程序员互联网行业绩效评定表

程序员互联网行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与效率代码复杂度35%低于平均20%根据SonarQube或类似工具检测的圈复杂度、重复代码率等指标，低于目标值20%得满分，每增加5%扣1分，最高扣10分单元测试覆盖率80%按项目要求实现的单元测试覆盖率，达到目标值得满分，每低5%扣1分，最低不得低于50%Bug修复速度平均2个工作日内修复根据Jira或类似工单系统统计的Bug修复时长，低于目标值得满分，每延迟1天扣0.5分，最高扣10分代码提交频率每周至少8次按Git或类似版本控制系统统计的代码提交次数，达到目标值得满分，每少1次扣0.5分，最低不得低于4次重构与优化贡献至少完成1次重要模块重构根据技术委员会或主管评估的代码重构和性能优化贡献，完成目标值得满分，未完成不得分项目交付与协作任务按时完成率30%95%根据项目计划与实际完成时间的对比，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低不得低于80%需求理解准确性错误率低于5%根据需求评审和开发过程中的沟通记录，评估需求理解偏差导致的返工次数，达到目标值得满分，每增加1%错误率扣2分，最高扣10分跨团队协作效率问题解决时间少于24小时按与其他团队（测试、产品、运维）协作时的问题响应和解决速度，低于目标值得满分，每延迟6小时扣1分，最高扣10分文档规范性与完整性API文档和接口文档完整，无重大缺失根据技术文档评审结果，达到目标值得满分，存在重大缺失扣5分，存在一般缺失扣2分CodeReview质量提出3次以上建设性意见根据CodeReview记录，每提出1次被采纳的建设性意见得1分，达到目标值得满分，未达到目标值不得分技术成长与创新新技术学习与实践20%主动学习并应用至少1门新技术或框架根据技术分享、代码评审和技术委员会评估，达到目标值得满分，未达到目标值不得分技术方案设计合理性方案通过评审，无重大技术缺陷根据参与设计的技术方案评审结果，达到目标值得满分，存在重大缺陷扣5分，存在一般缺陷扣2分专利或核心算法贡献参与或主导至少1项核心算法优化根据技术委员会评估的技术贡献，达到目标值得满分，未达到目标值不得分技术分享与指导至少进行1次团队内部技术分享根据技术分享的参与度和质量评估，达到目标值得满分，未达到目标值不得分开源社区贡献提交至少1次代码贡献或Issue根据GitHub或类似平台的开源贡献记录，达到目标值得满分，未达到目标值不得分团队氛围与影响力问题主动沟通率15%95%根据Jira或类似工单系统统计的问题沟通及时性和主动性，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低不得低于85%新人指导与支持至少指导1名新同事熟悉项目根据技术委员会或主管评估的指导记录，达到目标值得满分，未达到目标值不得分团队建设参与度参与至少2次团队活动根据团队活动记录，每参与1次得1分，达到目标值得满分，未达到目标值不得分知识共享与文档维护至少更新2篇项目文档根据项目文档维护记录，每更新1篇得1分，达到目标值得满分，未达到目标值不得分积极反馈与建议提出至少1条被采纳的建设性建议根据团队或技术委员会评估的反馈质量，达到目标值得满分，未达到目标值不得分本考核表用于评估程序员在互联网行业的综合绩效表现，请主管与员工根据实际工作情况逐项填写。各维度权重为参考，最终评分需结合具体情境调整。评分时请严格对照评分标准，确保公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：