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文档简介
2025年企业人力资源管理师考试题库500道第一部分单选题(500题)1、现阶段,我国法定集体合同的附件主要是()
A.工资协议
B.专项集体合同
C.要式合同
D.综合性集体合同
【答案】:A2、一般而言,员工培训结束后的工作不包括()
A.引导学员心态
B.发放调查问卷
C.向培训师致谢
D.评估培训效果
【答案】:A3、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.NNI
【答案】:C4、()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标。来寻找工作绩效的差距和不足。
A.横向比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.水平比较法
【答案】:B5、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者
【答案】:A6、工作岗位评价结果有多种表示形式,但不包括()。
A.分值形式
B.排顺序形式
C.等级形式
D.比例形式
【答案】:D7、()是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A.岗位评价
B.工作分析
C.岗位规范
D.劳动制度
【答案】:C8、企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。
A.15到30分位
B.50分位
C.45分位
D.75甚至90分位
【答案】:D9、“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是结构化面试中的()。
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.压力性问题
【答案】:C10、()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。
A.岗位调查
B.岗位评价
C.岗位分析
D.岗位分类分级
【答案】:C11、下列不属于劳动法律关系特点的是()
A.它是一种双务关系
B.具有国家强制性
C.内容是权利和义务
D.具有平等性和隶属性
【答案】:D12、(2017年5月)关于公司和应聘者之间的关系,下列说法不正确的是()
A.公司和应聘者之间是双向选择的关系
B.公司应该着重显示其选择的强势的一面
C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象
D.公司应向应聘者树立良好的企业形象
【答案】:B13、关于胜任特征,下列说法错误的是()
A.胜任特征是岗位的基本要求
B.胜任特征必须是可衡量和比较的
C.胜任特征是潜在的.深层次的特征
D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
【答案】:A14、()适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略
【答案】:B15、劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出疑义的,自第()日起,集体合同自行生效。
A.10
B.15
C.16
D.20
【答案】:C16、正式通报的优点不包括(?)。
A.信息不易受到歪曲
B.信息传递准确
C.沟通内容易于保存
D.便于双向沟通
【答案】:D17、(2015年5月)劳动行政部门自收到集体合同文本之日起()内未提出异议的,集体合同自行生效。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日
【答案】:C18、(2017年11月)绩效沟通的主要内容不包括()
A.绩效辅导沟通
B.绩效改进沟通
C.绩效考评沟通
D.绩效计划沟通
【答案】:C19、下列关于员工激励的说法,不正确的是()
A.任何一种激励方法都不是万能的
B.对员工的激励不一定达到满意效果
C.员工对激励做出的反应需要一定时间
D.对员工的激励一定会产生直接反应
【答案】:D20、市场份额属于平衡计分卡的()方面。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:B21、()主要适合管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法
【答案】:C22、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征(),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A.虚拟化
B.概念化
C.数量化
D.抽象化
【答案】:C23、员工培训需求评估的基本目的是()
A.满足企业管理的需要
B.了解有关方案的情况
C.加强员工与企业的联系
D.增强员工归属感
【答案】:A24、()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正
B.适当激励
C.效率优先
D.成本节约
【答案】:A25、(2015年11月)下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()?
A.劳务派遣是一种组合劳动关系
B.雇主是劳务派遣单位
C.本质特征是雇用和使用相统一
D.雇员是被派遣劳动者
【答案】:C26、()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。[2010年5月三级真题]
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.道德测试
【答案】:B27、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员管理能力
【答案】:D28、人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】:C29、工伤认定申请应当提交的材料不包括()。
A.工伤认定申请表
B.工伤初步鉴定书
C.与用人单位存在劳动关系(包括事实劳动关系)的证明材料
D.医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(或者职业病诊断鉴定书)
【答案】:B30、进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。
A.直线职能制
B.常设机构
C.超事业部制
D.事业部制
【答案】:B31、()模型揭示了劳动力市场的基本功能。.
A.收支循环
B.支出循环
C.供需循环
D.收入循环
【答案】:D32、()是岗位人员完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由行使的权力。
A.职权
B.权责
C.权限
D.职责
【答案】:C33、对培训效果进行结果评估的时间应为()。
A.课程进行时
B.三个月或半年以后
C.课程结束时
D.半年或一年以后
【答案】:D34、头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。
A.注重团队合作精神
B.成本较低
C.较易施行
D.所用时间较短
【答案】:A35、我国社会主义职业道德的核心是()。
A.为人民服务
B.效率优先,兼顾公平
C.诚实守信
D.集体主义
【答案】:A36、()统计资料又是企业核算产品的实际成本的基本依据。
A.定额工时
B.制度工时
C.实耗工时
D.停工工时
【答案】:C37、在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。
A.战略规划
B.组织规划
C.制度规划
D.人员规划
【答案】:A38、集体协商双方首席代表可以书面委托本单位以外的专业人员作为本方协商代表。委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/3
B.2/3
C.1/5
D.3/5
【答案】:A39、从职能的内容上看,()需要做得更多。
A.母公司子公司一工厂形式中的母公司
B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
C.经理会一公司一工厂形式中的经理会
D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
【答案】:A40、培训管理工作的第一个环节是()。
A.培训需求分析
B.明确培训目标
C.制定培训规划
D.培训评估分析
【答案】:A41、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是()。
A.女1:“你家里的钱多吗?”
