教育辅导老师学员学习成效与课程改进绩效评定表

教育辅导老师学员学习成效与课程改进绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学员学习成效学员平均成绩提升率40%提升15%按实际提升率与目标提升率的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分学员出勤率90%按实际出勤率与目标出勤率的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分学员满意度评分4.5分（满分5分）按实际评分与目标评分的差值计分，如达到目标得满分，每低0.1分扣2分学员学习报告完成率95%按实际完成率与目标完成率的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分学员进步率（达到或超过预期目标人数比例）80%按实际进步人数与目标进步人数的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分课程内容质量课程计划完整性25%100%按课程计划完整度与目标完整度的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分课程材料更新频率每月一次按实际更新频率与目标频率的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分课程难度合理性学员反馈满意度4.5分（满分5分）按实际评分与目标评分的差值计分，如达到目标得满分，每低0.1分扣2分课程创新性至少包含2种创新教学方法按实际创新教学方法数量与目标数量的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分课程内容与教学目标的匹配度100%按课程内容与教学目标的匹配度与目标匹配度的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分教学方法与技巧课堂互动频率20%每节课至少5次按实际互动次数与目标互动次数的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分教学时间管理100%按实际时间管理效果与目标时间管理效果的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分学员个性化关注度80%按实际关注学员情况与目标关注学员情况的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分教学语言表达清晰度学员反馈满意度4.5分（满分5分）按实际评分与目标评分的差值计分，如达到目标得满分，每低0.1分扣2分教学资源利用率100%按实际资源利用率与目标资源利用率的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分教学改进与反馈学员反馈收集频率15%每月一次按实际收集频率与目标频率的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分教学改进措施实施率90%按实际实施改进措施情况与目标实施改进措施情况的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分同行听课与反馈采纳率80%按实际采纳反馈情况与目标采纳反馈情况的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分教学反思报告完成度100%按实际完成度与目标完成度的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分教学改进效果（学员成绩提升）提升10%按实际提升率与目标提升率的比例计分，如达到目标得满分，未达到按比例扣分本考核表旨在全面评估教育辅导老师在学员学习成效与课程改进方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，按照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：