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文档简介

农业技术专家农业生产指导与技术服务绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术指导效果指导作物产量提升率35%提高10%根据实际产量提升率与目标值的比例评分,如达到100%得满分,按比例递减指导作物品质改善率提高5%通过检测数据对比评分,如达到100%得满分,按比例递减指导技术采纳率80%统计采纳指导技术的农户比例,按比例评分,如达到100%得满分,按比例递减指导方案满意度90分通过农户问卷调查评分,按平均分计算,如达到100分得满分,按比例递减技术培训覆盖率覆盖区域内50%农户统计参与培训的农户数量与目标值的比例评分,如达到100%得满分,按比例递减技术服务能力技术服务响应时间30%平均2小时内响应统计所有服务请求的平均响应时间,按比例评分,如达到100%得满分,超时按比例递减技术问题解决率90%统计已解决问题数量与总问题数量的比例评分,如达到100%得满分,按比例递减服务方案创新性提出至少2项创新方案由专家委员会评估方案的创新性,每项创新方案得一定分数,按总分评分服务工具使用熟练度熟练使用至少3种农业服务工具通过工具使用考核评分,每项工具得一定分数,按总分评分服务文档规范性所有服务文档合格率100%通过文档审核评分,每份合格文档得一定分数,按总分评分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%100%统计协作项目完成数量与目标值的比例评分,如达到100%得满分,按比例递减与农户沟通效果农户反馈良好率85%通过沟通效果评估问卷评分,按平均分计算,如达到100分得满分,按比例递减团队培训参与度参与率100%统计参与团队培训的次数与目标值的比例评分,如达到100%得满分,按比例递减信息传递准确率100%通过信息传递记录审核评分,每项准确信息得一定分数,按总分评分团队建设贡献度提出至少1项团队改进建议由团队成员评估建议的合理性,每项建议得一定分数,按总分评分科研成果与推广科研成果数量15%发表至少1篇核心论文根据论文发表级别评分,如达到100%得满分,按比例递减科研成果转化率转化率20%统计转化成果数量与目标值的比例评分,如达到100%得满分,按比例递减新技术推广覆盖率覆盖区域内30%农户统计采用新技术的农户数量与目标值的比例评分,如达到100%得满分,按比例递减科研成果获奖情况获得至少1项省部级以上奖项根据奖项级别评分,如达到100%得满分,按比例递减科研报告质量报告合格率100%通过科研报告审核评分,每份合格报告得一定分数,按总分评分本表格用于农业技术专家的绩效考核,请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配为:技术指导效果35%,技术服务能力30%,团队协作与沟通20%,科研成果与推广15%。评分时请严格参照各指标的评分标准,确保考核的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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