2025一级建造师项目管理试题及答案

2025一级建造师项目管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个最符合题意的选项）1.某EPC总承包合同约定，发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后45天内完成审核。该约定属于《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF20200216中的（）。A.通用条款强制性规定B.专用条款可谈判内容C.协议书核心条款D.中标通知书附件答案：B2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T503262017，项目风险管理的首要步骤是（）。A.风险识别B.风险估计C.风险评价D.风险应对答案：A3.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为5天，则其总时差为（）天。A.0B.2C.4D.5答案：C4.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.对施工方案进行技术经济比较B.编制资金使用计划C.选用高效施工机械D.确定合理采购批量答案：B5.根据《招标投标法实施条例》，招标人采用资格预审方式对潜在投标人进行审查的，发售资格预审文件的时间不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10答案：B6.某项目采用目标成本责任制，项目经理部将目标成本按人工费、材料费、机械费、现场经费四项分解并签订责任书，该做法属于成本管理中的（）。A.计划预控B.过程控制C.纠偏控制D.竣工核算答案：A7.下列关于FIDIC《施工合同条件》1999版中“DAB”的说法，正确的是（）。A.争端裁决委员会的决定是终局性的，不得提起诉讼B.委员会由业主指定一名专家组成C.决定作出后28天内任何一方未表示不满即具终局约束力D.委员会费用按“败诉方承担”原则支付答案：C8.某工程双代号时标网络计划中，若某工作箭线末端节点对应时标为第14天，箭线长度为4天，则该工作的最迟完成时间为第（）天。A.10B.14C.18D.无法确定答案：B9.根据《建设工程质量保证金管理办法》，社会投资项目发包人预留质量保证金的比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.5%D.10%答案：B10.项目全寿命周期费用中，使用阶段费用约占（）。A.10%～20%B.30%～40%C.50%～60%D.70%～80%答案：D11.某工程因不可抗力导致在建工程毁损，依据《建设工程施工合同（示范文本）》GF20170201，发包人应承担的费用是（）。A.承包人施工机械损坏修复费B.承包人现场人员医疗费用C.已运至现场待安装工程设备损失费D.承包人停工期间工人工资答案：C12.下列关于BIM5D的说法，正确的是（）。A.在3D模型基础上集成进度、成本、质量信息B.5D中的第五维度指安全C.5D模型不能用于施工模拟D.5D模型由设计单位单独完成答案：A13.某项目施工过程中，因监理工程师指令错误导致承包人损失，承包人索赔时应提交的首要文件是（）。A.索赔意向通知书B.索赔报告C.同期记录D.变更指令答案：A14.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大分部分项工程，施工单位应编制（）。A.施工组织设计B.专项施工方案C.安全文明施工费预算D.应急预案答案：B15.某工程合同价为8000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，材料储备天数为90天，年度施工天数按360天计算，则预付款起扣点累计完成金额为（）万元。A.3200B.4000C.4800D.5333答案：C16.下列关于“自由时差”的叙述，正确的是（）。A.自由时差为零的工作必为关键工作B.自由时差不会影响后续工作最早开始时间C.自由时差一定小于或等于总时差D.自由时差可以小于零答案：C17.某项目采用挣值法分析，到第6月末计划工作预算费用BCWS为1200万元，已完成工作预算费用BCWP为1000万元，已完成工作实际费用ACWP为1100万元，则费用绩效指数CPI为（）。A.0.83B.0.91C.1.00D.1.10答案：B18.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.建设单位B.监理单位C.施工项目经理D.设计单位答案：C19.下列关于“里程碑”的说法，错误的是（）。A.里程碑不消耗资源B.里程碑持续时间为零C.里程碑可用于支付节点D.里程碑一定位于关键线路上答案：D20.