B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”
【答案】:B42、(2017年5月)从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。
A.员工个人素质
B.企业受益
C.企业整体素质
D.劳动效率
【答案】:C43、费用预算与执行的原则是()、总体控制、个案执行。
A.分项预算
B.分头预算
C.分别统计
D.整体需求
【答案】:B44、最严重、最常见而又最难对付的失业类型是()失业。
A.选择性
B.结构性
C.摩擦性
D.周期性
【答案】:D45、下列关于集体合同和劳动合同的表述,不正确的是()。
A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效
B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效
C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式
D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力
【答案】:A46、以下关于按劳动效率定员错误的表述是()。
A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法
B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法
【答案】:B47、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】:C48、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。[2011年11月四级真题]
A.行为标准
B.能力标准
C.成效标准
D.品质标准
【答案】:C49、工作岗位分析的程序不包括()
A.准备阶段
B.数据采集阶段
C.调查阶段
D.总结分析阶段
【答案】:B50、()是整个绩效计划阶段的核心。
A.准备阶段
B.沟通阶段
C.形成阶段
D.总结阶段
【答案】:B51、企业的目标和劳动者的目标是有差异的,企业的目标是()。
A.利润最大化
B.社会效益最大化
C.福利最大化
D.保护环境
【答案】:A52、外部培训资源不包括()。
A.标准化培训产品
B.专业培训公司
C.咨询公司
D.商学院校
【答案】:A53、()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A.套餐式员工福利
B.附加型弹性福利
C.核心加选择型弹性福利
D.积分型弹性福利
【答案】:B54、()是“经济的晴雨表”。
A.购买能力
B.物价指数
C.消费指数
D.采购能力指数
【答案】:B55、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标
【答案】:D56、在管理策略上,现代人力资源管理属于()管理。
A.战术与战略相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以动态为主
【答案】:A57、()是薪酬制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
A.薪酬制度
B.薪资制度
C.工资制度
D.薪金制度
【答案】:C58、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。
A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
【答案】:C59、下列关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。
A.行为锚定等级评价法也称行为定位法
B.它是关键事件法的进一步拓展和应用
C.对员工绩效的考量更加精确
D.绩效考评标准不怎么明确
【答案】:D60、()属于企业全员培训的外部环境因素。
A.培训者
B.培训设备
C.培训场所
D.组织环境
【答案】:D61、工伤事故分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类。其中,重伤为()的失能伤害。
A.103日以下
B.104日以下
C.104~6000日以下
D.105~6000日以下
【答案】:D62、以下关于社会保险的说法不正确的是()。
A.社会保险不具有强制性
B.社会保险当事人不能自行选择保险项目
C.社会保险当事入不能自行选择是否参加保险
D.对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现
【答案】:A63、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则
【答案】:C64、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()
A.地区利润中心
B.专业成本中心
C.产品利润中心
D.地区成本中心
【答案】:D65、()是指企业人工费用与企业销售收入的比率。
A.成本收益率
B.劳动分配率
C.人工费用率
D.投入产出比
【答案】:C66、(2017年11月)企业文化的内核是()
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生产文化
【答案】:C67、以下关于按劳动效率定员错误的表述是()。
A.也称效率定员法
B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
C.20世纪90年代以前,主要应用于核算实行劳动定额考核岗位的综合劳动定员
D.近十年,被推广应用到企业部分非劳动定额考核岗位的定员
【答案】:B68、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围
B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化
D.提高中层管理人员的管理能力
【答案】:D69、()指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。
A.培训有效性
B.培训结果
C.培训效果
D.培训实施过程
【答案】:A70、人才交流中心的特点,不包括()
A.一般建有人才资料库
B.针对性强
C.适于热门人才招聘
D.费用低廉
【答案】:C71、平等协商的职工代表经()选举产生。
A.职工
B.工会
C.董事会
D.管理层
【答案】:A72、城镇企事业单位应当按照本单位工资总额的()交纳失业保险费。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B73、(2017年11月)岗位评价权重系数的类型不包括()
A.总体加权
B.要素指标加权
C.局部加权
D.内部指标加权
【答案】:D74、()是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行比较。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应
【答案】:D75、培训成果的类型不包括()。
A.技能成果
B.情感成果
C.个人发展
D.投资净收益
【答案】:C76、()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。
A.工作实践法
B.工作指导法
C.工作模拟法
D.工作操作法
【答案】:B77、(2019年5月)()是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行劳动分工的方法。
A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法
【答案】:B78、一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的()。
A.协调性
B.动态适应性
C.切合性
D.适合性
【答案】:B79、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论
B.集体谈判工资理论
C.均衡价格工资理论
D.边际生产力工资理论
【答案】:D80、(2019年5月)让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来处理日常工作中可能出现的问题,这种方法是()。
A.头脑风暴法
B.特别任务法
C.案例分析法
D.事件处理法
【答案】:D81、()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。
A.关怀维度
B.认可维度
C.结构维度
D.尊重维度
【答案】:C82、培训效果的信息收集,是指企业在培训活动开始后对整个培训过程进行的总结和()。
