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教育机构老师教学质量与学生反馈绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学质量课程内容完整度与准确性40%无重大错误，覆盖所有教学大纲内容根据教学大纲检查，每出现一处重大错误扣2分，扣完为止；内容完整覆盖得满分教学方法创新性至少采用3种以上创新教学方法根据课堂观察记录，每采用1种创新方法加2分，最高10分学生课堂参与度平均每节课学生主动发言次数≥5次统计每节课学生发言次数，每节课低于5次扣1分，扣完为止课堂纪律管理效果课堂违纪次数≤2次/学期记录每学期课堂违纪次数，每次违纪扣1分，最高扣5分教学资源利用效率合理使用至少4种教学资源根据教案和课堂记录，每使用1种资源加2分，最高10分学生学业进步学生平均成绩提升率30%所带班级学生平均成绩提升≥10%对比期初期末考试成绩，每提升1%加1分，最高10分学生作业完成质量作业正确率≥85%随机抽检作业，每降低1%扣1分，最低0分学生考试通过率所带班级考试通过率≥90%根据考试成绩统计，每降低1%扣1分，最低0分学生专项能力提升至少60%学生掌握核心专项技能通过专项考核统计，每提升5%加1分，最高10分学生反馈问卷得分教学满意度评分≥4.5/5根据学生匿名问卷，每降低0.1扣1分，最低0分学生反馈与沟通学生反馈响应及时性20%对学生反馈在24小时内响应根据系统记录，每次延迟响应扣1分，扣完为止沟通渠道有效性通过至少3种渠道（邮件/电话/在线）与学生/家长沟通根据沟通记录，每使用1种渠道加2分，最高10分家长满意度家长满意度调查得分≥4.0/5根据家长问卷，每降低0.1扣1分，最低0分学生投诉处理率学生投诉处理率≥95%统计投诉记录，每降低1%扣1分，最低0分增值服务参与度组织至少2次学生增值活动根据活动记录，每次活动加3分，最高10分教学研究与改进教学案例发表数量10%发表≥1篇教学案例每发表1篇加3分，最高10分教研活动参与度参与≥80%教研活动根据签到记录，每少20%扣1分，最低0分教学创新提案采纳率提案采纳率≥50%统计提案记录，每提升10%加1分，最高10分专业培训完成度完成年度培训≥80%课时根据培训记录，每降低10%扣1分，最低0分教学反思质量每月提交高质量教学反思报告根据报告评分，每次低于70分扣1分，扣完为止本考核表用于教育机构教师教学质量与学生反馈的绩效评定，请各维度考核人根据指标要求进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年，需结合课堂观察、学生问卷、成绩数据等多维度信息综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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