零售业商场店长商品管理绩效评定表

零售业商场店长商品管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分商品销售业绩核心品类销售额达成率40%100%按实际销售额占目标销售额的比例计算，每低1%扣减2分，最高扣至维度总分0分。新品推广销售占比20%按新品销售额占总销售额的比例计算，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。连带销售率30%按顾客平均购买商品件数计算，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。客单价提升5%按月度客单价环比增长率计算，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。促销活动效果活动期间销售额提升15%按促销活动期间销售额环比增长率计算，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。库存管理效率库存周转率25%4次/年按年库存周转次数计算，每低0.5次扣减2分，最高扣至维度总分0分。滞销商品占比低于5%按滞销商品金额占总库存金额的比例计算，每高1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。缺货率低于3%按月度缺货商品种类占总商品种类比例计算，每高1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。库存损耗率低于1%按月度库存损耗金额占总库存金额的比例计算，每高0.1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。补货及时率90%按及时补货订单占比计算，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。商品陈列与展示橱窗陈列达标率20%95%按橱窗陈列符合品牌标准的项目占比计算，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。货架商品丰满度90%按货架商品陈列符合标准比例计算，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。重点商品突出度80%按重点商品陈列位置和显眼程度评分，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。商品清洁度100%按商品及陈列区域清洁状况评分，每发现一处不合格扣减1分，最高扣至维度总分0分。顾客对陈列的满意度4分（满分5分）按顾客调研评分计算，每低0.1分扣减2分，最高扣至维度总分0分。商品损耗与风险控制商品损耗金额15%低于总销售额的0.5%按月度商品损耗金额占销售额比例计算，每高0.1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。防盗系统使用率100%按防盗标签使用和系统运行情况评分，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。员工防盗意识培训覆盖率100%按培训完成率计算，每低1%扣减1分，最高扣至维度总分0分。假货处理时效发现后24小时内处理按假货事件处理速度评分，每延迟1小时扣减1分，最高扣至维度总分0分。供应商管理合规性100%按供应商资质审核和合作合规性评分，每发现一处不合规扣减2分，最高扣至维度总分0分。本考核表旨在全面评估零售业商场店长在商品管理方面的绩效表现，涵盖商品销售业绩、库存管理效率、商品陈列与展示、商品损耗与风险控制四个维度。请根据实际工作情况，对照各指标目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：