保险公司业务拓展主管绩效评定表

保险公司业务拓展主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业绩达成率新增客户数40%50个按实际完成数量与目标值的比例计分，每多完成10%加1分，最高加5分，不足10%按比例计分。保费收入额100万元按实际完成金额与目标值的比例计分，每多完成10%加1分，最高加5分，不足10%按比例计分。续保率85%按实际续保率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。客户满意度90分通过客户回访评分，每高于目标值1分加0.2分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。团队管理业绩团队人均保费收入达标率95%按团队人均保费收入达标率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。市场拓展能力新渠道开发数量25%3个按实际开发新渠道数量与目标值的比例计分，每多完成1个加2分，最高加5分。市场活动策划执行至少成功策划并执行2次大型市场活动按成功策划并执行的市场活动次数与目标值的比例计分，每多完成1次加2分，最高加5分。竞争对手分析报告质量每季度提交1份高质量分析报告按提交报告的数量和质量计分，每份高质量报告加1分，最高加5分。潜在客户转化率20%按实际转化率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。品牌影响力提升参与至少3次行业会议或媒体曝光按参与行业会议或媒体曝光的次数与目标值的比例计分，每多参与1次加1分，最高加5分。团队管理与培训团队人员留存率20%90%按实际留存率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。新员工培训覆盖率100%按实际培训覆盖率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。团队培训效果评估培训后员工考核通过率95%按培训后员工考核通过率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。团队绩效辅导次数每月至少进行2次团队绩效辅导按实际辅导次数与目标值的比例计分，每多完成1次加1分，最高加5分。团队文化建设组织至少4次团队建设活动按组织团队建设活动的次数与目标值的比例计分，每多组织1次加1分，最高加5分。合规与风险控制业务合规操作率15%98%按实际合规操作率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。客户投诉处理满意度90%按客户投诉处理满意度与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。内部审计问题发现率100%按内部审计问题发现率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。风险防范措施执行率95%按风险防范措施执行率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。反洗钱合规培训完成率100%按反洗钱合规培训完成率与目标值的比例计分，每高于目标值1%加0.5分，最高加5分，低于目标值按比例扣分。本考核表用于评估保险公司业务拓展主管在业绩达成、市场拓展能力、团队管理与培训、合规与风险控制四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考