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文档简介
医院医疗设备管理绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备采购与预算管理采购计划完成率30%100%按实际完成采购计划的比例计分,每完成10%加1分,最高10分。预算控制偏差率±5%计算实际支出与预算的偏差率,偏差率在±5%以内得满分,每超出一%,扣0.5分,最低得0分。采购流程合规性100%每出现一次流程违规扣2分,最高扣10分,剩余为满分。供应商满意度90分通过供应商满意度调查评分,平均分达到90分得满分,每低1分扣0.5分,最低得0分。设备需求响应速度90%统计需求提出到完成采购的平均天数,低于等于90%平均天数得满分,每超过1天扣0.5分,最低得0分。设备维护与保养设备故障率25%2%统计年度设备故障次数占设备总数的比例,故障率低于等于2%得满分,每高0.5%扣1分,最低得0分。预防性维护覆盖率100%按实际完成预防性维护的设备数量占总设备数量的比例计分,每完成10%加1分,最高10分。维修及时性95%统计故障报修到完成维修的平均响应时间,低于等于95%平均响应时间得满分,每超过1小时扣0.5分,最低得0分。维修成本控制率5%计算实际维修成本与预算成本的偏差率,偏差率在-5%以内得满分,每超出一%,扣0.5分,最低得0分。设备完好率98%统计年度内设备完好可用的比例,完好率高于等于98%得满分,每低0.5%扣1分,最低得0分。设备资产管理资产台账完整率20%100%按实际完成设备资产台账登记的比例计分,每完成10%加1分,最高10分。资产盘点准确率99%统计盘点中资产数量与台账数量的一致性,准确率高于等于99%得满分,每低0.1%扣1分,最低得0分。设备报废处理合规性100%每出现一次报废流程违规扣2分,最高扣10分,剩余为满分。资产利用率85%统计设备实际使用时长与应使用时长的比例,利用率高于等于85%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。电子化资产管理系统使用率95%统计通过电子化系统管理的设备比例,使用率高于等于95%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。团队协作与沟通跨部门协作满意度25%90分通过跨部门满意度调查评分,平均分达到90分得满分,每低1分扣0.5分,最低得0分。内部培训完成率100%按实际完成内部培训课程的比例计分,每完成10%加1分,最高10分。工作流程优化次数2次统计年度内提出并实施的工作流程优化方案次数,每提出并实施一次加2分,最高10分。信息传递及时性95%统计重要信息传递的及时率,及时率高于等于95%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分。团队冲突解决能力90%通过团队冲突解决能力评估,评分达到90分得满分,每低1分扣0.5分,最低得0分。本考核表旨在全面评估医院医疗设备管理部门在设备采购、维护、资产管理及团队协作等方面的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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