A.评估
B.反馈
C.反应
D.评价
【答案】:B83、某地区每一就业者赡养系数为2,最低食物费用为120元,恩格尔系数为0.6,a为工资调整数额,则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()元。
A.150+a
B.200+a
C.240+a
D.400+a
【答案】:D84、为了保证培训取得预期的效果,就必须对培训进行()监控和评估。
A.重点
B.全程
C.针对性
D.参与性
【答案】:B85、()与缺勤率和流动率成负相关。
A.组织承诺
B.组织氛围
C.组织效率
D.组织规范
【答案】:A86、被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。
A.管理属性
B.管理性质
C.管理原则
D.管理流程
【答案】:C87、工作岗位设计的基本方法不包括()
A.工业工程方法
B.工效学的方法
C.心理学的方法
D.方法研究技术
【答案】:C88、()是指单位劳动时间的最低工资数额。
A.最低工资率
B.最低工资标准
C.最低工资额
D.最低平均工资
【答案】:A89、培训效果评估最常用的定量分析方法是()。
A.投资回报率分析法
B.比较评估法
C.社会效益评估法
D.问卷调查法
【答案】:A90、培训需求循环评估模型不包括()的分析。
A.整体层面
B.班组层面
C.作业层面
D.个人层面
【答案】:B91、劳动法的基本原则的特点不包括()。
A.指导性
B.权威性
C.稳定性
D.合理性
【答案】:D92、不同的培训课程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。
A.课堂讲授
B.情景模拟
C.示范模拟
D.角色扮演
【答案】:B93、现代培训活动的首要环节是()。
A.确定培训目标
B.确定培训范围
C.设计培训计划
D.分析培训需求
【答案】:D94、()是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。
A.战略测评标准
B.战略实施标准
C.战略评价标准
D.战略计划标准
【答案】:C95、确定型决策方法不包括()。
A.微分法
B.量本利分析
C.收益矩阵法
D.线性规划法
【答案】:C96、设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者()名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。
A.5
B.11
C.15
D.17
【答案】:A97、在进行培训活动的设计与选择时,通常采用()的方式。
A.传统讲授
B.小组活动
C.现场指导
D.专题研讨
【答案】:B98、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是()。
A.企业战略
B.组织结构
C.管理幅度
D.人工成本
【答案】:C99、()方法是以某种价值判断为基础。
A.实证研究
B.调查研究
C.考察研究
D.规范研究
【答案】:D100、员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则
【答案】:B101、绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。
A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评主体
D.绩效考评指标体系
【答案】:C102、()不属于外部招募的缺陷。
A.筛选难度大
B.招募成本大
C.进入角色慢
D.不利于创新
【答案】:D103、角色扮演法是一种主要用来测评被测者()处理能力的情境模拟测试法。
A.人际关系
B.工作事务
C.紧急情况
D.管理工作
【答案】:A104、()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
【答案】:C105、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查
【答案】:C106、()可用于多种岗位的评价,但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性,准确度较差。
A.评分法
B.成对比较法
C.因素比较法
D.分类法
【答案】:D107、对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()。
A.考评阶段
B.实施阶段
C.总结阶段
D.应用开发阶段
【答案】:C108、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:B109、人力资本投资报酬递减的原因不包括()
A.受教育年限延长
B.边际教育成本的快速增长
C.技能与知识边际增长率上升
D.人力资本投资与人的预期收益时间相关
【答案】:C110、在网络型组织中,最先进的网络是()。
A.内部网络
B.垂直网络
C.市场网络
D.机会网络
【答案】:D111、一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。
A.0.1~0.3
B.0.2~0.3
C.0.2~0.4
D.0.2~0.5
【答案】:C112、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C113、小张在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他300元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月,按法律规定,小张可得到的赔偿金为()元。
A.168
B.420
C.840
D.1680
【答案】:C114、人们的兴趣可以分为六类。下列不属于这六类的是()
A.研究型
B.艺术型
C.现实型
D.常规型
【答案】:A115、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是体现国家意志。
A.劳动合同
B.民主管理制度
C.集体合同
D.劳动法律法规
【答案】:D116、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.增长型
【答案】:D117、()不是“人的发展”所具有的特征。
A.发展结果的差异性
B.发展目标的长期性
C.发展方向的多样性
D.充分发展的可能性
【答案】:B118、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本
【答案】:C119、企业定员标准的内容不包括()。
A.生产加工方法
B.工艺流程
C.劳动组织条件
D.管理层次
【答案】:D120、选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法属于()
A.岗位排列法
B.岗位归类法
C.要素比较法
D.要素计点法
【答案】:D121、生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕(),调整工资水平。
A.基准线
B.预警线
C.控制下线
D.控制上线
【答案】:A122、()是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象
【答案】:A123、()不属于组织结构分析的内容。
A.各种职能的性质及类别
B.员工与岗位之间是否匹配
C.决定企业经营的关键性职能
D.内部环境变化对企业组织职能的影响
【答案】:B124、个性的基本特征不包括()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.变化性
【答案】:D125、劳动争议仲裁委员会的成员不包括()。
A.用人单位代表
B.同级工会代表
C.劳动者代表
D.劳动行部门代表
【答案】:C126、(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础
【答案】:C127、由于涉及的工作对象和内容的不同,绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()。
A.管理的方法设计
B.绩效管理内容设计
C.绩效管理目标设计
D.管理的总流程设计
【答案】:D128、()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理方法
D.绩效管理内容
【答案】:A129、在市场营销学中。市场是()购买者需求的总和。
A.显性和隐性
B.男性和女性
C.城市和农村
D.现实和潜在
【答案】:D130、以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()。
A.操作性较强
