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游戏开发团队成员创意与开发进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意方案数量30%5个/季度按实际完成创意方案数量计分，每完成1个得20分，最高100分。创意方案质量80%以上获得认可由评审团对创意方案进行评分，每获得1个认可得20分，最高100分。创意方案创新性3个以上创新方案评审团根据创新性打分，每获得1个创新方案得25分，最高75分。创意方案可行性70%以上方案具备可行性评审团根据可行性打分，每获得1个可行性方案得25分，最高75分。创意方案落地率40%以上方案被采纳按实际被采纳方案比例计分，每1%得2.5分，最高100分。开发进度管理任务完成率25%90%以上按实际完成任务比例计分，每1%得2分，最高100分。项目延期次数0次/季度每延期1次扣20分，最低0分。代码提交质量80%以上代码无严重bug测试团队根据代码质量打分，每1%得2分，最高100分。版本交付准时率100%准时交付每准时交付1个版本得25分，最高100分。开发文档完整性95%以上文档完整准确根据文档质量打分，每1%得2分，最高100分。团队协作能力沟通协作频率20%每周至少4次有效沟通团队负责人根据沟通频率打分，每1次得5分，最高100分。问题解决效率80%问题在24小时内解决按问题解决速度计分，每提前1小时得10分，最高100分。知识分享参与度参与至少3次知识分享每参与1次得33.3分，最高100分。团队反馈满意度90%以上获得正面反馈根据团队成员匿名反馈打分，每1%得2分，最高100分。跨部门协作表现100%无跨部门协作投诉每无投诉得20分，最高100分。技术能力提升新技术学习数量25%学习并掌握至少2项新技术每学习并掌握1项新技术得40分，最高100分。技术方案优化次数提出并实施至少3次技术优化每提出并实施1次优化得33.3分，最高100分。技术难题解决数量解决至少5个关键技术难题每解决1个难题得20分，最高100分。技术文档贡献度贡献至少10篇高质量技术文档每贡献1篇得10分，最高100分。技术分享影响力获得至少1次技术分享机会每获得1次分享机会得100分，最高100分。本考核表用于评估游戏开发团队成员在创意构思能力、开发进度管理、团队协作能力及技术能力提升四个维度的表现。请根据成员实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配如下：创意构思能力30%，开发进度管理25%，团队协作能力20%，技术能力提升25%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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