超声科工作流程及岗位职责制度汇编_第1页
超声科工作流程及岗位职责制度汇编_第2页
超声科工作流程及岗位职责制度汇编_第3页
超声科工作流程及岗位职责制度汇编_第4页
超声科工作流程及岗位职责制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

超声科工作流程及岗位职责制度汇编一、超声科工作流程(一)患者预约与登记流程1.预约方式:支持现场预约、线上预约(医院公众号/小程序)、电话预约。线上预约需患者完善个人信息、选择检查项目及时间;现场预约由登记员协助填写申请单,确认检查特殊要求(如腹部超声空腹、妇科超声憋尿等)。2.登记管理:患者到科后,登记员核对申请单(含病史、检查目的)、缴费凭证,录入系统生成检查序号,告知候诊区域及注意事项(如经阴道超声需排空膀胱、小儿检查需镇静等)。(二)检查前准备流程1.患者准备:根据检查部位告知注意事项(如腹部超声空腹8-12小时,盆腔超声适度憋尿;经阴道超声需排空膀胱且非经期、有性生活史);小儿或不配合者,提前协助家长完成镇静(如口服水合氯醛)。2.设备调试:技师/医师检查超声仪器(B超、彩超等)开机状态,确认探头、耦合剂、图像分辨率、测量参数;检查急救设备(氧气瓶、急救药品)在位可用(针对介入/急症检查)。(三)检查操作流程1.常规检查操作体位摆放:腹部超声取仰卧位(背部垫枕),心脏超声取左侧卧位(暴露心前区),小器官(甲状腺、乳腺)取仰卧/坐位(充分暴露部位)。探头与耦合剂:根据检查深度/部位选探头(腹部用凸阵、小器官用线阵、心脏用相控阵),均匀涂抹耦合剂(冬季可预热)。扫查规范:遵循系统扫查原则(如腹部按肝、胆、胰、脾、双肾、腹腔顺序),多角度切面扫查,观察形态、回声、血流,留存典型图像(≥3-5幅标准切面)。2.特殊检查操作(介入/造影)介入超声(穿刺/置管):术前核对信息、凝血功能、知情同意书;术中无菌操作、超声引导定位;术后按压穿刺点,观察并发症(出血、气胸)并记录。超声造影:建立静脉通道,缓慢推注造影剂,观察增强模式,全程监测患者反应,及时处理过敏等不良反应。(四)报告出具与归档流程1.报告撰写:结合图像、病史,客观描述超声表现(如“肝脏形态饱满,实质回声细密增强”),给出提示(如“脂肪肝声像图改变”);疑难病例需与临床沟通或会诊。2.报告审核:主治医师及以上职称人员审核报告,检查描述准确性、提示合理性,签字确认;急诊报告30分钟内、常规报告1-2小时内出具(按医院规定)。3.报告发放与归档:登记员将报告交患者(或自助打印、线上推送),同时上传报告/图像至PACS系统,纸质报告按日期、序号归档。(五)设备维护与管理流程1.日常维护:技师每日检查设备外观、探头清洁度,开机自检并登记运行状态;每周清洁设备、检查耗材存量;每月校准探头、检测图像质量,记录维护日志。2.故障处理:设备故障时(图像异常、探头损坏等),立即停机、记录故障,联系维修;启用备用设备(如有),确保检查不中断;修复后验证性能,更新记录。二、超声科岗位职责制度(一)岗位设置与职责1.科主任管理:制定科室规划、制度、绩效考核,协调临床/职能部门工作;组织病例讨论、学术活动,提升学科水平。业务:指导疑难病例诊断(如胎儿畸形、心血管病变),参与介入操作,审核重要报告,把控医疗质量。教学科研:带教实习/进修人员,开展科研(超声新技术研究),发表论文,推动学科发展。2.超声主治医师/副主任医师诊断操作:独立完成常规/疑难病例检查、诊断,出具报告;开展介入/造影等特殊检查,指导下级操作。质量把控:审核下级报告,参与质量控制(图像/报告评分),提出改进建议。带教培训:带教住院医师/进修生,讲解诊断思路、操作技巧;分享临床经验、新技术进展。3.超声住院医师基础工作:完成日常检查(腹部、小器官、产科筛查),规范采集图像,撰写初步报告并提交审核。学习提升:参加业务学习、病例讨论,学习诊断规范;协助上级开展介入、科研,积累经验。患者沟通:解释检查流程,安抚患者情绪,反馈初步结果(经上级确认),维护医患关系。4.超声技师设备操作:操作调试超声仪器,优化图像质量,配合医师完成检查。患者护理:协助摆体位、指导呼吸配合,处理突发情况;管理耗材,保持检查室整洁。设备维护:执行日常维护、校准,记录日志;发现故障上报,协助维修,参与设备验收。5.超声科护士患者管理:指导检查前准备(憋尿、空腹宣教),协助镇静患儿护理;管理介入无菌物品、急救药品,配合术中护理。感染控制:执行手卫生、环境消毒(检查室每日紫外线消毒,床单/探头套一人一换),处理医疗废物。预约登记:协助患者预约、信息录入,解答咨询,维持候诊秩序,统计检查量/满意度。6.登记员/文员信息管理:患者预约、登记,核对申请单/缴费信息,录入资料,上传报告/图像,归档纸质报告。数据统计:统计检查量,分析数据(检查类型、阳性率),协助整理绩效/学术资料。患者服务:解答预约/报告疑问,协助特殊患者优先检查,反馈意见提升服务质量。(二)核心制度与规范1.医疗质量控制制度图像质量:每月抽查图像(≥50例),评估切面标准性、清晰度,要求标准切面显示率≥95%、图像质量评分≥85分(百分制)。报告质量:统计报告准确率(疑难病例经病理/临床验证),常规报告≥90%、疑难报告≥85%;定期点评报告,分析误诊案例。设备质量:每季度检测设备性能(分辨率、穿透力等),建立质量档案,记录维护/校准/故障情况。2.安全管理制度患者安全:执行查对制度(核对姓名、ID、项目),避免弄错患者/部位;介入操作严格掌握适应症,术前签知情同意书,术后观察并发症。设备安全:严禁非专业人员操作,定期检查用电/接地安全;急救设备每月检查,确保备用状态。感染防控:一人一巾、一探头套(经体表)、一换手套(介入);耦合剂罐每周消毒,检查室空气/物表每月细菌培养,菌落数合规。3.培训与考核制度内部培训:每月业务学习(新技术/病例分析),每季度操作考核(探头使用、图像采集);每年选派人员外出进修,回科分享成果。人员考核:理论(诊断学/设备原理)、操作(图像采集/报告撰写)、绩效(检查量/准确率/满意度)考核,结果与职称/绩效挂钩。4.应急预案制度设备故障:启用备用设备,调整检查顺序,优先急症患者;沟通临床科室,协调外院检查/延迟检查,做好解释。患者突发状况:过敏/晕厥/心搏骤停时,停

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论