广告行业创意总监创意产出绩效评定表

广告行业创意总监创意产出绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意作品质量创意方案获奖数量40%至少获得1个行业奖项根据获奖级别（如金奖、银奖、铜奖）分别给予不同分值，金奖计10分，银奖计7分，铜奖计5分客户对创意作品的满意度客户满意度评分达到85分以上通过客户问卷调查收集评分，85-90分为优秀，91-95分为良好，96-100分为卓越，分别对应不同分值创意作品独特性创意方案在行业内有明显差异化由评审团根据创意独特性打分，满分10分，8分以上为优秀创意作品转化率核心创意作品的广告转化率达到15%以上根据广告投放后的实际转化率计算，每高于目标1个百分点加1分，最高加5分创意作品执行完成度创意方案100%按计划执行根据执行偏差率评分，偏差率低于5%为满分，偏差率每高于5个百分点扣2分，最低为0分团队协作与管理团队创意项目按时交付率25%创意项目交付准时率达到95%以上根据项目实际交付时间与计划时间的偏差计算，偏差率低于5%为满分，每高于5个百分点扣2分，最低为0分团队成员成长贡献团队成员至少有1人获得晋升或重要技能认证根据团队成员的晋升或认证情况评分，有成员晋升计10分，有成员获得重要技能认证计5分团队内部协作效率团队内部冲突发生率低于10%通过团队内部满意度调查和冲突记录评估，冲突发生率低于10%为满分，每高于10个百分点扣2分，最低为0分跨部门沟通效果跨部门协作项目达成率100%根据跨部门协作项目的完成情况评分，达成率为100%为满分，每低于10个百分点扣2分，最低为0分团队培训投入团队人均培训时长达到20小时/年根据团队实际培训时长与目标的差距计算，每高于目标10小时加1分，最高加5分创意创新与引领新创意技术应用率20%创意作品中至少应用2种新技术或新媒介根据创意作品中应用的新技术或新媒介数量评分，每应用1种加2分，最高加5分行业趋势引领度主导的创意项目至少引领行业趋势1年根据行业报告和媒体评价评估，引领行业趋势1年为满分，每减少1年扣2分，最低为0分创意提案创新性创意提案中至少有30%的内容为创新性内容根据创意提案的创新性内容占比评分，占比每高于5个百分点加1分，最高加5分行业影响力主导的创意项目获得至少3篇行业媒体报道根据行业媒体报道数量评分，每篇报道加2分，最高加6分创意专利或版权数量主导的创意作品获得至少1项专利或版权认证根据获得的专利或版权认证数量评分，每项认证计5分，最高计10分客户关系与商业价值客户续约率15%核心客户续约率达到80%以上根据客户续约率计算，每高于目标5个百分点加1分，最高加5分客户预算增长率客户年度预算增长率达到10%以上根据客户年度预算增长率计算，每高于目标5个百分点加1分，最高加3分客户推荐率至少获得1个客户推荐信根据客户推荐信数量评分，每获得1个推荐信计5分，最高计5分创意项目商业回报率主导的创意项目商业回报率高于行业平均水平根据创意项目的实际商业回报率与行业平均水平的对比评分，高于行业平均水平20%以上为满分，每低于20个百分点扣2分，最低为0分客户满意度长期跟踪客户满意度评分在连续3个季度保持在85分以上根据连续3个季度的客户满意度评分评分，每季度85分以上加2分，最高加6分本考核表用于评估广告行业创意总监在创意产出方面的绩效表现，包含创意作品质量、团队协作与管理、创意创新与引领、客户关系与商业价值四个维度，权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据每个指标的目标值和评分标准进行评估，最终得分=∑(指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：