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石油勘探开发工程师工作绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分勘探成功率新发现油田数量30%1个按实际发现油田数量计分，每发现1个油田得30分，最多得90分勘探井成功率70%按勘探井中成功发现油气的井数占比计分，每提高1%得1分，最多得30分勘探项目完成率90%按按时完成勘探项目的比例计分，每提高1%得1分，最多得30分勘探报告质量优秀按勘探报告的技术深度和准确性评分，优秀得30分，良好得20分，一般得10分勘探预算控制节约10%按实际支出与预算的差值计分，每节约1%得3分，最多得15分开发效率油田产量提升率25%15%按开发后油田产量同比增长率计分，每提高1%得2.5分，最多得75分开发项目周期6个月按实际开发项目周期计分，每提前1个月得5分，最多得25分开发成本控制节约5%按实际支出与预算的差值计分，每节约1%得2.5分，最多得25分开发技术方案优化2项按提出并实施的开发技术优化方案数量计分，每提出1项得10分，最多得20分开发团队协作高效按开发团队的工作效率和协作程度评分，高效得25分，良好得15分，一般得5分安全生产安全事故发生率25%0按安全事故发生次数计分，未发生事故得75分，发生1次事故扣10分，最多扣25分安全培训完成率100%按完成安全培训的人数占比计分，每提高1%得1分，最多得25分安全检查合格率95%按安全检查中合格的比例计分，每提高1%得1分，最多得25分安全应急预案完善按安全应急预案的完善程度评分，完善得25分，良好得15分，一般得5分安全投入达标按安全投入是否达到公司标准计分，达标得25分，基本达标得15分，不达标得5分技术创新专利申请数量20%2项按专利申请数量计分，每申请1项得10分，最多得20分新技术应用3项按应用的新技术数量计分，每应用1项得6分，最多得20分技术论文发表1篇按发表的技术论文数量计分，每发表1篇得7分，最多得14分技术难题解决4项按解决的技术难题数量计分，每解决1项得5分，最多得20分技术团队贡献突出按技术在团队中的贡献程度评分，突出得20分，良好得15分，一般得5分本考核表用于评估石油勘探开发工程师的工作绩效，包含勘探成功率、开发效率、安全生产和技术创新四个维度，每个维度包含5个具体指标，权重分别为30%、25%、25%和20%。请根据实际工作表现对每个指标进行评分，最终得分=各指标得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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