公务员考试中级工程师试题及答案

公务员考试中级工程师试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.工程中常用的水泥，按（）可分为硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等。A.用途B.性能C.主要水硬性物质名称D.强度等级2.以下哪种不属于项目管理的“三控”（）。A.质量控制B.进度控制C.安全控制D.成本控制3.混凝土配合比设计的三个重要参数是（）。A.水灰比、砂率、单位用水量B.水泥用量、砂率、单位用水量C.水灰比、砂用量、水泥用量D.水用量、水泥用量、砂用量4.建筑工程施工质量验收的最小单位是（）。A.分项工程B.检验批C.分部工程D.单位工程5.下列不属于工程建设项目招标范围的是（）。A.大型基础设施项目B.公用事业项目C.部分使用国有资金投资的项目D.个人投资的小型住宅项目6.工程网络计划中，工作的自由时差是指该工作（）。A.在不影响总工期的前提下所具有的机动时间B.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下所具有的机动时间C.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下所具有的机动时间D.在不影响其紧前工作最早完成时间的前提下所具有的机动时间7.以下哪种不属于建筑钢材的力学性能（）。A.抗拉性能B.冲击韧性C.耐腐蚀性D.疲劳性能8.建设工程安全生产管理基本制度中，（）是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。A.安全生产责任制度B.群防群治制度C.安全生产教育培训制度D.安全责任追究制度9.工程项目成本核算的对象一般应为（）。A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程10.以下哪种不属于施工组织设计的内容（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.工程索赔方案多项选择题（每题2分，共10题）1.工程建设标准按属性可分为（）。A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.强制性标准E.推荐性标准2.建筑施工企业的安全生产管理体系应包括（）。A.安全管理制度B.安全管理机构C.安全管理人员D.安全技术措施E.安全事故应急预案3.影响混凝土强度的主要因素有（）。A.水泥强度与水灰比B.骨料的种类、质量和数量C.养护的温度和湿度D.龄期E.施工方法4.建设工程合同包括（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工合同D.监理合同E.物资采购合同5.施工进度计划的调整方法有（）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.资源供应的调整D.增减施工过程E.调整工程质量标准6.建筑工程施工质量验收应划分为（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批E.子单位工程7.以下属于建筑安装工程费用中规费的有（）。A.工程排污费B.社会保险费C.住房公积金D.安全文明施工费E.二次搬运费8.工程项目风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移9.施工组织总设计的编制依据有（）。A.计划文件B.设计文件C.合同文件D.建设地区基础资料E.类似建设工程项目的资料和经验10.建筑钢材的主要性能包括（）。A.力学性能B.工艺性能C.化学性能D.物理性能E.耐久性能判断题（每题2分，共10题）1.工程质量事故按事故造成的损失程度分为一般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故。（）2.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）3.混凝土的强度等级是根据立方体抗压强度标准值来确定的。（）4.建设工程招标方式分为公开招标和邀请招标两种。（）5.工作的总时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）6.建筑钢材的伸长率越大，说明钢材的塑性越好。（）7.安全生产许可证的有效期为3年。（）8.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。（）9.施工组织设计应在工程开工前编制完成。（）10.工程建设监理的主要内容是“三控、三管、一协调”。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述项目管理的目标。项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。投资目标指在满足质量、进度要求下，使项目投资最小；进度目标是在规定时间内完成项目；质量目标是使项目符合相关质量标准。2.简述混凝土养护的目的。混凝土养护目的是为混凝土硬化创造适宜的温度和湿度条件。保证水泥水化正常进行，防止混凝土因水分蒸发过快出现干缩裂缝，确保混凝土强度正常增长，提高其耐久性。3.简述建设工程安全生产管理的方针。建设工程安全生产管理方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。“安全第一”强调安全重要性；“预防为主”要求事先采取措施防范事故；“综合治理”则从多方面综合管理确保安全。4.简述施工进度计划的作用。施工进度计划可明确各施工阶段任务和时间安排，为资源调配提供依据，协调各参与方工作，合理安排施工顺序，保证工程按计划进行，控制工程进度和工期。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何提高建筑工程的质量。提高建筑工程质量，要从多方面着手。加强人员培训，提高专业素质；严格把控材料质量，从采购到使用都要检验；完善质量管理体系，加强各环节监督；采用先进技术和工艺，提高施工水平；强化质量意识，全员参与质量管理。2.探讨项目成本控制的方法和措施。项目成本控制可采用预算控制，制定合理预算并严格执行；进行成本核算，及时掌握成本动态；优化施工方案，降低成本；控制材料和设备采购成本；加强现场管理，避免浪费和返工；建立成本考核制度，激励员工节约成本。3.分析建筑工程中安全事故的主要原因及预防措施。主要原因有人员安全意识淡薄、安全管理不到位、施工设备老化等。预防措施包括加强安全教育培训，提高人员安全意识；建立健全安全管理制度，加强监督检查；定期维护更新设备；设置安全防护设施，营造安全施工环境。4.论述施工组织设计对工程建设的重要性。施工组织设计是工程建设的指导性文件。它规划施工流程，合理安排资源，确保施工有序进行；能优化施工方案，提高效率、降低成本；协调各参与方工作，避免冲突；保障工程质量和安全，对工程建设顺利开展起关键作用。答案单项选择题答案1.C2.C3.A4.B5.D6.