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文档简介

港口运营管理员工作日志模板港口运营管理员工作日志模板日期:[填写具体日期]姓名:[填写姓名]部门:港口运营管理部一、当日工作概述今日主要围绕港口日常运营管理展开工作,重点监控了港区船舶动态、码头作业效率及安全状况。协调解决了两起港区交通拥堵事件,并参与制定了下周港区疏港计划。同时,完成了港区环境例行检查,对发现的问题进行了记录并安排整改。日常工作还包括数据统计分析、部门会议记录整理以及与相关单位的沟通联络。二、具体工作内容(一)船舶动态监控与管理1.船舶进出港调度-上午9时,接到轮船公司通知,确认“海港一号”货轮于10时抵达港区,计划停靠3号泊位。提前与码头公司沟通,协调岸桥设备准备及作业流程。-下午14时,安排“江海之舟”集装箱船进港,引导至2号泊位,监督装卸作业进度,确保符合安全规定。2.特殊船舶应对-发现“远洋发现”油轮在进港时因气象原因减速,立即联系海事部门获取最新航行建议,并调整港区通行计划,避免与其他船舶冲突。(二)码头作业效率监督1.装卸作业协调-上午11时,3号泊位作业因货损投诉暂停,现场勘查后发现系吊装设备故障所致。协调维修团队紧急抢修,并通知货主方等待保险评估结果。-下午16时,2号泊位因集装箱积压导致作业延误,通过优化调度系统,将相邻泊位闲置岸桥调配支援,恢复作业秩序。2.作业数据统计-每日记录各泊位装卸量、设备利用率及人工时耗,对比上周数据发现5号泊位效率提升12%,分析原因系新增自动化系统所致。(三)安全管理执行1.例行安全巡查-上午8时,开展港区安全隐患排查,重点检查消防设备、电气线路及危险品存放区。发现3处小隐患(如灭火器压力不足、警示标识模糊),立即下达整改通知书。-下午10时,参与夜巡检查,确认所有港区照明设备正常,无异常闯入人员。2.应急演练指导-组织码头工人开展防溢油演练,模拟泄漏场景,评估发现部分人员操作不熟练,已安排下周加强培训。(四)行政与协调工作1.部门会议记录-整理昨日运营会议决议,重点落实三项措施:优化船舶排队系统、加强夜班人员配备、修订危险品装卸流程。-上午10时,将会议纪要分发给各部门负责人,并安排本周五召开复盘会。2.外部单位联络-下午13时,与海关沟通港区查验效率问题,对方反馈需增派关员,商定下周联合调研解决方案。-响应环保部门要求,提供港区污染物排放监测报告,说明本周PM2.5平均值为35微克/立方米,低于标准限值。三、存在问题与改进措施问题1:港区交通拥堵-现象:每日高峰时段(8-10时)因车辆进出港交织导致拥堵。-措施:建议设置智能信号灯系统,根据车流量动态调整放行时间。问题2:设备故障频发-现象:3号泊位岸桥近一周内两度故障。-措施:要求维修团队提交预防性维护计划,并引入备件快速响应机制。问题3:环保压力增大-现象:环保部门要求2024年实现港区零排放。-措施:调研新能源集卡试点项目,评估可行性并制定分阶段实施方案。四、明日工作计划1.跟进3号泊位设备维修进度,确保上午可恢复作业。2.参与港口信息化平台升级测试,重点检查移动端操作流程。3.完成对危险品仓库的季度安全评估报告。4.调研周边新建物流园区的运营模式,为港区转型提供参考。五、备注事项-本周天气预报显示周三有台风预警,需提前做好船舶避

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