《数据处理与分析》课件-36计算最大值与最小值

3.8.1绘制雷达图数据处理与分析任务描述1.掌握雷达图的绘制方法。2.能够绘制并美化雷达图。3.能解读图表传达的信息，提高数据可视化和数据分析能力。1.增强学生的数据意识，强调数据呈现的清晰性和透明度，以促进有效沟通，提高工作效率和质量。2.结合职业岗位要求和专业能力发展需要，培养适应职业发展需要的信息能力。知识与能力目标素质目标知识导入领导想要了解各销售经理的表现，深入剖析销售经理的能力状况，为后续的人才晋升、团队优化以及业务拓展提供坚实的数据支撑。接下来，某光伏企业新进员工小刘会如何借助这份“销售经理能力考核表”创建雷达图，迅速判断出每个销售经理的优势和短板。究竟是出色的沟通能力助力销售，还是因组织能力欠缺导致团队执行力不足？知识1雷达图常见的雷达图包括基础雷达图、带数据标记的雷达图和填充雷达图。雷达图将多个维度的数据映射到坐标轴上，这些坐标轴起始于同一个圆心常见的雷达图包括基础雷达图、带数据标记的雷达图和填充雷达图。适用场景：对员工绩效评估、产品竞争力分析等。常见类型一一基础雷达图基础雷达图是一种以从同一点开始的轴上表示的三个或更多个定量变量的二维图表，将多个维度的数据以圆形为基础，把每个维度的数值用从圆心出发的辐射状坐标轴表示，再将同一数据系列在各个维度上的取值点连接起来，形成一个多边形，以此展示数据在多个维度上的特征。绘制雷达图利用【总销售任务完成情况表】工作表绘制雷达图，基本步骤如下。选择单元格区域A1:D7，单击【插入】选项卡的【全部图表】按钮，弹出【图表】对话框，单击【雷达图】，即可绘制雷达图，如图所示。（一）新建雷达图绘制雷达图（二）美化雷达图单击【图表标题】文本激活图表标题文本框，将图表标题改为“销售经理能力考核”。01.双击雷达图中的线条，在“设置图表区格式”中点击按钮，选择线条，方皓文的线条颜色为“蓝色”，短划线类型为“长划线”，刘东方的线条颜色为“红色”，短划线类型为“短划线”，沙琦的线条颜色为“绿色”，短划线类型为“实线”。02.取消“雷达轴（值）轴”标签：在雷达轴上右键，选择“设置坐标轴格式”，在“标签”列表下“标签位置”下拉菜单中选择“无”。03.将图例在底部显示，如图所示。04.绘制雷达图（三）调整图表大小方法2：选中图表，鼠标移至图表边框的控制点上，当鼠标指针变为双向箭头时，按住鼠标左键拖动，可自由调整图表大小。方法1：选中图表，单击【绘图工具】选项卡的【形状高度】和【形状宽度】进行精确设置。绘制雷达图（四）调整图表位置鼠标直接拖动：打开Excel文档，单击图表以选中它，将鼠标悬停在图表边框上直到指针变成四箭头形状，然后点击鼠标左键并拖动图表到所需位置，松开鼠标即可。01.使用“移动图表”功能：右键点击图表，在弹出的菜单中选择“移动图表”，在对话框中选择

“新工作表”可将图表移动到新的工作表；选择“对象位于”，可指定图表移动到当前工作表的具体位置，点击“确定”即可。02.使用键盘方向键微调：选中图表后，使用键盘上的方向键可以微调图表的位置，按住Shift键的同时使用方向键，可加快移动速度。03.常见类型一一带数据标记雷达图带数据标记雷达图是一种以雷达图为基础，在每个数据点上添加了特定标记的图表类型，这些标记可以更清晰地展示数据在各个维度上的具体取值。在【销售经理能力考核表】工作表中，选择单元格区域A1:D7，创建数据标记雷达图，显示了各个销售经理的各项能力的高低情况，如图所示。常见类型一一填充雷达图填充雷达图以圆形为基础，将多个维度数据用从圆心出发的辐射状坐标轴表示，各维度数据点连接形成多边形。