B.适合对管理性工作岗位的考评
C.重在工作过程
D.适合生产性、操作性工作岗位的考评
【答案】:D131、(2016年5月)以下关于工资计算的说法,不正确的是()。
A.根据考勤记录,扣除缺勤工资
B.根据相关规定,扣除全部社会保险费用
C.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额
D.根据员工所在薪酬等级,确定员工的岗位工资标准、能力工资标准
【答案】:B132、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】:C133、投射技术的特点不包括()。
A.测评结果的明确性
B.测评目的的隐蔽性
C.内容的非结构性与开放性
D.反应的自由性
【答案】:A134、不属于宽带薪酬设计原则的是()
A.战略匹配原则
B.按需分配原则
C.文化适应原则
D.全面激励原则
【答案】:B135、培训项目的设计与管理应关注的问题包括系统动态地对培训需求进行分析和()。
A.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要
B.采用马斯洛的需求层次论
C.培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务
D.不断提高员工的技能和能力
【答案】:A136、对于当年经济效益严重下降或亏损的企业,在支付员工工资不低于当年本地区最低工资标准的前提下,工资应控制在()不予增加。
A.下线
B.上线
C.基准线
D.中位线
【答案】:A137、在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立的要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法
【答案】:D138、在制定年度培训计划时,()根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门
【答案】:B139、()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式
【答案】:C140、职业活动内在的道德准则是()。
A.忠诚、无私、敬业
B.忠诚、审慎、勤勉
C.爱岗、慎独、勤勉
D.爱岗、敬业、审慎
【答案】:B141、()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。
A.修正重购
B.直接重购
C.新购
D.间接重购
【答案】:B142、(2018年11月)奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。
A.足额劳动
B.等额劳动
C.超额劳动
D.过量劳动
【答案】:C143、制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()
A.工作成效
B.工作工时
C.劳动效率
D.生产效率
【答案】:C144、在市场经济环境下。企业追求的目标是()。
A.利润最大化
B.差额最小化
C.效用最大化
D.差额最大化
【答案】:A145、成绩记录法的步骤包括:①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部一些专家就这些材料进行分析,从而对被考评人的成绩进行评价;③由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。
A.③②①
B.①③②
C.②①③
D.③①②
【答案】:D146、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。
A.劳动定额应用范围广
B.劳动定员与劳动定额的计量单位不同
C.劳动定员与劳动定额的内涵完全一致
D.劳动定员采用的劳动时问单位是“人?年”“人?月”“人?季”
【答案】:A147、(2015年5月)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。
A.全面性与完整性
B.相关性与有效性
C.可操作性与精确性
D.公正性与客观性
【答案】:D148、常用的信度评估系数不包括()。
A.稳定系数
B.外在一致性系数
C.等值系数
D.内在一致性系数
【答案】:B149、下列关于强迫选择法的表述,不正确的是()
A.是一种定量化考评方法
B.属于行为导向型的客观考评方法
C.可以用来考评特殊工作行为表现
D.属于行为导向型的主观考评方法
【答案】:D150、()不属于静态的组织设计理论的研宄内容。
A.管理行为规范
B.组织的权.责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式矛口结构
【答案】:C151、以下关于平等协商和"作为订立集体合同程序"的集体协商的说法中,错误的是()。
A.集体协商是平等协商的准备阶段
B.平等协商属于职工民主参与管理的形式
C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护
D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度
【答案】:A152、在素质测评标准体系的设计中,()结构是将需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目。
A.平面
B.立体
C.横向
D.纵向
【答案】:C153、下面关于绩效辅导的作用,说法不正确的是()。
A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持
B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能从过去的经验中学习
C.为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作
D.监督员工工作行为,确保完成工作绩效
【答案】:D154、工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是()。
A.②③①
B.③②①
C.②①③
D.③①②
【答案】:C155、调解委员会受理调解申请后,在受理调解申请之日起()内一方或者双方当事人不同意调解的情形属于仲裁时效中断。
A.5日
B.10日
C.15日
D.20日
【答案】:C156、发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。
A.规范功能
B.发展功能
C.沟通功能
D.激励功能
【答案】:B157、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟
【答案】:C158、以行为科学理论为依据,强调人的因素的组织理论是()。
A.古典组织理论
B.近代组织理论
C.现代组织理论
D.组织行为理论
【答案】:B159、特种设备、设施检测、检验人员,救护人员的上岗必须经过()。
A.持证
B.通过考核
C.专门培训
D.考试合格
【答案】:C160、生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破()的范围内调整工资水平。
A.基准线
B.预警线
C.控制下线
D.控制中线
【答案】:B161、下列选项中属于薪酬货币形式的间接形式的是()。
A.社会保险
B.绩效工资
C.荣誉称号
D.基本工资
【答案】:A162、()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
【答案】:C163、在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()
A.零相关
B.完全负相关
C.完全正相关
D.不确定
【答案】:B164、“薪酬”的英文为()。
A.sa1ary
B.wages
C.compensation
D.earnings
【答案】:C165、()是指对工时定额水平的调整幅度。
A.压缩率
B.综合率
C.调整率
D.整合率
【答案】:A166、同一种测试方法对一组应聘者在()个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为稳定系数。
A.两
B.三
C.四
D.五
【答案】:A167、劳动争议调解组织自收到调解申请的()内未达成调解协议,当事人可依法申请仲裁。
A.10日
B.15日
C.30日
D.60日
【答案】:B168、()是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。
A.岗位调查
B.岗位评价
C.岗位分析
D.岗位分类分级
【答案】:C169、下面关于劳动法的监督检查制度的表述,正确的是()。
A.它规定了劳动关系的调整规则
B.它规定了劳动关系的运行规则
C.它规定了劳动关系的全部内容
