老年友善医院工作总结报告范文_第1页
老年友善医院工作总结报告范文_第2页
老年友善医院工作总结报告范文_第3页
老年友善医院工作总结报告范文_第4页
老年友善医院工作总结报告范文_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

为积极响应国家《关于开展建设老年友善医疗机构工作的通知》要求,切实提升老年患者就医获得感、安全感与幸福感,我院以“环境友善、服务友善、文化友善”为核心,全面推进老年友善医院建设工作。现将阶段工作开展情况总结如下:一、强化组织保障,构建工作推进体系我院高度重视老年友善医院建设,第一时间成立以院长为组长、分管副院长为副组长的专项领导小组,成员涵盖医务科、护理部、后勤保障部、门诊部等多部门负责人,形成“院级统筹、科室落实、全员参与”的工作架构。结合医院实际,制定《XX医院老年友善医疗机构建设实施方案》,明确“优化环境、提升服务、培育文化”三大工作目标,将老年友善服务指标纳入科室年度绩效考核,建立“月督查、季通报、年考评”机制,确保各项措施落地见效。二、优化就医环境,打造适老化诊疗空间(一)硬件设施适老化改造对门诊大厅、住院部1-5楼病区开展适老化改造:在公共区域铺设防滑地砖,安装高低双位扶手(高度适配老年患者起身、行走需求);住院病房更换圆角家具,卫生间加装紧急呼叫按钮与防滑浴凳;改造无障碍通道,增设升降电梯语音播报及盲文按钮,为行动不便患者提供免费轮椅、平车租赁服务。截至目前,已完成3个病区的全面改造,惠及老年患者超1500人次。(二)标识系统人性化升级重新设计全院就医标识,采用高对比度黄底黑字(字号放大至常规字体的1.5倍),在挂号、缴费、检查等关键区域增设“老年患者优先”指引牌;制作“就医流程示意图”(配图文解说),放置于门诊各楼层导诊台,同步推出“老年患者就医指南”手册,帮助老年群体快速熟悉就诊环节。(三)候诊体验温馨化提升候诊区增设“老年休息专区”,配备沙发、饮水机、老花镜、便民药箱(含降压药、血糖仪等常用物资);安排导诊人员主动为老年患者提供预检分诊、表单填写协助服务,平均缩短老年患者候诊时间约10分钟。三、聚焦服务提质,满足老年健康需求(一)打造老年特色诊疗服务1.专科门诊建设:开设“老年综合评估门诊”,由老年医学科牵头,联合康复科、营养科、心理科组建多学科团队,为老年患者提供“衰弱评估、用药指导、营养干预”一站式服务,2023年累计接诊860余人次。2.慢性病管理服务:针对高血压、糖尿病等老年慢性病患者,建立“一人一档”健康管理台账,开展季度随访、用药提醒、复诊预约服务,全年随访患者超3000人次,慢性病控制率提升至88%。3.急诊绿色通道服务:对高龄、失能及慢性病急性发作患者开通“优先就诊、优先检查、优先住院”绿色通道,2023年通过绿色通道救治老年急危重症患者210例,平均抢救响应时间缩短至8分钟。(二)优化医患沟通与照护细节开展“老年友善沟通”专项培训,要求医护人员接诊老年患者时放慢语速、简化医学术语,主动倾听诉求并重复关键信息;住院部推行“无陪护病房”试点,为独居、失能老年患者提供生活照料、康复指导等延伸服务,患者家属满意度达95%。四、培育友善文化,凝聚全员服务共识(一)开展全员培训,深化服务意识组织“老年生理心理特点”“沟通技巧”等主题培训12场次,覆盖医护、后勤、行政人员共600余人次;通过“案例分享会”“情景模拟考核”等形式,让员工直观感受老年患者就医痛点,将“尊重、关爱、便利”的服务理念融入日常工作。(二)加强社会宣传,营造关爱氛围利用医院公众号推出“银龄健康课堂”专栏,发布老年防跌倒、合理用药等科普文章28篇;联合社区开展“关爱银龄·健康义诊”活动15场,免费为老年人提供健康体检、中医理疗服务,发放科普手册2000余份,进一步提升社会对老年健康的关注。五、工作成效与问题反思(一)阶段成效通过系列举措,老年患者就医满意度从85%提升至92%,家属投诉率同比下降30%;多学科团队为200余名复杂老年患者制定个性化诊疗方案,患者平均住院日缩短1.5天;无障碍设施使用率达90%以上,老年患者跌倒事件发生率下降40%。(二)存在不足1.部分老旧病区因空间限制,适老化改造进度滞后,预计2024年需投入专项经费推进剩余2个病区改造。2.老年专科人才储备不足,康复治疗师、老年病专科医师缺口约15%,难以满足精细化服务需求。3.多学科协作机制在急诊急救场景下的响应效率有待提升,需进一步优化流程、明确职责。六、下一步工作计划1.硬件升级方面:2024年上半年完成剩余病区适老化改造,重点优化卫生间、走廊等关键区域的安全设施;在门诊增设“老年智能设备协助岗”,帮助老年患者使用自助机、线上挂号系统。2.人才建设方面:与医学院校合作开展“老年医学定向培养计划”,每年招收5-8名老年医学专业人才;启动“银龄医师返聘计划”,邀请退休专家参与门诊、教学工作,充实专科力量。3.服务优化方面:完善“老年急诊多学科联合救治流程”,建立“10分钟快速评估”机制;拓展“互联网+医疗”服务,为老年患者提供线上复诊、药品配送服务,解决“就医跑腿”难题。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论