某工程合同工期为300天，因发包人原因导致停工30天，承包人提出工期索赔，则承包人可得到的工期补偿为（）天。A.15B.20C.30D.视网络计划重新计算确定答案：D21.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对施工中出现质量问题的建设工程应当负责返修，返修费用（）。A.由建设单位承担B.由监理单位承担C.由施工单位承担D.按责任划分承担答案：D22.某项目采用“设计—招标—建造”DBB模式，下列风险中主要由业主承担的是（）。A.设计错误风险B.施工技术风险C.材料价格风险D.不可抗力风险答案：A23.下列关于“敏捷项目管理”的说法，正确的是（）。A.敏捷方法适用于需求明确、变更少的项目B.敏捷强调一次性交付最终成果C.敏捷采用迭代增量开发D.敏捷不适用于建设工程答案：C24.某工程网络计划中，关键线路有3条，则下列说法正确的是（）。A.总工期不可压缩B.每条关键线路总时差均为零C.关键线路不能发生变化D.关键工作数量固定不变答案：B25.根据《建设工程项目管理规范》，项目收尾阶段最后完成的管理工作是（）。A.竣工资料移交B.项目审计C.管理绩效评价D.项目总结答案：C26.某工程采用单价合同，结算时工程量清单中某项混凝土实际完成工程量比招标工程量增加25%，且增加部分工程量变化幅度超过合同约定的15%，则超出部分单价应（）。A.按原单价执行B.按承包人报价执行C.按重新协商单价执行D.按信息价执行答案：C27.下列关于“价值工程”的说法，正确的是（）。A.价值工程以降低成本为唯一目标B.价值=功能/费用C.价值工程仅在设计阶段应用D.价值工程不考虑功能提高答案：B28.某项目施工过程中，承包人未按批准的专项方案施工导致质量事故，监理单位已下达停工令，但承包人继续施工，由此扩大的损失应由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计人答案：B29.根据《建设工程项目管理规范》，项目团队绩效考核周期一般不宜超过（）。A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月答案：C30.某工程采用“建造—运营—移交”BOT模式，项目公司融资方式最常用的是（）。A.政府拨款B.商业银行贷款C.项目融资D.企业自有资金答案：C二、多项选择题（每题2分，共30分。每题有2～4个正确选项，多选、错选、漏选均不得分）31.下列属于《建设工程项目管理规范》中“四控”内容的有（）。A.进度控制B.质量控制C.安全控制D.成本控制E.变更控制答案：A、B、D32.根据《招标投标法》，可以不进行招标的情形包括（）。A.需要采用不可替代的专利或者专有技术B.采购人依法能够自行建设、生产或者提供C.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设D.涉及国家秘密E.项目总投资额低于3000万元答案：A、B、C、D33.下列关于“关键链项目管理”的叙述，正确的有（）。A.考虑资源约束B.设置项目缓冲C.取消所有自由时差D.强调多任务并行E.采用最早开始计划答案：A、B、C34.某工程因疫情导致停工，承包人可索赔的费用包括（）。A.停工期间工人工资B.停工期间机械折旧费C.防疫措施费D.疫情后材料价格上涨费E.利润答案：A、B、C、D35.下列属于“项目范围说明书”内容的有（）。A.项目目标B.可交付成果C.验收标准D.里程碑清单E.风险清单答案：A、B、C36.根据《建设工程质量保证金管理办法，缺陷责任期从（）起计。A.工程竣工验收合格之日B.工程交付使用之日C.提交竣工验收报告之日D.发包人收到竣工报告之日E.政府质量监督机构出具报告之日答案：A37.下列关于“施工成本偏差分析”的说法，正确的有（）。A.CV=BCWP－ACWPB.SV=BCWP－BCWSC.CPI>1表示节支D.SPI<1表示进度超前E.费用绩效指数反映进度答案：A、B、C38.某工程网络计划优化需压缩工期，可采取的措施有（）。A.增加资源投入B.改变作业顺序C.采用更先进施工技术D.延长非关键工作持续时间E.减少工作范围答案：A、B、C、E39.下列属于“项目风险管理策略”的有（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险创造答案：A、B、C、D40.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械验收合格之日起（）内，向建设行政主管部门登记。A.15日B.30日C.45日D.60日答案：B41.下列关于“Partnering”模式的说法，正确的有（）。A.强调合作信任B.需签订Partnering协议C.适用于长期合作项目D.可免除合同责任E.需高层管理者支持答案：A、B、C、E42.某工程采用“竣工后一次结算”方式，下列资料中属于承包人必须提交的有（）。A.