%，40%-60%为50%，低于40%为0分。转化项目推进速度按计划时间节点提前完成按转化项目实际推进速度与计划时间的偏差比例计算得分，提前完成为满分，按计划完成为80%，延迟完成按比例扣分。团队协作跨部门合作项目参与度15%参与3个以上跨部门合作项目按实际参与的跨部门合作项目数量与目标值的比例计算得分。团队内部沟通有效性无重大沟通障碍由团队成员匿名评分，评分总和占目标值的80%以上为满分，60%-80%为80%，40%-60%为50%，低于40%为0分。项目资源协调能力按需求协调资源成功率达90%以上按实际协调资源成功次数与总协调次数的比例计算得分。团队培训参与率100%按实际参与团队培训的次数与应参与次数的比例计算得分。团队目标达成贡献度对团队整体目标达成贡献度≥80%由团队负责人根据成员贡献度评分，贡献度≥80%为满分，60%-80%为80%，40%-60%为50%，低于40%为0分。职业素养科研道德遵守情况15%无违反科研道德行为由伦理委员会根据行为记录评分，无违反行为为满分，有轻微违反行为为80%，有严重违反行为为0分。学术会议参与度参加国内外学术会议≥3次按实际参加学术会议的次数与目标值的比例计算得分。科研经费使用合规性经费使用合规率达100%按科研经费使用记录审核结果评分，合规率达100%为满分，90%-100%为90%，80%-90%为80%，低于80%为0分。知识更新能力每年完成至少5篇行业前沿文献学习按实际完成文献学习数量与目标值的比例计算得分。职业发展规划年度职业发展规划完成率≥90%按实际完成职业发展规划内容的比例计算得分。本考核表旨在全面评估生物科技研究员在研究进展、成果转化、团队协作及职业素养四个方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保评价结果客观、公正、具有指导性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：