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文档简介
水务公司节水管理实施细则一、总则1.1制定目的为强化公司水资源精细化管理,提升用水效率、降低水资源消耗,依据《中华人民共和国水法》《城镇节水和污水处理条例》等法律法规,结合公司生产运营实际,制定本实施细则。1.2适用范围本细则适用于公司各部门、下属单位及生产经营全流程(含供水生产、污水处理、办公生活、项目建设等)的用水管理活动。1.3基本原则坚持“节水优先、统筹利用、责任明确、考核激励”原则,构建“全员参与、全过程管控、全要素覆盖”的节水管理体系。二、管理职责2.1节水管理领导小组成立以公司总经理为组长的节水管理领导小组,统筹节水战略规划、重大项目决策及考核机制制定;每季度召开节水专题会议,审议节水目标完成情况。2.2生产技术部牵头制定《生产环节用水定额标准》,组织节水技术改造项目(如制水工艺优化、设备节水升级)的论证与实施;监督生产单元(制水车间、污水处理厂)的用水效率,每月分析生产水耗数据,识别高耗水环节并提出改进方案。2.3运营管理部负责供水管网、污水处理设施的漏损控制,按季度开展管网查漏(采用听漏、探漏技术),将管网漏损率控制在行业标准以内;优化污水处理工艺,提高再生水回用率,建立再生水利用台账(含回用量、用途、水质监测数据)。2.4行政人事部组织全员节水培训(每年不少于2次),将节水要求纳入员工绩效考核(占比不低于5%);监督办公区、生活区节水设施(如节水龙头、感应便器)的维护,推广“无纸化办公”“一水多用”等节水行为。2.5各部门/下属单位指定“节水专员”,落实本部门节水责任,每月上报用水数据及异常情况;执行公司节水制度,配合节水检查、技改项目实施,提出节水合理化建议。三、节水管理措施3.1用水计量与监测计量体系建设:生产环节(制水、污水处理)及办公生活区域按规范安装三级计量器具(一级:总表;二级:车间/部门表;三级:重点设备表),计量器具由运营管理部每半年检定、维护,异常情况24小时内处置。动态监测分析:建立“用水在线监测系统”,对制水车间、污水处理厂的水量、水压、水质实时监控;每月生成《用水分析报告》,对比定额指标,识别“用水异常点”(如超耗水、漏损)并追溯原因。3.2生产环节节水制水工艺优化:生产技术部联合运营管理部,通过改进絮凝、沉淀、过滤工艺,降低反冲洗水耗;推广“变频调速”“一泵多机”技术,减少设备空转的水资源浪费。污水处理回用:达标处理后的再生水优先用于厂区绿化、道路冲洗、设备冷却,年回用量不低于总用水量的一定比例;再生水管道单独铺设,严禁与自来水管网混接。管网漏损控制:运营管理部按季度开展“管网健康评估”,采用分区计量、压力调控等手段,将供水管网漏损率控制在行业标准以内;对运行超10年的老旧管网,逐年列入改造计划。3.3办公生活节水定额管理:行政人事部制定《办公生活用水定额》(如人均日用水量、绿化灌溉定额),超定额部门需提交《节水整改报告》,分析原因并落实整改。行为管控:办公区:推广“无纸化会议”,打印机设置“双面打印+省墨模式”;卫生间、开水间张贴节水提示,安装感应式节水器具。生活区:食堂推行“光盘+节水”行动(如洗菜水过滤后用于拖地),宿舍安装智能水表,对超额用水户进行提醒。3.4节水技术改造与创新技改项目管理:生产技术部每年梳理节水技改需求,申报政府节水补贴或公司技改资金;优先实施“节水效益显著、投资回收期短”的项目(如高效冷却塔改造、智能节水控制系统)。技术引进试点:跟踪行业新技术(如膜处理节水工艺、雨水收集系统),在厂区空地、屋顶试点建设雨水收集设施,经沉淀、过滤后用于绿化灌溉。3.5非常规水资源利用雨水收集利用:在厂区停车场、绿化带周边建设雨水收集池,雨季前检查管道、水泵等设施,确保雨水可高效收集、回用。再生水拓展应用:探索将再生水用于“设备冷却补充水、景观补水”,委托第三方检测机构每季度检测再生水水质,确保符合《城市污水再生利用城市杂用水水质》(GB/T____)标准。四、监督与考核4.1考核指标将“单位产品水耗、管网漏损率、再生水利用率、节水技改完成率”等指标纳入部门绩效考核,设定年度节水目标(如单位产品水耗同比下降一定比例),分解至季度、月度。4.2检查与整改节水管理领导小组每半年组织“节水专项检查”,对高耗水部门下达《整改通知书》,限期15个工作日内提交整改方案并落实;逾期未整改的,扣减部门绩效分(每次扣2-5分)。各部门每月开展“节水自查”,填写《节水自查表》(含用水数据、设施运行、问题整改),报生产技术部备案。4.3奖惩机制奖励:对节水成效突出的部门/个人,授予“年度节水标兵”称号,给予奖金;优先推荐申报“市级节水型企业”“节水示范车间”。惩罚:对超定额用水且整改不力的部门,通报批评并约谈负责人;连续2个季度未完成节水目标的,调整部门绩效考核等级(降档处理)。五、附则1.本细则由生产技术部负责解释,自发布之日起施行。2.原《XX水务公司节水管理办法》与本细则冲突的,以本细则为准;未尽事宜,按
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