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文档简介

农业科技农业技术员绩效测评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发与创新新技术应用数量35%3项每成功应用一项新技术得20分，最高60分。创新项目完成率80%按实际完成项目数与计划项目数的比例计分，每完成1项计划项目得10分，最高80分。专利或论文发表1篇每发表一篇与农业科技相关的论文或获得一项相关专利得30分，最高30分。技术方案可行性95%根据技术方案的评估报告评分，每提高1%得0.5分，最高50分。团队协作贡献积极参与跨部门合作根据团队负责人评价，满分20分，积极参与并贡献显著得20分，一般得10-15分，较少参与得0-5分。生产效率提升作物产量提升率30%10%按实际作物产量提升比例计分，每提高1%得3分，最高30分。病虫害防治效果90%根据病虫害发生率降低比例计分，每降低1%得0.5分，最高45分。资源利用率85%根据水、肥等资源利用率提升比例计分，每提高1%得0.5分，最高42.5分。技术推广应用覆盖率75%按实际推广应用面积与总面积的比例计分，每提高1%得0.4分，最高30分。生产数据记录准确性98%根据数据记录错误率反算得分，错误率每降低1%得0.2分，最高20分。客户满意度客户反馈评分20%4.5分（满分5分）根据客户满意度调查评分计分，每提高0.1分得2分，最高20分。问题解决效率90%按客户问题平均解决时间缩短比例计分，每提高1%得0.5分，最高20分。技术支持响应时间24小时内按实际响应时间计分，每提前1小时得3分，延迟不超过3小时扣2分，延迟超过3小时不得分，最高20分。客户留存率85%根据客户重复合作比例计分，每提高1%得0.4分，最高20分。服务态度与专业性优秀根据客户及同事评价，优秀得20分，良好得15分，一般得10分，较差得0分。团队管理与培训培训计划完成率15%100%按实际完成培训课程数量与计划数量比例计分，100%得15分，80%得10分，60%得5分，低于60%不得分。培训效果评估90%根据培训后员工技能提升率或业务改善效果计分，每提高1%得0.5分，最高15分。团队协作能力优秀根据团队成员评价，优秀得15分，良好得10分，一般得5分，较差得0分。项目指导与支持5个项目每成功指导并支持一个项目得3分，最高15分。知识共享贡献2次每组织或参与一次知识分享会得5分，最高15分。本表格用于评估农业科技农业技术员的工作表现，请根据技术员在技术研发与创新、生产效率提升、客户满意度、团队管理与培训四个维度的实际表现进行评分。权重分配分别为35%、30%、20%、15%，总分100分。指标评分标准已详细列出，请按实际完成情况进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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