电影制片人及摄制组团队成员的绩效考核表

电影制片人及摄制组团队成员的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付项目按时交付率35%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1天扣2分，扣分不超过20分关键节点完成率95%所有关键节点按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣3分，扣分不超过30分剧本/分镜完成质量90分根据剧本/分镜评审打分，90分及以上为满分，每低1分扣1分，扣分不超过20分拍摄计划执行率98%实际拍摄天数与计划拍摄天数一致为满分，每超出1天扣1分，扣分不超过15分后期制作按时完成率100%所有后期制作任务按计划完成为满分，每延迟1天扣1分，扣分不超过10分预算管理与成本控制实际支出与预算偏差率25%±5%实际支出与预算金额偏差在±5%以内为满分，每超出±1%扣2分，扣分不超过30分资源调配合理性90分根据资源使用效率评审打分，90分及以上为满分，每低1分扣1分，扣分不超过20分成本节约贡献10万元提出并实施有效成本节约方案，实际节约金额达到10万元为满分，每节约1万元加1分，最高加20分供应商谈判成功率90%成功谈判并获得更低报价的供应商数量占总供应商数量的90%为满分，每低1%扣1分，扣分不超过20分突发事件成本控制无重大超支无重大预算超支事件为满分，每发生1次重大超支扣10分，扣分不超过40分团队协作与沟通效率跨部门协作满意度20%4.5分根据协作方满意度评分，4.5分及以上为满分，每低0.1分扣2分，扣分不超过20分内部会议参与率95%所有重要会议参与率95%及以上为满分，每低1%扣1分，扣分不超过20分问题反馈与解决速度24小时问题提出后24小时内得到有效解决为满分，每延迟1小时扣1分，扣分不超过20分团队冲突解决能力90分根据冲突解决效果评审打分，90分及以上为满分，每低1分扣1分，扣分不超过20分信息传递准确率98%所有重要信息传递准确率98%及以上为满分，每低1%扣1分，扣分不超过20分创意质量与艺术贡献作品艺术评价得分20%85分根据专业艺术评审打分，85分及以上为满分，每低1分扣1分，扣分不超过20分剧本创新性90分根据剧本创新性评审打分，90分及以上为满分，每低1分扣1分，扣分不超过20分拍摄执行艺术性85分根据拍摄执行的艺术效果评审打分，85分及以上为满分，每低1分扣1分，扣分不超过20分后期制作艺术价值85分根据后期制作的艺术价值评审打分，85分及以上为满分，每低1分扣1分，扣分不超过20分作品市场反响90分根据票房/口碑等市场指标评审打分，90分及以上为满分，每低1分扣1分，扣分不超过20分本考核表用于评估电影制片人及摄制组团队成员的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：项目进度与交付35%，预算管理与成本控制25%，团队协作与沟通效率20%，创意质量与艺术贡献20%。评分时请结合具体工作场景和行业标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：