2025年高职生产过程管理（生产调度方法）试题及答案

2025年高职生产过程管理（生产调度方法）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下哪种生产调度方法侧重于对生产任务的优先级排序？A.甘特图法B.约翰逊法则C.优先调度规则D.线性规划法2.在多品种小批量生产环境下，较为适用的生产调度方法是？A.推动式生产调度B.拉动式生产调度C.准时化生产调度D.以上都不对3.生产调度中，通过调整设备的运行参数来优化生产流程属于哪种调度手段？A.工艺调度B.资源调度C.时间调度D.订单调度4.当面临紧急订单插入时，哪种生产调度方法能够快速响应并重新安排生产顺序？A.基于规则的调度B.基于仿真的调度C.基于约束的调度D.智能优化调度5.以下哪项不属于生产调度中常见的约束条件？A.设备产能限制B.原材料供应不足C.员工技能水平D.市场需求预测6.对于生产过程中的瓶颈工序，采用的生产调度策略通常是？A.优先保证其生产任务B.尽量减少其生产任务C.平均分配生产任务D.随机安排生产任务7.在生产调度中，考虑产品的交货期先后顺序进行调度的方法是？A.最早交货期优先规则B.最短加工时间优先规则C.剩余松弛时间最少规则D.关键比率规则8.生产调度系统中，实时监控生产进度并及时调整调度计划的功能属于？A.计划制定模块B.执行监控模块C.数据分析模块D.决策支持模块9.以下哪种生产调度方法适用于流程型生产企业？A.离散事件调度法B.连续流调度法C.混合式调度法D.敏捷调度法10.在生产调度优化过程中，运用数学模型求解最优调度方案的是？A.经验调度法B.启发式调度法C.精确算法调度法D.自适应调度法第II卷（非选择题共70分）二、填空题（共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在每题的横线上填写正确答案。1.生产调度的核心目标是在满足________、________、________等约束条件下，实现生产效率最大化和生产成本最小化。2.常见的生产调度方法中，________法主要用于解决两台机器顺序加工多个工件的最优排序问题。3.生产调度中的资源包括________、________、________等。4.基于约束的生产调度方法首先要确定生产过程中的各种________，然后在此基础上进行调度优化。5.生产调度过程中，需要不断收集和分析________、________、________等信息，以便及时调整调度策略。三、简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分。简要回答问题。1.简述优先调度规则的主要类型及特点。2.说明在生产调度中如何考虑设备维护对生产计划的影响。3.对比推动式生产调度和拉动式生产调度的优缺点。4.阐述生产调度中如何进行产能平衡分析。四、案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。某机械制造企业生产多种零部件，采用批量生产方式。近期，企业接到多个订单，订单需求和生产时间要求各不相同。同时，企业内部部分设备出现老化，产能有所下降，原材料供应也不稳定。在这种情况下，企业的生产调度面临诸多挑战。1.分析该企业当前生产调度可能面临的主要问题。（8分）2.针对这些问题，你认为可以采取哪些生产调度方法和措施来解决？（12分）五、论述题（共20分）答题要求：结合生产过程管理的相关理论，论述如何构建一个高效的生产调度系统。答案：第I卷答案1.C2.B3.A4.A5.D6.A7.A8.B9.B10.C第II卷答案二、1.交货期、设备产能、原材料供应2.约翰逊3.人力、设备、原材料4.约束条件5.生产进度、设备状态、质量数据三、1.主要类型有最早交货期优先规则、最短加工时间优先规则、剩余松弛时间最少规则、关键比率规则等。特点：简单易操作，能快速给出调度顺序，但可能未考虑整体最优性。2.提前规划设备维护时间，安排在生产低谷期。对于关键设备，预留一定备用产能以应对维护期间的生产任务。根据设备维护需求调整生产任务优先级，优先安排不受维护影响的产品生产。3.推动式生产调度优点：能充分利用产能，适合需求稳定的情况；缺点：易造成库存积压。拉动式生产调度优点：能减少库存，响应市场需求快；缺点：对供应链协同要求高，产能利用可能不充分。4.计算各生产环节的产能，对比订单需求。找出产能瓶颈环节，分析其产能与需求的差距。通过调整生产任务分配、优化工艺流程、增加设备或人力等方式，使各环节产能与需求尽量匹配。四、1.主要问题：订单需求多样且时间要求不同，难以合理安排生产顺序；设备老化产能下降，影响整体生产进度；原材料供应不稳定，可能导致生产中断。2.可采用基于规则的调度方法，如按交货期优先安排订单。对老化设备进行评估，优先保障关键订单在可用设备上生产。与供应商建立更紧密合作，优化原材料库存管理，设置安全库存，同时根据供应情况灵活调整生产计划。五、构建高效生产调度系统，需准确收集生产相关数据，包括设备状态、产能、订单需求等。运用合适的