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文档简介
家电行业产品经理产品创新与市场反馈考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新产品创意质量40%5个以上高质量创意提案根据创意的新颖性、可行性、市场需求度综合评分,每个高质量创意提案得3分,满分15分。新产品功能创新度至少1项核心功能创新根据创新功能的市场差异化程度、技术先进性评分,完全创新得5分,部分创新得3分,无创新得0分。新产品技术可行性80%以上提案技术可实现根据技术评审通过率评分,80%以上得5分,60%-80%得3分,60%以下得0分。产品原型迭代优化次数至少完成2轮原型优化根据原型优化次数评分,每轮优化得2分,满分4分。创新提案转化率30%以上提案进入开发阶段根据提案转化率评分,30%以上得5分,20%-30%得3分,20%以下得0分。市场反馈收集与分析用户调研覆盖率30%覆盖目标用户群的80%以上根据调研问卷完成率评分,80%以上得5分,60%-80%得3分,60%以下得0分。用户反馈响应速度72小时内响应关键反馈根据响应速度评分,72小时内响应得5分,48-72小时得3分,48小时外得0分。用户反馈解决率解决70%以上有效反馈根据反馈解决率评分,70%以上得5分,50%-70%得3分,50%以下得0分。市场舆情监测准确率准确识别90%以上关键舆情根据舆情监测准确率评分,90%以上得5分,80%-90%得3分,80%以下得0分。用户反馈转化为改进项比例20%以上反馈转化为产品改进项根据转化率评分,20%以上得5分,10%-20%得3分,10%以下得0分。产品市场表现新产品市场份额增长率20%季度市场份额增长5%根据季度市场份额增长率评分,5%以上得5分,3%-5%得3分,3%以下得0分。新产品用户满意度用户满意度评分4.5分以上根据用户评分评分,4.5分以上得5分,4.0-4.5分得3分,4.0分以下得0分。新产品复购率复购率达到60%以上根据复购率评分,60%以上得5分,50%-60%得3分,50%以下得0分。产品卖点传播效果核心卖点被市场认可度80%以上根据市场调研中卖点认知度评分,80%以上得5分,60%-80%得3分,60%以下得0分。产品迭代后市场反馈改善度关键反馈解决率提升20%根据迭代前后反馈解决率提升幅度评分,20%以上得5分,10%-20%得3分,10%以下得0分。跨部门协作与沟通需求传递准确率10%跨部门需求传递准确率95%以上根据需求评审通过率评分,95%以上得5分,90%-95%得3分,90%以下得0分。项目推进效率按时完成80%以上产品迭代项目根据项目按时完成率评分,80%以上得5分,70%-80%得3分,70%以下得0分。跨部门会议参与度关键会议参与率100%根据会议参与率评分,100%得5分,90%-100%得3分,90%以下得0分。协作问题解决能力主导解决60%以上跨部门协作问题根据问题解决率评分,60%以上得5分,40%-60%得3分,40%以下得0分。跨部门关系维护获得主要协作部门90%以上正面评价根据部门评价评分,90%以上得5分,80%-90%得3分,80%以下得0分。本考核表用于评估家电行业产品经理在产品创新与市场反馈方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分=Σ(各维度得分*权重)。考核周期为自然年,建议每月进行数据更新。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被
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