与普通雷达图的区别在于，它对多边形区域进行了填充，通过不同填充方式（颜色、图案等）直观区分不同数据系列或突出数据特征。雷达图的作用直观呈现全貌：雷达图能将多个维度的数据以直观的图形展示出来，使数据的整体特征一目了然。比如在评估一款手机的综合性能时，可通过雷达图将手机的处理器性能、屏幕显示效果、相机拍照质量、电池续航能力、外观设计等多个维度的数据同时呈现，用户能快速了解该手机在各方面的表现以及整体性能水平。清晰展示关系：清晰地展示各维度数据之间的关系。以企业的经营状况为例，通过雷达图可以展示企业的销售额、利润、市场份额、客户满意度、员工满意度等维度的数据，能直观地看出这些指标之间是相互促进还是相互制约的关系。01.多维度数据展示雷达图的作用个体间对比：方便对不同个体在相同维度上的数据进行对比。例如，在人才招聘中，可将不同候选人在专业技能、沟通能力、团队协作能力、学习能力、创新能力等维度的测评结果用雷达图展示，招聘者能迅速对比出不同候选人的优势和劣势，从而选出最适合岗位的人才。自身不同时期对比：用于分析同一个体在不同时期的数据变化。比如，企业可以通过绘制不同年度的财务雷达图，对比企业在资产负债率、流动比率、速动比率、净资产收益率、总资产周转率等财务指标上的变化，了解企业财务状况的发展趋势，评估企业的经营绩效和发展战略的有效性。02.数据对比分析雷达图的作用快速定位问题：能帮助快速发现数据中的异常值和问题所在。在医疗健康领域，对患者的各项生理指标进行监测并绘制雷达图，如心率、血压、血糖、血脂、血氧饱和度等指标，若某个指标的数据点明显偏离其他指标，形成突出的“尖峰”或“低谷”，就可能提示患者在该方面存在健康问题，便于医生及时进行进一步的诊断和治疗。辅助决策制定：为决策提供直观的数据支持。在制定产品研发策略时，企业可以通过雷达图分析市场上同类产品在功能、性能、价格、外观、用户体验等方面的表现，找出市场空白和竞争优势，从而确定产品的研发方向和重点，制定更具竞争力的产品策略。03.问题发现与决策支持雷达图的实际应用案例竞争力分析：在电商行业，淘宝、京东和拼多多等电商平台可以用雷达图来展示各自在用户流量、商品种类、物流速度、售后服务、平台技术等维度的竞争力。通过雷达图可以直观看到，淘宝在商品种类上可能具有较大优势，京东在物流速度和售后服务方面表现突出，拼多多在用户流量方面增长迅速等，从而帮助各平台明确自身优势和不足，制定针对性的竞争策略。财务状况评估：以一家制造企业为例，通过雷达图展示其资产负债率、流动比率、速动比率、净资产收益率、总资产周转率等财务指标。若雷达图显示该企业的资产负债率过高，而总资产周转率较低，说明企业可能面临较大的财务风险，且资产运营效率不高，管理者可据此调整财务策略，优化资本结构，提高资产运营效率。01.企业管理领域雷达图的实际应用案例多属性产品评估：在手机市场，华为、苹果、小米等品牌的手机可以通过雷达图对比。如将手机的处理器性能、屏幕显示效果、相机拍照质量、电池续航能力、外观设计等作为维度绘制雷达图。可以发现苹果手机在系统流畅性和品牌生态方面表现出色，华为手机在拍照和通信技术方面有优势，小米手机在性价比方面较为突出，消费者可以根据自己的需求和偏好，参考雷达图来选择适合自己的手机产品。产品优化方向确定：一家汽车制造企业在研发新款汽车时，通过雷达图将自家产品与市场上同级别畅销车型在动力性能、燃油经济性、舒适性、安全性、内饰品质等维度进行对比。若发现自家产品在燃油经济性方面明显落后于竞争对手，就可以将优化发动机技术、降低油耗作为产品改进的重点方向。02.产品评估领域任务小结同学们，通过本次任务的完成，大家掌握WPSOffice表格以下