严格施工方案管理制度(3篇)

第1篇一、总则为加强施工方案的管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，根据国家有关法律法规和工程建设的实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程及拟建工程，包括但不限于土建、安装、装饰装修等工程。三、施工方案编制1.编制依据施工方案编制应依据以下资料：（1）国家及地方有关法律法规、规范、标准、规程等；（2）工程设计文件、施工图纸及相关技术资料；（3）施工现场实际情况；（4）施工合同及施工组织设计。2.编制原则（1）科学合理：施工方案应充分考虑工程特点、施工条件、施工工艺、施工设备等因素，确保施工质量、安全、进度、成本等方面的合理性和可行性。（2）安全可靠：施工方案应严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工过程中的人身安全和财产安全。（3）经济合理：施工方案应充分考虑工程成本，合理选用施工材料、施工工艺和施工设备，降低工程成本。（4）环保节能：施工方案应遵循国家有关环保、节能政策，减少施工过程中的环境污染和能源消耗。3.编制内容施工方案应包括以下内容：（1）工程概况：工程名称、地点、规模、结构形式、主要施工内容等；（2）施工组织设计：施工进度计划、施工资源配置、施工工艺流程、施工质量保证措施等；（3）施工方案：施工工艺、施工方法、施工顺序、施工质量控制点、施工安全措施等；（4）施工资源配置：施工人员、施工设备、施工材料等；（5）施工进度计划：分阶段、分部位、分工序的施工进度计划；（6）施工质量控制措施：质量目标、质量检验标准、质量保证措施等；（7）施工安全措施：安全目标、安全责任、安全防护措施、应急预案等；（8）施工环境保护措施：环境保护目标、环境保护措施、环境保护设施等。四、施工方案审批1.审批权限（1）施工方案由项目负责人组织编制，经项目技术负责人审核，报项目总监理工程师审批；（2）重大施工方案由项目总监理工程师组织编制，经公司技术部门审核，报公司总经理审批。2.审批程序（1）编制单位按照编制原则和内容要求编制施工方案；（2）项目技术负责人对施工方案进行审核，提出修改意见；（3）项目负责人根据审核意见修改施工方案；（4）项目总监理工程师或公司总经理审批施工方案。五、施工方案实施1.施工单位应严格按照审批通过的施工方案组织施工，不得擅自修改施工方案。2.施工单位应建立健全施工方案实施过程中的监督检查制度，确保施工方案的实施质量。3.施工单位应定期对施工方案实施情况进行检查，发现问题及时整改。六、施工方案变更1.施工方案变更应遵循以下原则：（1）变更原因合理；（2）变更内容不影响施工质量、安全、进度、成本；（3）变更程序合规。2.施工方案变更程序：（1）施工单位提出变更申请，说明变更原因、变更内容；（2）项目技术负责人审核变更申请，提出修改意见；（3）项目负责人根据审核意见修改施工方案；（4）项目总监理工程师或公司总经理审批变更后的施工方案。七、施工方案总结1.施工单位应定期对施工方案实施情况进行总结，总结内容包括：（1）施工方案实施过程中的优点和不足；（2）施工方案实施对施工质量、安全、进度、成本等方面的影响；（3）对施工方案的改进建议。2.项目总监理工程师或公司总经理对施工方案总结进行审核，提出改进意见。八、附则1.本制度由公司技术部门负责解释。2.本制度自发布之日起施行。九、施工方案管理制度实施细则1.施工方案编制实施细则（1）编制单位应按照编制原则和内容要求编制施工方案；（2）施工方案编制过程中，应充分调查研究，收集相关资料，确保施工方案的合理性和可行性；（3）施工方案编制完成后，应进行内部审核，确保施工方案的质量。2.施工方案审批实施细则（1）审批权限：施工方案由项目负责人组织编制，经项目技术负责人审核，报项目总监理工程师审批；重大施工方案由项目总监理工程师组织编制，经公司技术部门审核，报公司总经理审批；（2）审批程序：编制单位按照编制原则和内容要求编制施工方案，项目技术负责人审核，项目负责人修改，项目总监理工程师或公司总经理审批。3.施工方案实施实施细则（1）施工单位应严格按照审批通过的施工方案组织施工，不得擅自修改施工方案；（2）施工单位应建立健全施工方案实施过程中的监督检查制度，确保施工方案的实施质量；（3）施工单位应定期对施工方案实施情况进行检查，发现问题及时整改。4.施工方案变更实施细则（1）变更原因合理；（2）变更内容不影响施工质量、安全、进度、成本；（3）变更程序合规。5.施工方案总结实施细则（1）施工单位应定期对施工方案实施情况进行总结；（2）总结内容包括施工方案实施过程中的优点和不足、施工方案实施对施工质量、安全、进度、成本等方面的影响、对施工方案的改进建议；（3）项目总监理工程师或公司总经理对施工方案总结进行审核，提出改进意见。本实施细则与《严格施工方案管理制度》共同构成公司施工方案管理的完整体系。