金融服务部风险控制员绩效考评表

金融服务部风险控制员绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险识别与评估能力风险识别准确率35%95%根据风险识别报告的准确率计算，每低1%扣除2%，最高扣除10%风险评估及时性98%根据风险评估报告提交的及时性计算，每低1%扣除1%，最高扣除5%风险等级划分准确性90%根据风险等级划分与实际发生情况对比计算，每低1%扣除1.5%，最高扣除15%风险趋势分析完整性100%根据风险趋势分析报告的完整性计算，缺失一项扣除3%，最高扣除15%风险评估报告质量优秀根据风险评估报告的逻辑性、深度和可操作性评分，优秀为满分，良好减5%，一般减10%，较差减15%风险控制措施有效性风险控制措施制定合理性30%98%根据风险控制措施的合理性和可行性计算，每低1%扣除1%，最高扣除5%风险控制措施执行率95%根据风险控制措施的实际执行率计算，每低1%扣除2%，最高扣除10%风险事件发生率低于行业平均水平根据风险事件发生次数与行业平均水平对比计算，高于行业平均水平1次扣除5%，高于2次扣除10%，高于3次扣除15%风险控制措施效果评估显著降低风险根据风险控制措施实施后的效果评估计算，显著降低风险为满分，有所降低减5%，无显著变化减10%，恶化减15%风险控制措施优化建议提出3条以上有效建议根据风险控制措施优化建议的数量和质量计算，每条有效建议加2分，最多加10分合规与监管要求符合度合规检查通过率20%100%根据合规检查的通过率计算，每低1%扣除2%，最高扣除10%监管要求符合度100%根据监管要求的符合度计算，每低1%扣除1%，最高扣除5%合规培训参与度100%根据合规培训的参与率计算，每低1%扣除1%，最高扣除5%合规问题整改率95%根据合规问题的整改率计算，每低1%扣除2%，最高扣除10%合规风险事件上报及时性100%根据合规风险事件上报的及时性计算，每延迟1天扣除1%，最高扣除5%团队协作与沟通能力跨部门协作效率15%高效根据跨部门协作的效率评分，高效为满分，良好减5%，一般减10%，较差减15%风险信息传递准确性100%根据风险信息的传递准确性计算，每低1%扣除2%，最高扣除10%风险控制建议采纳率90%根据风险控制建议的采纳率计算，每低1%扣除1.5%，最高扣除15%团队内部沟通有效性良好根据团队内部沟通的有效性评分，良好为满分，一般减5%，较差减10%风险培训与指导完成2次以上风险培训根据风险培训与指导的完成情况计算，每完成1次加2分，最多加10分本表格用于金融服务部风险控制员的绩效考核，请根据被考核人在各维度指标的实际表现进行评分。权重分配如下：风险识别与评估能力35%，风险控制措施有效性30%，合规与监管要求符合度20%，团队协作与沟通能力15%。评分标准请参考各指标的详细说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：