建筑施工现场进场管理通知文案

各施工总承包单位、专业分包单位、监理单位及相关参建方：为规范建筑施工现场人员、材料、设备的进场管理秩序，保障施工安全、质量及进度目标的顺利实现，结合本项目建设管理实际需求，现就进场管理相关要求明确如下，请各单位严格遵照执行。一、人员进场管理要求（一）施工及管理人员1.资质审核：进场人员须提供有效身份证明、岗位资格证书（如施工员、质检员等）；特种作业人员应持对应工种《特种作业操作证》（证书须在有效期内）。施工单位应建立人员资质台账，报监理单位核验。2.安全教育培训：进场前须完成“三级安全教育”（公司、项目、班组），经考核合格后方可上岗。培训内容应涵盖安全操作规程、危险源辨识、应急处置等，培训记录须留存备查。3.实名制管理：人员进场后应纳入施工现场实名制管理系统，佩戴统一制式工作牌（含姓名、岗位、照片、所属单位等信息），考勤数据应与工资支付、安全培训等关联。4.健康管理：从事粉尘、焊接、高处作业等岗位的人员，须提供近期体检报告（含职业健康相关项目）；进场时若出现发热、咳嗽等症状，应暂缓进场并按防疫要求处置。（二）监理及其他参建人员监理人员须持有效注册证书及岗位证书进场，进场后应及时向建设单位报备人员名单及到岗计划；设计、勘察等单位现场服务人员，应提供单位介绍信及个人资质证明，配合现场管理。二、材料进场管理要求（一）进场验收流程1.资料核验：材料进场时，供应商应同步提供质量证明文件（合格证、检验报告、出厂证明等）；进口材料还需提供报关单、商检证明。施工单位材料员应核对资料的真实性、完整性，报监理工程师复核。2.实物验收：对进场材料的规格、型号、外观质量进行全数检查（如钢材锈蚀情况、管材壁厚偏差等），按规范要求抽样送检（如混凝土试块、防水材料复检）。送检结果合格后方可投入使用。3.不合格处置：经检验不合格的材料，应立即清退出场，并建立退场台账（含材料名称、数量、退场时间、处置方式），监理单位应对退场过程进行监督。（二）堆放与保管1.材料应按“分区、分类、分状态”原则堆放，设置清晰标识牌（注明材料名称、规格、检验状态、使用部位等）；易燃易爆、有毒有害材料应单独存放，配备消防、防护设施。2.对水泥、外加剂等易受潮材料，应采取防雨、防潮措施；对钢结构、预制构件等，应做好防变形、防腐蚀保护。三、机械设备进场管理要求（一）设备准入管理1.进场机械设备须提供出厂合格证、特种设备制造许可证（如塔吊、施工电梯）、安装使用说明书等资料；租赁设备还需提供租赁合同及出租单位资质证明。2.老旧设备（使用年限超规定或性能下降）须经专业机构检测评估，出具合格报告后方可进场。（二）安装与验收1.大型机械设备（塔吊、施工电梯等）的安装、拆卸应委托具备相应资质的单位实施，安装人员须持特种作业证上岗。2.设备安装完成后，施工单位应组织自检，监理单位参与验收；特种设备还需报当地住建部门或特种设备检测机构验收，取得使用登记证后方可投入使用。（三）使用与维护1.设备操作人员须持对应操作证上岗，严格执行“定人、定机、定岗”制度，做好设备运行记录（含运行时长、故障处置、保养情况等）。2.施工单位应制定设备维护计划，定期对设备进行检查、保养；监理单位应抽查维护记录，发现隐患及时要求整改。四、进场流程与审批要求1.进场申报：各参建单位应在人员、材料、设备进场前3个工作日，向监理单位提交《进场申报表》（附相关证明资料），明确进场时间、数量、规格及管理措施。2.审核与审批：监理单位应在收到申报后2个工作日内完成审核，对符合要求的签发《进场许可》；建设单位对重点材料、大型设备进场可进行抽查复核。3.进场实施：取得《进场许可》后，参建单位应按计划组织进场，进场过程应接受监理、建设单位的监督；进场后应及时完成报验、验收等后续工作。五、现场管理与监督1.日常巡查：监理单位应每日对进场人员、材料、设备的合规性进行巡查，重点检查资质有效性、材料堆放规范性、设备运行状态等，发现问题立即签发《监理通知单》要求整改。2.违规处理：对未按要求进场（如无证人员上岗、不合格材料使用）的行为，监理单位可责令停工整改，情节严重的报建设单位按合同约定处罚；涉及安全隐患的，应立即停止相关作业。3.信息报送：施工单位应每周向监理单位报送《进场管理周报》（含人员变动、材料进场量、设备维护情况等），监理单位每月汇总后报建设单位。六、责任分工建设单位：统筹进场管理工作，协调参建单位间的配合，对监理、施工单位的履职情况进行监督。监理单位：负责进场资料审核、现场验收及日常监督，督促问题整改闭环。施工单位：落实进场管理的主体责任，建立健全管理制度，