第2篇一、总则为加强施工方案管理，确保施工质量、安全、进度和环境保护，提高施工管理水平，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本工程范围内的所有施工活动，包括但不限于土建、安装、装饰装修等。三、管理职责1.项目管理部：负责施工方案的编制、审核、审批、实施和监督工作。2.技术部：负责施工方案的技术审核和编制技术支持。3.质量部：负责施工方案的质量审核和实施过程中的质量控制。4.安全部：负责施工方案的安全审核和实施过程中的安全监督。5.环保部：负责施工方案的环保审核和实施过程中的环保监督。四、施工方案编制1.编制依据：施工方案编制应依据工程图纸、设计文件、施工规范、技术标准、施工合同等相关资料。2.编制内容：-工程概况：工程名称、地点、规模、结构形式等。-施工组织设计：施工进度计划、施工资源配置、施工工艺流程等。-施工方法：主要施工工艺、施工技术、施工措施等。-质量控制措施：原材料、半成品、成品的质量控制要求。-安全防护措施：施工现场安全防护设施、安全操作规程等。-环境保护措施：施工现场环境保护措施、废弃物处理等。3.编制要求：-施工方案应内容完整、逻辑清晰、技术合理、措施可行。-施工方案应充分考虑施工质量、安全、进度和环境保护等方面的要求。-施工方案应具有可操作性，便于施工人员理解和执行。五、施工方案审核1.审核内容：-施工方案的技术合理性、可行性。-施工方案的质量、安全、进度和环境保护措施。-施工方案与工程图纸、设计文件的一致性。2.审核程序：-技术部对施工方案进行技术审核。-质量部对施工方案的质量措施进行审核。-安全部对施工方案的安全措施进行审核。-环保部对施工方案的环保措施进行审核。-项目经理组织相关部门进行综合审核。-经审核合格的施工方案，由项目经理签署审批意见。六、施工方案实施1.实施准备：-施工单位应根据施工方案的要求，做好施工准备，包括人员、材料、设备、技术等。-施工单位应向施工人员进行施工方案交底，确保施工人员了解施工方案的要求。2.实施过程：-施工单位应严格按照施工方案进行施工，不得擅自改变施工方案。-施工单位应定期对施工方案的实施情况进行检查，发现问题及时整改。-项目管理部门应定期对施工方案的实施情况进行监督，确保施工方案的有效执行。七、施工方案变更1.变更条件：-施工过程中因设计变更、现场条件变化等原因，需要变更施工方案。-施工过程中发现施工方案存在重大安全隐患。2.变更程序：-施工单位提出变更申请，经项目经理批准后，由技术部组织相关部门进行审核。-经审核合格的变更方案，由项目经理签署审批意见，并通知施工单位执行。八、施工方案验收1.验收条件：-施工方案实施完毕。-施工单位完成施工方案要求的各项检查和验收工作。2.验收程序：-项目管理部门组织相关部门对施工方案的实施情况进行验收。-验收合格后，由项目经理签署验收意见。九、附则1.本制度由项目管理部负责解释。2.本制度自发布之日起实施。十、附录1.施工方案编制模板。2.施工方案审核标准。3.施工方案实施检查表。本制度旨在确保施工方案的科学性、合理性和可行性，提高施工管理水平，确保工程质量、安全、进度和环境保护。各单位应严格执行本制度，确保施工顺利进行。第3篇一、前言为了确保施工项目的顺利进行，提高施工质量，保障施工安全，降低施工成本，提高施工效率，特制定本严格施工方案管理制度。本制度适用于公司所有施工项目，所有参与施工的人员必须严格遵守。二、施工方案编制1.编制原则（1）科学性：施工方案应遵循科学原理，确保施工过程中的技术可行性。（2）合理性：施工方案应结合工程实际情况，合理配置资源，确保施工进度和质量。（3）安全性：施工方案应充分考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施。（4）经济性：施工方案应综合考虑施工成本，提高经济效益。2.编制程序（1）项目立项：项目部门提出项目建议书，经公司审批后立项。（2）技术交底：项目部门组织技术交底，明确施工方案编制要求。（3）编制施工方案：项目部门根据技术交底要求，组织编制施工方案。（4）审核审批：施工方案编制完成后，由相关部门进行审核，经公司领导审批后生效。三、施工方案实施1.实施准备（1）组织施工队伍：根据施工方案要求，组织具备相应资质的施工队伍。（2）材料设备准备：根据施工方案要求，准备所需材料、设备，确保施工顺利进行。（3）技术培训：对施工人员进行技术培训，提高施工技能。2.施工过程管理（1）进度管理：严格按照施工方案要求，控制施工进度，确保工程按期完成。（2）质量管理：严格执行质量标准，加强质量检查，确保施工质量。（3）安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。（4）成本管理：严格控制施工成本，提高经济效益。3.施工变更管理（1）变更申请：施工过程中，如遇特殊情况需变更施工方案，应提出变更申请。（2）变更审批：变更申请经相关部门审核，经公司领导审批后生效。（3）变更实施：按照变更后的施工方案进行施工。四、施工方案总结1.施工总结报告施工完成后，项目部门应组织编写施工总结报告，总结施工过程中的经验教训，为今后类似工程提供参考。2.施工资料归档将施工过程中的各类资料进行整理、归档，为今后工程管理提供依据。