二建管理考试内容及答案

二建管理考试内容及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程项目管理中的“费用目标”对业主而言是（）。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.利润目标2.下列工作流程中，属于管理工作流程组织的是（）。A.物资采购流程B.设计变更流程C.外立面施工流程D.弱电工程施工流程3.线性组织结构模式的特点之一是（）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导4.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任5.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量6.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案7.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）。A.建立施工测量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度8.工程项目正式竣工验收完成后，由（）在《竣工验收鉴定证书》上签字。A.验收委员会主任B.建设单位代表C.施工单位代表D.监理单位代表9.建设工程项目的实施性施工进度计划是指（）。A.月度施工计划和旬施工作业计划B.季度施工计划和月度施工计划C.单位工程施工计划和月度施工计划D.季度施工计划和单位工程施工计划10.下列施工现场文明施工措施中，正确的是（）。A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2mB.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（）。A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械2.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的有（）。A.建设地区基础资料B.工程的施工图纸及标准图C.资源配置情况D.有关的标准、规范和法律E.计划文件3.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程综合单价包括完成规定计量单位清单项目所需的人工费、材料费、机械使用费以及（）。A.管理费B.利润C.规费D.税金E.一定范围内的风险费4.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔5.下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（）。A.开工条件检查B.工序交接检查C.材料质量检验报告检查D.成品保护的检查E.施工机械性能稳定性检查6.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的有（）。A.个人防护用品缺失B.物体存放不当C.防护装置缺陷D.未正确使用个人防护用品E.设备无安全防护装置7.下列关于施工文件立卷的表述，正确的有（）。A.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷B.案卷内不应有重份文件，不同载体的文件应分别组卷C.卷内图纸应按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列D.卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前E.案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容8.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点9.下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的有（）。A.钢材的力学性能检测B.钢筋保护层厚度检测C.幕墙工程硅酮结构胶相容性检测D.水泥物理化学性能检测E.墙体强度现场检测10.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的有（）。A.承包商管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.施工机械操作人员的经验D.引起火灾和爆炸的因素E.损失控制和安全管理人员的资历和能力三、判断题（每题2分，共10题）1.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。（）2.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位不能参与具体工程的施工。（）3.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。（）4.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心。（）5.施工安全管理目标中的“一创建”是指创建安全文明示范工地。（）6.建设工程施工劳务分包合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用。（）7.工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越小。（）8.总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。（）9.施工现场环境保护的目的是保护和改善环境质量，从而达到保护人民的身心健康。（）10.竣工图是真实、准确、完整反映和记录各种地下和地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工项目成本管理的任务。答：包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本预测为成本决策提供依据；成本计划是控制成本的目标；成本控制保证成本目标实现；成本核算提供实际成本资料；成本分析揭示成本变动规律；成本考核是对成本管理工作的评价。2.施工质量事故处理的一般程序是什么？答：事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交处理报告。通过这些程序对质量事故进行妥善处理，减少损失并防止类似事故再次发生。3.简述建设工程施工风险管理的工作流程。答：包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。风险识别是找出潜在风险；风险评估分析风险发生概率和损失量；风险应对采取规避、减轻、自留、转移等策略；风险监控跟踪风险状况并调整应对策略。4.简述施工进度计划的调整内容。答：调整内容有工程量、起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标。根据实际情况对这些方面进行调整，以保证施工进度计划能满足工程建设要求，顺利推进项目施工。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何在施工过程中有效控制成本，提高项目经济效益。答：要从多方面入手。技术上，合理采用新技术、新工艺降低成本；经济上，严格控制各项费用支出，加强成本核算分析；管理上，优化施工组织设计，合理安排人员设备，减少浪费；合同方面，加强合同管理，避免索赔损失，通过这些措施提高经济效益。2.结合实际，谈谈如何加强施工现场的安全管理。答：首先要建立健全安全管理制度，明确责任。加强安全教育培训，提高人员安全意识。做好现场安全检查，及时排查隐患。设置明显安全警示标志，为作业人员配备合格防护用品。加强对特殊工种作业的监管，确保各项安全措施落实到位。3.讨论施工质量控制中，人的因素对质量的影响及应对措施。答：人的因素至关重要，人员技能不足、责任心不强等都会影响质量。应对措施包括加强人员培训，提高专业技能；建立质量责任制，增强责任心；选拔高素质人员参与关键工作；营造质量至上氛围，通过激励机制提高人员积极性。4.分析在施工进度管理中，可能遇到的影响因素及解决办法。答：影响因素有人员不足、材料供应不及时、设计变更、恶劣天气等。解决办法是合理安排人力资源，提前做好材料采购计划；加强与设计单位沟通减少变更；建立进度预警机制，遇到恶劣天气等不可抗力及时调整计划，采取赶工措施保证进度。答案一、单项选择题1.C2.B3.D4.B5