D.它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段
【答案】:D170、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.预警线
【答案】:B171、绩效管理()是评估企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具。
A.访问
B.座谈
C.调查问卷
D.访谈
【答案】:C172、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。
A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法
B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神
C.他是打着慈善旗号,炫耀自己
D.他的这种做法与慈善的本意格格不入
【答案】:B173、()是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。
A.可行性
B.区分度
C.可信度
D.相关度
【答案】:A174、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。
A.星期一
B.星期三
C.星期五
D.周末
【答案】:B175、无领导小组讨论运用松散的讨论形式,快速诱发人们的特定行为,并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
【答案】:B176、培训反馈不包括()。
A.培训教师考评
B.培训管理的考评
C.受训人员分析
D.培训总结
【答案】:C177、培训评估中最常用到的方法是()
A.观察法
B.测试法
C.问卷调查法
D.情境模拟测试
【答案】:C178、有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订,劳动者与用人单位仍存在劳动关系的,用人单位()与劳动者续订劳动合同。
A.不必
B.应当
C.视情况
D.应提前30天
【答案】:B179、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。
A.岗位薪酬制
B.考核薪酬制
C.技能薪酬制
D.年功序列制
【答案】:D180、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/5
【答案】:B181、(2019年5月)不属于女职工劳动保护制度的是()。
A.确定女职工近期从事的劳动范围
B.怀孕、生育、哺乳期的保护
C.产假保护
D.生病住院期间保护
【答案】:D182、以下关于敏感性训练的说法,错误的是()。
A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论
B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力
C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式
D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练
【答案】:D183、以下各项中,不属于绩效考评类型的是()
A.工作态度考评
B.业绩考评
C.能力考评
D.工作热情考评
【答案】:D184、岗位知识测验的内容,不包括()。
A.基础知识测验
B.外语考试
C.专业知识测验
D.性格测验
【答案】:D185、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】:A186、笔试往往很难测试应聘者的()
A.性格与兴趣
B.专业知识
C.社会文化知识
D.专业能力
【答案】:A187、企业只有在总结推广先进经验的基础上,通过不断组织力量()原有的劳动定额,提高企业生产经营管理水平,才能促进企业生产的发展。
A.修订
B.修改
C.完善
D.更新
【答案】:B188、在企业人力资源管理的基本职能中,录用的职能不包括()
A.营造良好的企业文化氛围
B.明确组织中工作岗位的需求
C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会
D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选
【答案】:A189、同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生()的现象。
A.团体思维
B.惯性思维
C.逆向思维
D.发散思维
【答案】:A190、()是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】:C191、(2017年5月)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。
A.电话调查法
B.档案记录法
C.邮寄调查法
D.直接观察法
【答案】:A192、五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上,实行的一种新的轮班制度,它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时,共有()天工作日。
A.21
B.22
C.27
D.34
【答案】:A193、为了增强对人才的吸引力,充分发挥各类人才的工作积极性和潜力,一些企业转而把与企业发展息息相关的员工技术和能力水平作为薪酬等级和水平决定的基本依据,()便应运而生。
A.岗位薪酬体系
B.薪酬水平
C.技能薪酬制度
D.绩效薪酬体系
【答案】:C194、SWOT分析法中,W代表()。
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁
【答案】:C195、对培训成果进行反应评估的方法不包括()。
A.面谈观察
B.综合座谈
C.笔试法
D.电话调查
【答案】:C196、对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是()
A.行为性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.过程性效标
【答案】:A197、()的比例越大,表示招聘信息发布的效果越好。
A.录用比
B.招聘完成比
C.应聘比
D.总成本效用
【答案】:C198、组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。
A.16~20人
B.10~15人
C.6~9人
D.3~5人
【答案】:C199、在工伤事故分类中,按照伤害而致休息时间长度划分,休息()以上的失能伤害为重伤。
A.90日
B.100日
C.105日
D.125日
【答案】:C200、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.自助餐法
【答案】:B201、下列各选项不属于内部招募方法的是()。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法
【答案】:D202、(2016年11月)()不是效度的基本类型。
A.内容效度
B.预测效度
C.同测效度
D.结果效度
【答案】:D203、以下说法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。
A.提倡兼职
B.鼓励使用高学历员工
C.工作应有明确的分工和职责划分
D.产品方案设计要科学
【答案】:B204、采用排队法进行考评时,为了提高考评质量,应采用()
A.质量指标
B.数量指标
C.多元指标
D.单一指标
【答案】:C205、EVA的“4M”体系不包括()。
A.考评指标
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系
【答案】:C206、从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务
【答案】:A207、(2017年5月)在安全生产责任制中,()对本单位安全卫生负有全面责任。
A.分管安全卫生的负责人
B.企业法定代表人
C.总工程师
D.工人
【答案】:B208、(2017年5月)以下关于强迫选择法的表述,不正确的是()
A.是一种定量化考评方法
B.属于行为导向型的客观考评方法
C.可用来考评特殊的工作行为表现
D.属于行为导向型的主观考评方法
【答案】:D209、()是企业的“宪法”。
A.管理制度
B.企业基本制度
C.行为规范
D.员工手册
【答案】:B210、(2018年5月)()与领导者能力和被领导者素质成正比,而与部门业务复杂性和所需协调的工作量成反比。
A.管理层次
B.管理水平
C.管理幅度
D.管理质量
【答案】:C211、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。
