环保项目专员环保效果与实施进度绩效评定表_第1页
环保项目专员环保效果与实施进度绩效评定表_第2页
环保项目专员环保效果与实施进度绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

环保项目专员环保效果与实施进度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保效果污染物减排量达标率40%95%实际减排量与目标减排量之比,按比例计分。例如,达标率100%得满分,每低1%扣2分。环境监测指标达标次数90%月度环境监测指标达标次数占总监测次数的比例,按比例计分。例如,达标率100%得满分,每低1%扣1.5分。项目环境效益报告质量优秀由上级根据报告的完整性、准确性、分析深度进行评分,优秀得满分,良好得80%,一般得60%,较差得40%。公众满意度调查得分4.5分通过问卷调查收集公众满意度,满分5分,每低0.1分扣2分。环保技术方案创新性2项以上年度内提出并实施的环保技术方案数量,每项得20分,最高100分。项目实施进度项目节点完成率30%98%实际完成节点数与计划完成节点数之比,按比例计分。例如,完成率100%得满分,每低1%扣3分。项目延期次数0次年度内项目非主观原因导致的延期次数,每次扣10分,最高扣30分。预算执行偏差率±5%实际支出与预算之差的绝对值占预算的比例,偏差率≤5%得满分,每高或低1%扣1.5分。团队协作效率高由团队成员互评和上级评价,高得满分,较高得80%,中等得60%,较低得40%。项目文档及时提交率100%按期提交的项目文档数量占应提交总量的比例,按比例计分。例如,100%得满分,每低1%扣2分。风险管控能力环境风险识别准确率15%90%识别出的环境风险与实际发生风险的一致性比例,按比例计分。例如,100%得满分,每低1%扣1分。风险应对措施有效性高风险发生时应对措施的成功率,高得满分,较高得80%,中等得60%,较低得40%。应急预案完善度完整应急预案的覆盖范围和可操作性,完整得满分,较完整得80%,一般得60%,不完整得40%。合规性检查通过率100%年度内项目环保合规性检查的通过次数占检查总次数的比例,按比例计分。例如,100%得满分,每低1%扣5分。突发事件处理速度1小时内突发事件发生至启动应急响应的时长,1小时内得满分,每延长15分钟扣2分,最高扣10分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%高与其他部门协作完成任务的及时性和效果,高得满分,较高得80%,中等得60%,较低得40%。内部沟通有效性清晰及时通过会议、报告等方式传递信息的准确性、完整性,清晰及时得满分,较清晰及时得80%,一般得60%,不清晰不及时得40%。外部沟通满意度4.8分通过问卷调查收集与政府部门、公众等外部相关方的沟通满意度,满分5分,每低0.1分扣2分。团队培训参与度100%年度内参与团队培训或分享的次数占应参与总次数的比例,按比例计分。例如,100%得满分,每低1%扣1分。知识共享贡献度2项以上年度内提出的改进建议或知识分享被采纳的数量,每项得20分,最高100分。本考核表用于评估环保项目专员在环保效果、实施进度、风险管控和团队协作方面的表现。请根据各项指标的评分标准进行评分,并汇总计算最终得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论