竣工结算书B.竣工图C.现场签证单D.招标文件E.质量保修书答案：A、B、C、E43.下列属于“项目信息门户”核心功能的有（）。A.文档管理B.工作流审批C.视频监控D.进度协同E.移动考勤答案：A、B、D44.根据《建设工程项目管理规范》，项目团队解散的条件包括（）。A.项目目标实现B.合同终止C.项目经理辞职D.项目依法撤销E.项目公司注销答案：A、B、D45.下列关于“绿色施工”的说法，正确的有（）。A.强调“四节一环保”B.需编制绿色施工方案C.需进行绿色施工评价D.绿色施工增加成本不得索赔E.绿色施工评价分为不合格、合格、优良三级答案：A、B、C、E三、实务案例分析题（共90分）案例一（30分）背景资料：某市政府投资新建一座跨江大桥，批复概算18亿元，采用设计—招标—建造模式，施工合同价12亿元，工期1080天。项目法人通过公开招标选定施工单位A，监理单位B。合同专用条款约定：1.物价波动引起的价格调整采用造价信息差额法，调差材料为钢材、水泥、沥青，权重分别为35%、20%、10%；2.物价变化幅度±5%以内不予调整；3.开工令发出后第90天，因国家宏观政策调整，钢材价格暴涨22%，水泥价格下降3%，沥青价格上涨8%。施工单位A在第95天提交价格调整申请，要求调增合同价款约4200万元，并附上了省级造价管理机构发布的造价信息。监理人B审核后认为仅钢材、沥青可调，调增金额约3100万元，报项目法人。项目法人以“调差条款显失公平”为由拒绝。双方发生争议。问题：1.指出合同价格调整条款的法律效力，并说明理由。（6分）2.监理人审核意见是否妥当？说明原因。（6分）3.若承包人提起仲裁，仲裁庭应如何裁决？说明依据。（8分）4.作为项目经理，应收集哪些证据支持调差索赔？（10分）答案：1.合同价格调整条款系双方真实意思表示，内容不违反法律、行政法规强制性规定，合法有效。根据《民法典》第465条，依法成立的合同对当事人具有法律约束力。2.监理人审核意见基本妥当。依据合同约定的调差范围及±5%免调幅度，钢材、沥青变化幅度均超过5%，应予调差；水泥变化幅度未超过5%，不予调差符合约定。3.仲裁庭应部分支持承包人请求。依据合同条款及《建设工程施工合同司法解释（一）》第19条，因国家政策导致的市场价格波动，合同约定可调差的，应按约定执行；合同未约定的，可依据情势变更原则请求调整。本案合同已约定调差方法，应优先适用合同，裁决项目法人支付钢材、沥青调差款约3100万元。4.应收集：①省级造价管理机构发布的当期及基期造价信息；②合同专用条款及投标报价中调差权重表；③材料采购发票、进场验收单；④监理工程师签证的月计量报表；⑤国家宏观政策文件；⑥承包人发给监理人的调价申请及回执；⑦同期市场钢材、沥青交易行情公证资料；⑧项目部会议纪要及影像记录。案例二（30分）背景资料：某高层建筑地上38层，地下3层，总建筑面积12万m²，合同工期910天。施工单位C采用爬模工艺，施工至第28层时，因遭遇罕见台风，现场塔吊倒塌，砸毁已施工至28层的部分结构，直接经济损失2600万元，工期延误60天。事件发生后，施工单位C立即启动应急预案，组织抢险，48小时内向监理人提交《索赔意向通知书》，随后提交详细索赔报告，要求赔偿经济损失2600万元、工期顺延60天、现场防疫及清理费120万元。经监理人审核，确认损失属实，但认为台风属于不可抗力，仅同意工期顺延60天，费用不予补偿。双方协商未果。问题：1.不可抗力导致损失的费用承担原则是什么？（6分）2.承包人索赔程序是否符合规定？说明理由。（6分）3.监理人仅顺延工期不补偿费用的意见是否成立？说明原因。（8分）4.若承包人提起诉讼，法院应如何判决？（10分）答案：1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF20170201第17.3条，不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和工期延误，由合同当事人各自承担其损失，法律另有规定除外。工程本身损害、运至现场待安装材料设备损害、发包人人员伤亡由发包人承担；承包人施工机械设备损坏、停工损失由承包人承担；各自承担本方人员伤亡和财产损失。2.承包人索赔程序符合规定。依据合同第19.1条，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书，并在发出意向后28天内提交正式索赔报告。本案48小时内提交意向，随后提交报告，程序合规。3.监理人意见部分成立。台风属不可抗力，依据合同，工程本身损失2600万元应由发包人承担；现场防疫及清理费120万元属于工程修复必要费用，亦应由发包人承担；承包人施工机械损坏、停工人员工资由承包人承担。4.法院应判决发包人赔偿工程损失2600万元、现场清理防疫费120万元，合计2720万元；工期顺延60天；驳回承包人其他诉讼请求。依据《民法典》第180条及合同约定。案例三（30分）背景资料：某市政道路