A.是否有利于实现组织盈利
B.是否有利于企业发展
C.是否有利于实现工作目标
D.是否有利于员工的职业生涯
【答案】:C212、一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是()。
A.海纳百川,有容乃大
B.民为邦本,本固宁
C.才者,德之资也;德者,才之帅也
D.不义且富贵,于我如浮云
【答案】:C213、在企业合并阶段,薪酬结构()。
A.折中,以绩效为导向
B.高弹性,以绩效为导向
C.折中,以能力为导向
D.高弹性,以能力为导向
【答案】:B214、关于职业化管理,正确的说法是()。
A.职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式
B.职业化管理是一种以绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式
C.职业化管理要求员工在合适的时间、地点,以合适的方式做合适的事
D.职业化管理十分注重人性化的需要,而不是一味强调僵硬标准的管理
【答案】:C215、(2016年5月)下列不属于集中归档的优点()。
A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费
B.需要多种存档程序
C.工作人员能提供质量更好的服务
D.不会出现积压等待归档的资料
【答案】:B216、实行单班制还是多班制,主要取决于()
A.企业大小
B.员工人数
C.经济效益
D.自身的生产经营活动的性质和特点
【答案】:D217、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出异议的,集体合同即行生效。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:C218、要根据招聘岗位的要求与特点,向特定的人员发布信息,这体现了()
A.招聘对象的广泛性
B.招聘信息发布的针对性
C.招聘对象的层次性
D.招聘信息发布的及时性
【答案】:C219、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
【答案】:C220、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题
B.面试评估
C.面试指南
D.面试结果
【答案】:C221、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度是指()。
A.需求弹性
B.劳动力需求弹性
C.劳动力供给弹性
D.劳动弹性
【答案】:C222、有关培训考核评估制度的说法错误的是()。
A.目的是在于检验培训的最终效果
B.为培训奖惩制度的确立提供依据
C.是规范培训人员行为的重要途径
D.抽样选择员工进行培训考核评估
【答案】:D223、下列选项中,不属于静态的组织设计理论研究内容的是()。
A.管理行为规范
B.权、责结构
C.激励制度
D.部门划分的形式和结构
【答案】:C224、()的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。
A.培训内容
B.培训计划
C.培训方法
D.培训方式
【答案】:A225、定额水平具有(),由于对比的方法、衡量的标准不同,往往会得出不同的结果。保证定额水平既先进又合理,使其作用得到充分发挥,应当是确定定额水平的基本原则。
A.多样性
B.相对性
C.对等性
D.复杂性
【答案】:B226、(2015年5月)组织从事的职业开发活动不包括()
A.为了提高员工自身素质而设计的活动
B.为了增强组织的自我洞察力而设计的活动
C.促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D.为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动
【答案】:A227、()具有保证劳动法体系全面实施的功能。
A.劳动法律法规制度
B.企业内部劳动规则
C.劳动争议处理制度
D.劳动监督检查制度
【答案】:D228、合同规范对劳动关系的调整属于当事人之间的()协调。
A.纵向
B.横向
C.交叉
D.倾斜
【答案】:B229、劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。
A.30日
B.45日
C.60日
D.90日
【答案】:C230、下列不属于收入差距的衡量指标的是()
A.洛伦茨曲线
B.基尼系数
C.人均GDP
D.帕累托定律
【答案】:C231、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10
B.20
C.30
D.40
【答案】:C232、所谓办事公道,意思是()。
A.作风正派,公平正义
B.老实厚道,诚恳待人
C.一视同仁,不留情面
D.折中骑墙,平均对待
【答案】:A233、认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是()
A.领导者参与模型
B.情境领导理论
C.路径目标理论
D.费德勒的权变模型
【答案】:C234、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.全部
【答案】:B235、某制药有限公司在做完2018年业务培训后,人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么,公司收集此信息的目的不应该是()。
A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望
B.为将来的培训需求分析提供反馈信息
C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据
D.分析竞争对手的实力,为企业产品将来的升级改造做准备
【答案】:D236、(2017年11月)()考评方法重点考量员工的潜质,如心理品质,能力素质。
A.效果导向型
B.行为导向型
C.价值导向型
D.品质导向型
【答案】:D237、关于调解委员会的描述,下列说法不正确的是()。
A.大中型企业应当依法设立调解委员会,并配备专职或者兼职的工作人员
B.小微型企业可以设立调解委员会,也可以由劳动者和企业共同推举人
C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,人数可以不对等
D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度
【答案】:C238、依照我国《劳动法》的规定,合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过()。
A.0.5个月
B.1个月
C.1.5个月
D.2个月
【答案】:B239、下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()
A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.变量测评法
【答案】:D240、()是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。
A.技能模块
B.技能等级
C.技能种类
D.技能单元
【答案】:A241、以下关于人工成本的说法错误的是()
A.生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业
B.商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用
C.采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业
D.采取成本领先战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业
【答案】:C242、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()
A.对绩效考评指标体系的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对考评全面全过程的评估
D.对管理制度的评估
【答案】:C243、在劳务派遣中,劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。
A.劳动合同
B.劳务派遣协议
C.劳务合同
D.劳务派遣合同
【答案】:A244、()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
A.关键绩效指标
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.关键竞争法
