游戏策划设计师创意绩效评定表

游戏策划设计师创意绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力新玩法/机制设计数量35%3个根据设计方案的新颖性、技术可行性及市场潜力进行评分，每个符合要求的方案得5分，最高20分。创意提案采纳率80%统计提交的创意提案中，被团队或管理层采纳的百分比，每增加10%加2分，最高20分。创意文档质量优秀文档占比70%根据创意文档的完整性、逻辑性及视觉效果评分，优秀文档得5分，良好文档得3分，一般文档得1分，总分最高15分。创意原型制作效率90%评估创意原型制作速度及与设计目标的符合度，按时完成且符合目标得5分，延迟或偏离目标得3分，最高20分。跨部门创意协作贡献2次以上统计参与并贡献创意的跨部门会议或项目数量，每次贡献得3分，最高15分。市场洞察力竞品分析报告数量25%4份/季度根据报告的深度、广度及对项目启发性评分，每份优秀报告得5分，良好报告得3分，一般报告得1分，最高20分。用户调研参与度参与调研覆盖用户群体超过60%统计参与的用户调研中，策划设计师负责部分的用户覆盖比例，每增加10%加2分，最高20分。市场趋势预测准确率85%评估对游戏市场趋势的预测准确性，每准确预测一个趋势得5分，最高25分。游戏内容与市场匹配度内容创新点市场接受度高于行业平均根据游戏上线后市场反馈及数据，评估创意内容的市场接受度，高于行业平均得5分，持平得3分，低于平均得1分，最高15分。玩家反馈收集与响应收集并响应关键玩家反馈占比90%统计收集并针对关键玩家反馈提出的改进建议，每增加10%加2分，最高20分。团队协作与沟通跨部门会议参与度20%100%评估在产品、美术、技术等跨部门会议中的参与频率及贡献度，每次积极贡献得3分，最高15分。设计需求清晰度需求明确导致返工率低于10%根据美术、程序等对接方对设计需求的反馈，评估需求清晰度，低于10%返工率得5分，10%-20%得3分，高于20%得1分，最高15分。设计评审表现获得评审团队80%以上支持统计设计方案在评审中获得团队支持的比例，每增加10%加2分，最高20分。团队知识分享至少1次/季度统计策划设计师在团队内外的知识分享活动次数，每次得5分，最高15分。设计文档迭代响应速度72小时内响应修改需求占比95%评估对设计文档修改需求的响应速度，每增加5%加2分，最高20分。项目成果与落地质量核心玩法完成度20%100%根据核心玩法设计在开发中的完成情况及功能完整性评分，完全符合设计且无重大缺失得5分，基本符合且少量缺失得3分，有重大偏差或缺失得1分，最高20分。游戏功能稳定性核心功能Bug率低于2%根据游戏上线后核心功能的Bug数量统计，每降低0.5%加2分，最高20分。游戏内容创新性评估获得行业媒体或玩家正面评价占比70%统计游戏上线后获得的正面内容创新性评价，每增加10%加2分，最高20分。游戏商业化指标贡献对关键商业化指标（如付费率、留存率）提升贡献度高于团队平均根据策划设计内容对游戏关键商业化指标的影响评估，高于团队平均得5分，持平得3分，低于平均得1分，最高15分。项目交付时间按时交付占比95%统计项目按计划节点完成交付的比例，每增加5%加2分，最高20分。本考核表旨在全面评估游戏策划设计师在创意创新能力、市场洞察力、团队协作与沟通、项目成果与落地质量四个维度的表现。请根据各指标的目标值及评分标准进行客观评估，权重分配为：创意创新能力35%、市场洞察力25%、团队协作与沟通20%、项目成果与落地质量20%。最终得分由各维度加权平均得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：