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房地产开发销售经理地产行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际销售金额占月度销售目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣10分季度销售目标完成率100%按实际销售金额占季度销售目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣10分年度销售目标完成率100%按实际销售金额占年度销售目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣10分重点项目销售占比80%按重点项目实际销售金额占项目总销售金额的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣5分销售回款率95%按实际回款金额占合同总金额的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分客户满意度客户投诉率20%5%按月度客户投诉次数占成交客户总数的百分比评分，每高1%扣1分，最高扣10分客户复购率15%按复购客户数占成交客户总数的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分客户满意度调查得分90分按客户满意度调查问卷平均得分评分，每低1分扣0.5分，最高扣10分客户推荐率20%按客户推荐人数占成交客户总数的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分售后服务满意度85%按售后服务满意度调查问卷平均得分评分，每低1分扣0.5分，最高扣5分团队管理能力团队销售目标达成率25%90%按团队实际销售金额占团队销售目标的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣10分团队人员稳定性80%按月度团队人员流失率评分，每高1%扣1分，最高扣10分团队培训计划完成率100%按实际完成培训课程数量占计划培训课程数量的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣5分团队绩效提升率10%按团队月度绩效平均增长率评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分团队协作能力优秀按团队协作能力评估结果评分，评为优秀为满分，良好减2分，一般减5分，较差减10分市场拓展能力新客户开发数量15%50个按月度新客户开发数量评分，每少5个扣1分，最高扣10分市场活动参与率90%按参与市场活动次数占计划活动次数的百分比评分，每低5%扣1分，最高扣5分市场活动转化率20%按市场活动带来的成交金额占活动总投入的百分比评分，每低1%扣0.5分，最高扣5分竞品信息收集数量20条按月度竞品信息收集数量评分，每少2条扣1分，最高扣10分市场分析报告质量优秀按市场分析报告质量评估结果评分，评为优秀为满分，良好减2分，一般减5分，较差减10分本考核表用于评估房地产开发销售经理在房地产行业的业绩表现，包含销售业绩达成率、客户满意度、团队管理能力和市场拓展能力四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据并对照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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