【答案】:B245、()是对企业整体框架的设计。
A.培训规划
B.组织规划
C.制度规划
D.战略规划
【答案】:B246、()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】:C247、绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率
B.为员工的发展提供平台
C.改善组织工作氛围
D.促进企业与员工的共同发展
【答案】:D248、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A.管理行为规范
B.组织的权.责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式和结构
【答案】:C249、在某测量问卷中有一道题目:“你对JAVA语言掌握的程度如何?”其选项为“A精通;B善于;C尚可”,这些选项属于()
A.标度
B.指标
C.标记
D.标准
【答案】:A250、()的基本特点是体现国家意志。
A.劳动法律关系
B.劳动关系
C.劳动法律法规
D.劳动合同
【答案】:A251、员工信息管理的作用不包括()。
A.是人力资源管理活动中必不可少的工具
B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证
C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料
D.对试用员工进行考核和鉴定
【答案】:D252、职业分类的基本原则是()
A.行业性质的一致性
B.劳动密集水平程度
C.地区经济发展水平
D.工作性质的同一性
【答案】:D253、关于下列工作说明书和岗位规范的说法,不确定的是()
A.工作说明书内容可繁可简
B.岗位规范的结构形式呈现多样化
C.岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉
D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心
【答案】:B254、关于定员定额的表述正确的是()。
A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产、指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
【答案】:D255、奖励不包括()。
A.红利
B.带薪年假
C.佣金
D.利润分享
【答案】:B256、(2017年11月)以下关于工作时间核算的表述,错误的是()
A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤
B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日
C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日
D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时
【答案】:D257、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于()。
A.组织参与
B.岗位参与
C.个人参与
D.合理化建议
【答案】:B258、在情境模拟测试方法中,()是经多年实践检验,不断充实完善,并被证明很有效的一种管理人员测评方法。
A.决策模拟竞赛法
B.即席发言
C.无领导小组讨论法
D.公文筐测试
【答案】:D259、日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。
A.聒噪,令人心烦意乱
B.有点烦,但还能够忍受
C.习惯了,没有感觉
D.悦耳动听
【答案】:B260、培训效果的问卷调查评估法不适用于()。
A.了解学员偏爱的学习方法
B.让学员清楚了解自己的差距和不足
C.检查培训目标与工作任务的匹配度
D.评价学员在工作中培训内容的应用情况
【答案】:B261、招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人数除以()再乘以百分之百。
A.为其付出的总量
B.为其付出的成本
C.为其付出的总费用
D.为其付出的利润
【答案】:C262、下列公式错误的是()。
A.总供给=消费+收入
B.均衡国民收入=消费+储蓄
C.总供给=消费+储蓄
D.均衡国民收入=消费+投资
【答案】:A263、()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.绩效成果
B.情感成果
C.认知成果
D.技能成果
【答案】:B264、()亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准
B.综合定员标准
C.效率定员标准
D.设备定员标准
【答案】:B265、根据绩效的重要程度,可以分为()。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.重要绩效指标
D.否决指标
【答案】:C266、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段
【答案】:D267、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是对劳动关系的社会性调整。
A.劳动法律法规
B.企业内部劳动规则
C.劳动争议处理制度
D.劳动监督检查制度
【答案】:C268、()认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本
【答案】:D269、()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:C270、()不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】:C271、用人单位基本医疗费的缴费率应控制在职工工资总额的()左右。
A.2%
B.4%
C.6%
D.8%
【答案】:C272、以下关于行为模仿法的说法中,错误的是()。
A.它能够提高学员的行为能力
B.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系
C.适用于高层管理人员、中层管理人员的培训
D.该方法可根据培训的具体对象确定培训内容
【答案】:C273、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性
【答案】:D274、为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的()。
A.精确度
B.过程关注度
C.认同度
D.认知理解度
【答案】:D275、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。
A.岗位薪酬制
B.考核薪酬制
C.技能薪酬制
D.年功序列制
【答案】:D276、(2019年5月)下列有关绩效工资的说法,错误的是()。
A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分
B.一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15%左右
C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴
D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本
【答案】:B277、柯克帕特里克四层次培训评估模式的第三层面评估的重点是()。
A.受训者满意程度
B.工作中行为的改进
C.被培训者获得的经营业绩
D.知识、技能、态度、行为方式方面的收获
【答案】:B278、()用来判断培训项目给企业带来的回报。
A.情感成果
B.效果性成果
C.技能成果
D.认知成果
【答案】:B279、小张在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他300元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月,按法律规定,小张可得到的赔偿金为()元。
A.168
B.420
C.840
D.1680
【答案】:C280、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A.“社会人”
B.“自然人”
C.“行为人”
D.“思想人”
【答案】:A281、企业生产经营特点和()也影响企业薪酬管理。
A.员工要求
B.员工特点
C.员工特性
D.员工考核
【答案】:B282、()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。
A.横向比较法
B.目标比较法
C.纵向比较法
D.水平比较法
【答案】:B283、在()中,员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。
A.岗位薪酬
B.年功序列制
C.技能薪酬
D.绩效矩阵
【答案】:D284、处于()的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应该放在建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
A.创业初期
B.发展期
C.稳定期
D.成熟期
【答案】:D285、下列关于岗位评价描述错误的是()
A.岗位评价的中心是“事”不是“人”
B.它是以岗位为对象
C.它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一
D.岗位评价不能促进企业合理地制定劳动定员和劳动定额,从而改善企业管理
【答案】:D286、笔试的()就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.信度
B.效度
C.难度
D.区分度
【答案】:A287、企业在审核人工成本预算时,无需()。
A.关注消费者物价指数
B.关注竞争对手的管理费用情况、
C.定期进行劳动力工资水平的市场调查
D.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线
【答案】:B288、下列关于人力资源费用支出控制的作用说法错误的是()。
A.及时调整、消除偏差,减少失控期间的损失
B.是在保证员工切身利益、使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段
C.是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径
D.为防止滥用管理费用提供了保证
【答案】:A289、下列关于工作时间的说法,错误的是()。
A.每月制度工作时间为21.75天
B.用人单位延长工作时间每日可超过3小时
C.季制度工作日为62.5天
D.年制度工作日为250天
【答案】:B290、()是一种使岗位之间的比较存在主观性,准确度较差的岗位评价方法。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法
【答案】:C291、下面关于优选培训方法要求说法错误的是()。
A.保证培训方法的选择要有针对性
B.选择最合适的培训方法
C.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应
D.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应
【答案】:B292、薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道,体现了()。
A.员工价值观
B.企业的价值观
C.企业的方向
D.企业经营特点
【答案】:B293、在面试前的准备阶段,不需要()。
A.确定面试的目的
B.选择面试的类型
C.设计面试的问题
D.提出面试的预算
【答案】:D294、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型
【答案】:A295、(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略
【答案】:D296、公文筐测试的适用对象是()。
A.技术人员
B.操作工
C.研发人员
D.中高层管理人员
【答案】:D297、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A.雇佣式
B.宗教式
C.商品式
D.家庭式
【答案】:C298、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型
【答案】:C299、根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。
A.按机器设备定员
B.按比例定员
C.按劳动效率定员
D.按岗位定员
【答案】:C300、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队有效性的构成要素不包括()。
A.团队学习
B.绩效
C.成员满意度
D.薪酬
【答案】:D301、下列不属于企业定员的内部环境的是(?)。
A.企业的用人制度
B.考勤制度
C.劳动力余缺调剂制度
D.企业与员工具有双向选择权
【答案】:D302、根据组织成员的特征及其相互关系,网络型组织可以分为四种基本类型,不包括()。
A.机会网络
B.外部网络
C.垂直网络
D.市场网络
【答案】:B303、人力资源需求预测的定量方法不包括()。
A.趋势外推法
B.经验预测法
C.回归分析法
D.马尔可夫分析法
【答案】:B304、劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
A.劳动力供给量
B.劳动力供给
C.劳动力需求量
D.劳动力要求
【答案】:C305、下列关于劳动环境优化的说法,错误的是()。
A.色彩可以调节情绪
B.照明亮度越高越好
C.色彩可以降低疲劳度
D.不同环境照明度不同
【答案】:B306、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况的培训评估是()。
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估
【答案】:D307、成功案例模型法的缺点是()。
A.受训者不认可所选案例
B.重视结果,忽略过程
C.花费大量时间和精力
D.采用抽样评估方法,不够全面客观
【答案】:D308、培训项目计划内容包括:①培训范围;②培训目标;③受训人员和内容;④培训方法;⑤培训时间;⑥培训规模;⑦培训地点;⑧培训师;⑨培训费用;⑩培训目的。排序正确的是()。
A.⑦⑧①②③⑩④⑤⑥⑨
B.⑩①②⑤⑥⑦③④⑧⑨
C.⑩①②③④⑥⑦⑧⑨⑤
D.⑩②③①⑥⑤⑦⑨④⑧
【答案】:D309、劳动规范、岗位规则、岗位标准又称为()。
A.岗位要求
B.岗位规范
C.岗位培训
D.岗位员工规范
【答案】:B310、()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。
A.开放式提问
B.举例式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
【答案】:B311、以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是()。
A.长期固定性组织结构
B.非长期固定性组织结构
C.项目性组织结构
D.规划一目标结构
【答案】:A312、(2015年11月)()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。
A.薪金
B.薪资
C.奖金
D.工资
【答案】:D313、对人力资本的理解不正确的是()。
A.人力资本是活的资本
B.人力资本凝结于劳动者体内
C.人力资本是有形资本
D.人力资本内含有一定经济关系
【答案】:C314、在亨利·明茨伯格的理论中,经理的人际关系类角色不包括()
A.联络员
B.传播者
C.领导者
D.挂名首脑
【答案】:B315、()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏差。
A.薪酬结构
B.薪酬水平
C.薪酬体系
D.薪酬管理
【答案】:D316、员工的()作为一种态度,通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望。
A.组织效率
B.组织承诺
C.工作绩效
D.工作分析
【答案】:B317、(2016年5月)在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()。
A.30%~40%
B.40%~50%
C.50%~60%
D.60%~70%
【答案】:D318、()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法
【答案】:B319、(2017年5月)在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是()
A.切实保证本岗位工作的有效性
B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照
C.制订绩效改进计划
D.确定绩效标准
【答案】:A320、()是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合
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